Лидерите знаят какво ценят. Те също така признават важността на етичното поведение. Най-добрите лидери показват както своите основни ценности, така и своята етика в техния лидерски стил и действия. Вашата лидерска етика и ценности трябва да бъдат видими, защото ги живеете в действията си всеки ден.
Липсата на доверие е проблем на много работни места. Ако лидерите никога не са идентифицирали своите ценности на тези работни места, недоверието е разбираемо. Хората не знаят какво могат да очакват. Ако лидерите са идентифицирали и споделили своите ценности, живеем с ценностите ежедневно— видимо ще създаде доверие. Изказването на едно мнение и извършването на друго ще навреди на доверието – вероятно завинаги.
Да се говори си като лидер е най-значимият начин, по който вие покажете защо служителите могат да ви се доверят и че сте етичен и принципен лидер.
Три конструкции на доверието са предложени от д-р Дуейн С. Tway. Той нарича доверието конструкт, защото е изградено от тези три компонента: „способността за доверие, възприятието за компетентност и възприемането на намеренията“.
Етика на работното място поемете по същия маршрут. Ако ръководството на организацията има кодекс на поведение и етични очаквания, те се превръщат в шега на организацията, ако лидерите не успяват да спазват своя публикуван кодекс. Лидерите, които показват етично поведение, силно влияят на действията на другите.
За да направите наистина разлика във вашата организация, трябва да направите и трите. Читател писа в подкрепа на това мнение.
„В рамките на организациите, в които съм имал възможността да служа, основните ценности бяха съобщени чрез действия най-вече - в начините, по които бизнесът се извършва ежедневно, а не толкова в директно изречени или написани думи.
„Аз съм силен защитник на демонстрираните ценности повече от написаните или изречени – действията говорят по-силно. Но също така вярвам, че писмените ценности, които укрепват и подкрепят конкретни действия, и специфичните действия, които укрепват и подкрепят писмените ценности, правят мощна комбинация. Силата им далеч надхвърля силата на единия или другия сам по себе си. Ако е записано и демонстрирано в действие, ние наистина можем да държим краката си на огъня, когато е необходимо."
Изберете своите лидерски ценности
2:10
Гледайте сега: 8 качества, които правят изключителен лидер
Следват примери за стойности. Можете да използвате тези ценности като отправна точка за обсъждане на ценности във вашата организация:
Амбиция, компетентност, индивидуалност, равенство, интегритет, обслужване, отговорност, точност, уважение, отдаденост, разнообразие, подобрение, удоволствие/забавление, лоялност, доверие, честност, прозрачност, иновативност, съвместна дейност, високи постижения, отчетност, овластяване, качество, ефективност, достойнство, сътрудничество, управление, емпатия, постижение, кураж, мъдрост, независимост, сигурност, предизвикателство, влияние, учене, състрадание, дружелюбност, дисциплина/ред, щедрост, постоянство, оптимизъм, надеждност, гъвкавост, надеждност, отговорност, обслужване на клиенти.
Като лидер изберете ценностите и етиката, които са най-важни за вас, ценностите и етиката, в които вярвате и които определят вашия характер. След това ги изживявайте видимо всеки ден на работа. Да живееш според ценностите си е един от най-мощните налични инструменти, за да ти помогне да водиш и влияеш на другите. Не пропилявайте най-добрата си възможност да ангажирате дълбоко умовете и сърцата на вашите работници и клиенти.
Съзнателно изберете ценностите на вашата организация
Организациите, които са ефективни, ориентирани към клиентите и служителите, развиват ясно, стегнато и споделено значение на ценностите/вярванията, приоритетите и посоката в своята организация.
Те искат всеки служител да разбира ценностите, да допринася за ценностите и да живее според ценностите. Веднъж определени, ценностите трябва да повлияят на всеки аспект на вашата организация.
Трябва да поддържате и подхранвате това въздействие или идентифицирането на ценностите ще бъде загуба на време. Хората ще се почувстват измамени и подведени, освен ако не видят въздействието на упражнението във вашата организация - всеки ден.
Лидерите трябва да водят във всеки аспект на подбора и живеенето на ценностите на организацията.
Примери за ценности на работното място
Тези примери за ценности на работното място са разработени от няколко организации с помощта на техните лидери.
Офисът за развитие на човешките ресурси избра тези ценности като отражение на това как искат организацията да ги възприема.
- Интегритет
- Принадлежност/Грижа
- Помощ/принос
- Вътрешна хармония, спокойствие
- Личностно израстване, учене и самоактуализация
- Постижение /Постижение
- Финансова стабилност
- забавление
Служителите на университетския студентски здравен център разработиха акронима „I CARE“ като инструмент за запомняне и изразяване на ценности. В окончателния документ всяка дума се определя от поредица от изявления за стойност, които описват как стойността се изразява на тяхното работно място.
- Интегритет
- Състрадание
- Отчетност
- уважение
- Съвършенство
Характеристики на успешен стил на лидерство
Много се пише за това какво прави успешните лидери. Тази серия ще се фокусира върху характеристиките, чертите и действията, които много лидери смятат за ключови.
- Изберете да ръководите и практикувайте адаптивно лидерство.
- Бъдете човекът, който другите избират да следват.
- Осигурете визия за бъдещето.
- Осигурете вдъхновение.
- Накарайте другите хора да се чувстват важни и оценени.
- Живей ценностите си. Дръжте се етично.
- Лидерите определят темпото чрез своите очаквания и пример.
- Създайте среда на непрекъснато усъвършенстване.
- Осигурете възможности за израстване на хората, както лично, така и професионално.
- Грижете се и действайте със състрадание и съобщавайте за положително психично здраве.
