Hledáte některá z nejoblíbenějších témat na webu lidských zdrojů? Nové články se obvykle na nějakou dobu stanou nejoblíbenějšími tématy. Těchto deset článků však patří v průběhu času k nejoblíbenějším tématům webu o otázkách lidských zdrojů.
Kladou důraz na témata, která personalisté, manažeři a řadoví zaměstnanci považují za užitečná a zajímavá. Zůstávají náročnými lidmi bez ohledu na to, jak úspěšně si vaše organizace vede. Jsou konstantami v rámci života organizace.
Bez ohledu na vaši pozici v hierarchii vaší organizace jsou tyto situace výzvou pro ty nejlepší, takže tyto tipy se vám budou hodit.
Například kdo ne potřebují úspěšné pracovní týmy? Kdo nechce, pochopí vaše možnosti, když máte negativního zaměstnance? A, znáte nějakého úspěšného manažera? který nechce vědět, co to znamená být skvělý nebo jakýkoli tým který chce dosáhnout cíle?
Užijte si čtení.
Lidé na většině pracovišť mluví o budování týmu, práci jako tým, mém týmu ao tom, jak vytvořit tým prostředí týmové práce, ale málokdo rozumí tomu, jak vytvořit zkušenost týmové práce nebo jak ji rozvíjet efektivní tým.
Týmy jsou náročné a jejich úspěšné fungování vyžaduje hodně práce. Zde je dvanáct tipů pro budování úspěšných pracovních týmů, které můžete využít ve své organizaci.
Nic neovlivňuje morálka zaměstnance zákeřněji než přetrvávající negativita na pracovišti. Vyčerpává energii vaší organizace a odvádí kritickou pozornost od práce a výkonu, na které chcete zaměřit úsilí svých zaměstnanců.
Negativita na pracovišti má spirálovitý účinek na vaši pracovní sílu. Jeden negativní zaměstnanec může infikovat oddělení nebo pracovní tým. Prioritou je řešení negativity pracovníků. Zjistěte více o tom, jak.
Skvělí manažeři porušují každé pravidlo vnímané jako „konvenční moudrost“ při výběru, motivaci a rozvoji zaměstnanců. Organizace Gallup studovala práci manažerů, kteří úspěšně vedli lidi.
Naučte se tajemství úspěchu managementu 80 000 úspěšných manažerů v řízení a rozvoji lidských zdrojů.
Hodnocení výkonu neboli hodnocení výkonu, jak se k nim v organizacích tradičně přistupuje, jsou zásadně chybné. Poškozují morálku zaměstnanců, demoralizují manažery a narušují podpůrné a efektivní pracovní vztahy.
Přijetí a řízení výkonnosti systém místo toho zlepší jak výkonnost zaměstnanců, tak jejich motivaci.
Organizace, jejichž zaměstnanci rozumí mise a cíle mají o 29 procent vyšší návratnost než jiné firmy. Američtí pracovníci chtějí, aby jejich práce znamenala změnu, ale 75 procent si to nemyslí prohlášení o poslání společnosti se stal způsobem jejich podnikání.
Přečtěte si více a zjistěte, jak vytvořit úspěšný strategický rámec pro vaši organizaci i pro vás. Budete rádi, že jste to udělali, protože vaše organizace bude prosperovat s jasným, konzistentním a srozumitelným směrem.
Svým kolegům, spolupracovníkům a zaměstnancům můžete říci, jak moc si jich a jejich přínosu vážíte, kterýkoli den v roce. Věřte této skutečnosti. Žádná příležitost není nutná.
Ve skutečnosti malá překvapení a známky vašeho uznání rozložené v průběhu roku pomáhají lidem ve vašem pracovním životě cítit se po celý rok ceněnými. Vidět čtyřicet způsobů, jak poděkovat v průběhu roku. Zde je deset nejlepších způsobů, jak projevit uznání svým zaměstnancům.
Máte zájem udržet si své nejlepší zaměstnance? Udržení je výzvou, protože zaměstnanci mají tolik možností. Udržení vyžaduje konkurenceschopný plat a skvělé výhod. Udržení toho nejlepšího však vyžaduje mnohem více. Zapojení zaměstnanců, uznání, povýšení, rozvoj a platy založené na výkonu vám pomohou začít ve vaší snaze udržet si to nejlepší.
Bad to the Bone: Jednání se špatným šéfem nebo špatnými manažery
Jsi unavený. Jsi frustrovaný. Jsi nešťastný. Jsi demotivovaný. Vaše interakce s vaším šéfem vás nechává chladnými. Je to tyran, dotěrný, ovládající, vybíravý a malicherný. Bere si zásluhy za vaši práci, nikdy ji neposkytuje Pozitivní zpětná vazba a zmešká každou schůzku, kterou si s vámi naplánuje.
Je to špatný šéf, špatný až na kost. Jednání s méně než efektivními manažery, nebo prostě špatnými manažery a špatnými šéfy, je výzvou, které čelí příliš mnoho zaměstnanců. Tyto nápady vám pomohou vypořádat se s vaším špatným šéfem.
Zeptejte se kohokoli na vašem pracovišti, jakou léčbu si v práci nejvíce přeje. Pravděpodobně budou na prvním místě svého seznamu s touhou, aby se s nimi zacházelo důstojně a s respektem. Respekt můžete prokázat jednoduchými, ale účinnými činy.
Tyto nápady vám také pomohou vyhnout se zbytečné, necitlivé a bezdůvodné neúctě. Respekt si můžete získat i od svých kolegů. Přečtěte si více o respektu.
Jak přimět potenciálního zaměstnavatele, aby se do vás zamiloval
Hledáte způsoby, jak zapůsobit na potenciálního zaměstnavatele? Chcete, aby váš životopis nebo žádost o zaměstnání vynikla z řady?
V posledních týdnech zaměstnavatelé zkontrolovali tisíce životopisů a žádostí o tisíce různých pozic. Vyslechli tisíce kandidátů a stovky přivedli zpět na druhé, intenzivnější kolo pohovorů. Zde je to, co potřebujete vědět, že zazvonilo jejich zvonění.
