Cvičení na posílení vašich dovedností kritického myšlení

Každý fitness trenér vám řekne, jak důležité je pro vás rozvíjet a udržovat silné jádro. Základní svalové skupiny ve vašem těle poskytují základní sílu a stabilitu, která vás pohání v každodenním životě.

Stejně jako vaše fyzické jádro, lídři a manažeři mají své vlastní jádro—neobsahuje svaly — ale dovednosti a chování nezbytné pro vedení, řízení a pomoc jejich firmám a týmům úspěšně zvládat výzvy na pracovišti a trhu.

Poznejte své základní odborné dovednosti

Bez ohledu na to, jakou kariéru, odborníci obecně potřebují základní soubor dovedností, aby uspěli na pracovišti. Zde jsou čtyři typy, které budete muset vyvinout, abyste se dostali vpřed:

1. Schopnosti kritického myšlení: Vaše schopnost orientovat se a převádět nejednoznačné nebo složité okolnosti nebo zdánlivě náhodný šum do smysluplných vzorců a poznatků.
2. Operační dovednosti: Vaše schopnost porozumět tomu, jak firma vydělává peníze, a co nejefektivněji převádět zdroje do programů, výnosů a zisků.
3. Vůdčí schopnosti: Vaše schopnost v této době nejistoty a nejednoznačnosti podporovat prostředí, které umožňuje jednotlivcům nabídnout to nejlepší z hlediska kreativity a energie
   v honbě za věcmi vašeho týmu/firmy.
4. Propojování a spojování dovedností: Vaši schopnost podporovat efektivní interní a externí vztahy a efektivně zapojit různé cílové skupiny na všech úrovních vaší firmy.

I když existuje mnohem více dovedností, které rozvíjíte a využíváte ve svém profesním životě, tyto čtyři kralují. Jsou základem vaší schopnosti zapojit ostatní, řešit problémy, vést, motivovat a orientovat se v organizačním prostředí. A jako všechno ostatní v životě, mistrovství vyžaduje tvrdou práci a dostatek praxe.

Důraz je zde kladen na posílení vašich schopností kritického myšlení.

Proč jsou důležité dovednosti kritického myšlení

I když existuje mnoho dalších odborných dovedností, které si rozvíjíte a z nichž ve svém profesním životě čerpáte, kritické myšlení dovednosti jsou základem vaší schopnosti zapojit ostatní, řešit problémy, vést, motivovat a orientovat se v organizaci nastavení. A stejně jako všechno ostatní v životě vyžaduje zvládnutí dovedností kritického myšlení tvrdou práci a dostatek praxe.

Konkrétně jedinec, který vykazuje silné schopnosti kritického myšlení, by dobře dělal činnosti, jako jsou následující.

• Řešit problém a identifikovat vzorce
• Proveďte efektivní analýzu dat
• Komunikujte názory, nápady a obavy
• Syntetizovat a konceptualizovat data a vytvářet propojení
• Berte informace inkluzivně a objektivně
• Logicky zdůvodněte

Praktická cvičení k posílení dovedností kritického myšlení

Profesní dovednosti jsou do značné míry závazkem na celou kariéru. Tato cvičení níže vám pomohou vybudovat a posílit vaše kritické myšlení.

1. Přečtěte si o tom, jak lídři čelí výzvám a jak je řeší

Proč to funguje: Chcete se vystavit novým nápadům a novým zkušenostem. Můžete získat přehled o úspěších různých lídrů a jejich selháních – obojí je důležité. Doporučujeme vám, abyste si každý den přečetli alespoň 20 minut nového materiálu k zamyšlení. To vám pomůže rozšířit vaši znalostní základnu a vaši mysl.

2. Cvičte dovednosti kritického myšlení analýzou konkurentů

Proč to funguje: To nejen rozšiřuje vaši mysl, ale pomáhá vám vytvářet příležitosti pro vaši firmu, aby porazila konkurenty.

Jak to udělat: Studujte své konkurenty a pokuste se destilovat a popsat jejich strategie a co je důležitější, jak a kde vydělávají peníze. Když se budete snažit porozumět skupinám zákazníků, na které se zaměřují, a jak a proč vyhrávají a prohrávají, naučíte se, jak udělat totéž pro svou vlastní firmu. Tímto způsobem také určíte příležitosti pro vaši firmu, jak porazit vaše konkurenty.

Zapojte do tohoto cvičení své kolegy, kteří jsou v kontaktu se zákazníky, abyste získali jejich přehled o strategiích a příležitostech konkurence. Tento typ shromažďování a analýzy zpravodajských informací je vynikajícím cvičením pro celý váš tým.

3. Najděte sirotčí problém a osvojte si ho

Proč to funguje: V každé organizaci se vyskytnou nepříjemné problémy, o kterých nikdo netvrdí, že je mají řešit. Pokud dokážete zjistit, jak tento problém vyřešit, rozšíříte své schopnosti kritického myšlení.

Jak to udělat: Identifikujte osiřelý problém a požádejte svého šéfa o podporu při jeho řešení. V případě problémů, které překračují funkce, budete muset dát dohromady tým. Proveďte svůj tým procesem analýzy problému, rozhovorů s klíčovými zainteresovanými stranami a rozvojem potenciálních řešení. Zviditelníte se jako vůdce a řešitel problémů. Kromě toho si touto aktivitou procvičíte všechny čtyři své základní profesní dovednosti.

4. Zjistěte, co vede v noci ve vaší firmě ke spánku

Proč to funguje: Získáte neocenitelný vhled do velkých problémů kolem budoucnosti firmy a projdete se pryč s lepším porozuměním složitým výzvám, se kterými se vysocí lídři každodenně potýkají základ.

Jak to udělat: Pozvěte svého šéfa nebo manažera na oběd a zeptejte se na strategii a směřování firmy. Snažte se porozumět velkým výzvám, které pro firmu vidí, a ptejte se na jejich názory na ideální strategii a klíčové kroky.

5. Postavte tým na problém nebo problém

Proč to funguje: Formování a využití tým vám pomůže získat více úhlů pohledu a umožňuje vám naučit se přeformulovat problémy a problémy a vyvinout více sad řešení. Je to silné využití vašich schopností kritického myšlení.

Jak to udělat: Proveďte svůj tým prostřednictvím strukturovaných aktivit rozvoje řešení problémů. Spolupracujte se svým týmem na posouzení problémů z různých úhlů pohledu a na vývoji alternativních řešení. Například oznámení konkurenta může být považováno za hrozbu. I když byste měli tým provázet shromažďováním dat, analýzou a vývojem protiopatření, zkuste situaci zarámovat jako příležitost.

Spuštěním nové nabídky váš konkurent investuje zdroje do jedné oblasti. Znamená to, že řeknou ne jiným segmentům nebo se roztahají na obranu svých starších nabídek? Naučit se přeformulovat problémy a problémy a vyvinout více sad řešení v závislosti na rámci je silným využitím vašich dovedností kritického myšlení.

6. Založte si a veďte deník, ve kterém budete mapovat úspěchy a chyby

Proč to funguje: Zkoumáním svých předpokladů a logiky a porovnáním očekávaných se skutečnými výsledky získáte vhled do svých vlastních silných a slabých stránek rozhodování a kritického myšlení.

Jak to udělat: Zaznamenávejte klíčová rozhodnutí a očekávané výsledky a odkazujte na tyto položky v průběhu času. To vám pomůže určit účinnost vašeho rozhodování jako výsledek cvičení vašich dovedností kritického myšlení.