Търсите ли рамката и въпросите, от които се нуждаете, за да добавите прегледа 360 към вашия официален служител управление на изпълнението и процес на подобрение? Това е полезен инструмент, тъй като позволява на мениджърите и служителите да получават полезна обратна връзка от колеги и мениджъри, които не са в тяхната отчетна верига на управление. Прегледът 360 също предоставя формат за шефа и неговият или нейният шеф също дава обратна връзка.
Той е ценен, защото предоставя по-балансиран поглед върху представянето и приноса на служителя. Прегледът 360 предоставя възможност на служителите, които работят заедно, да идентифицират силните страни и областите, които се нуждаят от подобрение. Структуриран по подходящ начин и администриран ефективно, прегледът 360 заслужава внимание в a развитие на представянето система.
Както при всяка работна система, внимателно проектираният процес на 360 преглед ще доведе до най-голяма полза. Когато не осигурите структура, служителите са склонни да напишат книга, защото не знаят кога са казали достатъчно. Те също така не са сигурни за темите и поведението на работа, за които търсите обратна връзка, така че са склонни да пишат за всичко и всичко, което им дойде на ум.
Това изхвърляне на ума води до много работа за мениджъра, който трябва да събере цялата обратна връзка, за да предостави смислен съвет и признание за служителя. Така че, помислете за рамка, дори и да е толкова проста, колкото колелото или морската звезда в който служителите отговарят на тези въпроси. Какво искат от колегата, за да придвижат екипа напред? Те определят какво искат от колегата:
- Спри се
- Започнете
- продължи
- Правете повече от
- Правете по-малко от
Тези ресурси дават препоръки за най-добри практики в 360 преглед. Те се занимават с най-важните въпроси, на които трябва да се отговори, докато преследвате процес на обратна връзка 360 във вашата организация.
360-градусова обратна връзка: доброто, лошото и грозното
Отзивите 360 са ефективен инструмент за предоставяне на служителите на полезна обратна връзка за тяхното представяне и междуличностни отношения. Те са положителен принос за една организация, когато се въвеждат и изпълняват внимателно и по метод който отговаря на вашата организационна култура.
Приложени по грешен начин, те предизвикват лоши и грозни чувства сред колегите. Защо не погледнете, за да видите как да внедрите 360 успешно?
Големите дебати за 360-градусовата обратна връзка
Преди да се потопите в процеса на обратна връзка 360 във вашата организация, има важни решения, които трябва да вземете относно вашия процес. Отговорите на тези въпроси могат да променят или да променят вашия подход.
Готова ли е вашата организация за 360 прегледа? Как ще подходите към 360, с инструмент или свободна форма? Кой ще участва и как резултатите от обратната връзка ще се отразят на заплащането, оценката на изпълнението и др. Отговорете на тези въпроси, преди да започнете.
Цели на процеса на 360-градусова обратна връзка
Една от първите стъпки при внедряването на 360 преглед е да поставите целите защо изразходвате време и енергия и какво планирате да направите с резултатите.
Някои организации използват резултатите като обратна връзка за подобряване на ефективността в рамките на система за управление на ефективността. Други използват обратната връзка като част от официален процес на оценка. Уверете се, че вашите служители знаят как ще се използва информацията, ако очаквате да участват с ентусиазъм.
Как да предоставите обратна връзка на колеги за 360 преглед
Начинът, по който подхождате към изпълнението и събирането на обратна връзка, ще повлияе дълбоко на успеха на процеса 360. Вземете решенията си въз основа на това, което смятате за правилно за вашата организация. Това също влияе върху начина, по който избирате вашите оценители и вашите очаквания за тяхното представяне.
Обучението се препоръчва, защото служителите искат да знаят, че правят правилното нещо. Искате да знаете, че вашите служители разбират процеса и неговата поверителност. Научете повече за как да предоставим обратна връзка на колегите в 360 преглед.
Резултати от вашия 360-градусов процес на обратна връзка
Най-важният резултат от вашата инвестиция в процеса на преглед 360 е лично развитие, представяне и кариерно развитие. Ето защо е важно да използвате обратната връзка 360, за да помогнете на служителя да расте.
Това ще има различно и потенциално страшно значение за оценяващите, ако смятат, че обратната им връзка ще бъде такава влияят върху възнаграждението, повишението или кариерата на колегата си и повечето служители не искат това отговорност.
И така, ето следващите най-важни въпроси, на които трябва да отговорите, докато разглеждате 360 рецензии.
Как да отговорите на искане за обратна връзка за 360 преглед
Ако някога са ви искали обратна връзка относно представянето на колега, ще искате да разгледате как най-ефективно да отговорите. Тъй като целта на 360 обратната връзка е подобряване на организацията, предоставянето на честна, обмислена обратна връзка е най-добрият ви подход.
Мениджърът на служителя ще се учи от широкия поглед на служителя. Служителят ще се възползва от обратната връзка и признанието, които получава в процеса 360. Разберете как да предоставите най-ефективната обратна връзка.
Можете да предоставите насоки и помощ на служителите, които поискате 360 обратна връзка от естеството и значението на въпросите, които задавате. Ако им кажете какво търсите, вие им позволявате успешно да предоставят обратна връзка за своите колеги.
Ето примерни въпроси, които можете да използвате или модифицирате за 360 преглед. Те идват от изследване на Наистина за качествата и характеристиките, които работодателите най-често търсят в своите обяви за работа.
Още примерни въпроси за 360 Reviews
Търсите допълнителни въпроси, на които можете да помолите служителите да отговорят в 360 преглед? Тези въпроси обхващат допълнителни шест области, които бяха идентифицирани от Indeed.com като характеристики и черти, които най-често се търсят от работодателите в техните обяви за работа. Това е чудесна отправна точка за тези препоръчани въпроси, които да зададете в 360 обратна връзка.
