Přišli jste s tím, co považujete za skvělý nápad pro nové podnikání, ale je váš podnikatelský nápad životaschopný? Obecnou moudrostí je, že nejlepší způsob, jak to zjistit, je vypracovat si podnikatelský plán, což může být kvůli veškerému průzkumu zdlouhavým procesem.
Ale nezoufejte. Možná nepotřebujete psát kompletní podnikatelský plán. Pokud hlavním důvodem, proč chcete vytvořit podnikatelský plán v tomto bodě, je zjistit, zda je nebo není navrhovaný obchod nápad lze proměnit v životaschopný podnik, nemusíte absolvovat veškerou práci při výrobě plnohodnotného verze. Místo toho použijte tento rychlý podnikatelský plán. Bude pro vás fungovat, ať už začínáte podnikat od nuly, nebo uvažujete o koupi stávajícího podniku. Stačí co nejlépe odpovědět na těchto pět otázek a budete vědět, zda váš podnikatelský nápad stojí za to realizovat.
Otázky k podnikatelskému plánu pro rychlý start
1. Existuje pro to trh?
Mnoho lidí chce začít podnikat, prodávat produkty nebo poskytovat služby jen proto, že to vždy chtěli dělat. Prvním pravidlem zahájení podnikání však je, že ostatní lidé musí chtít koupit příslušný produkt nebo službu. V opačném případě se snažíte prodat kornouty zmrzliny v chladném dni – nemá smysl s tímto obchodním plánem zacházet dále.
Otestujte svůj podnikatelský nápad tím, že začnete v malém (například pokuste se prodat své produkty na eBay, Etsy nebo at místní trhy/jarmarky) a provádíme průzkum trhu. Uchovávejte si poznámky. Pokud výsledky nejsou dobré, přejděte k jinému obchodnímu nápadu.
Nákup firmy: Pokud kupujete zavedenou firmu s osvědčeným trhem, máte tu výhodu. Trik je zjistit pravdivost informací, které dostáváte.
2. Jaký je ziskový potenciál tohoto podnikání?
Jinými slovy, jsou v tom nějaké peníze – nebo alespoň dost peněz, aby se vám to vyplatilo? Můžete mít planoucí touhu háčkovat ubrusy, ale pokud nikdo nechce kupovat položky, které vyrábíte, není z toho žádný zisk.
Stejně tak, pokud je proces tak časově náročný, že můžete vyrobit pouze jeden za měsíc, neuvidíte dostatečný zisk, abyste z toho udělali životaschopný podnik na částečný úvazek. Váš podnikatelský plán pro tento podnikatelský nápad končí právě zde.
Nákup firmy: Zkontrolujte finanční údaje. Kolik peněz tento obchod vydělal v minulosti? Jaké jsou projekce budoucích příjmů?
3. Je trh nasycený?
Může existovat trh pro produkt nebo službu, které máte na mysli pro svůj obchodní plán, a spousta potenciálních zisků – pro ty, kteří to již dělají. Někdy je prostě příliš velká konkurence na to, aby jakýkoli nový podnik ve stejném podniku prosperoval.
V jednu chvíli jsme například s manželem uvažovali o tom, že bychom si v našem malém městě založili knihkupectví. Jeden už byl a právě když jsme dávali dohromady náš podnikatelský plán, otevřel se další. Podíváme-li se na potenciální velikost našeho trhu, uzavřeli jsme náš obchodní plán, protože jsme zjistili, že na místním trhu nebude žádný tržní prostor pro třetí knihkupectví s použitými knihami. (Později se otevřelo třetí takové knihkupectví – ale zavřelo se do šesti měsíců.)
Pečlivě si prostudujte konkurenci ve světle vašich nápadů pro váš nový byznys. Co konkrétně nabízejí a co nabídnete vy? Jak odlišíte své produkty a/nebo služby od jejich? Jakou část trhu budete moci získat?
Nákup firmy: To, že byl podnik v minulosti ziskový, ještě nezaručuje, že bude ziskový i nadále. Pořádně si prostudujte soutěž. Může se stát, že změny v podílu na trhu nebo potíže s konkurencí jsou důvodem, proč chce vlastník podnik prodat.
4. Jaké jsou překážky mého podnikatelského plánu a jsou překonatelné?
Někdy máte podnikatelský nápad, který se zdá být jistý. Víte, že pro to existuje trh, víte, že máte náskok před konkurencí a víte, že to bude vydělávat peníze – ale jsou tu problémy, se kterými se prostě nemůžete obejít.
Můžete například chtít spustit službu limuzíny, jen abyste zjistili, že nemůžete získat licenci, kterou potřebujete. Nebo chcete vylepšit stávající resort, abyste zjistili, že nutná změna územního plánu je nemožná. Nebo chcete začít podnikat z domova ve svém bydlišti, abyste zjistili, že podnikání z domova je ve vašem okolí zakázáno. Vidět:
- Nejlepší domácí obchodní příležitosti
- Zahájení podnikání z domova
- Jak začít podnikat z domova, který bude úspěšný
Udělejte si čas na úplné prošetření všech obecních, provinčních a federálních nařízení, nařízení a zákonů, které ovlivní váš podnikatelský plán. Na některých místech můžete překonat různé překážky, pokud znáte ty správné lidi. Ale může se stát, že tam, kde jste, prostě nemůžete dělat to, co chcete. V tomto okamžiku máte na výběr, zda opustit svůj podnikatelský plán, odložit jej, dokud se nevyvine příznivější klima, nebo si najít jiné vhodnější místo, kde to udělat.
Nákup firmy: Právní problémy (jednoho druhu) jsou běžným důvodem pro pokus o prodej podniku. Ujistěte se, že provedete vyhledávání, abyste zjistili, zda existují nějaké nevyřízené nebo proběhlé soudní případy týkající se podniku, o jehož koupi uvažujete.
5. Mám to, co potřebuji, abych to viděl?
Začít podnikat je vyčerpávající. nedokážu to říct jasněji. Pravděpodobně budete pracovat více hodin než kdy předtím a možná v tom budete muset pokračovat déle, než jste si mysleli, že je to možné – i když si koupíte existující podnik. Pokud nejste připraveni přijmout osobní závazek, který by vyžadoval váš podnikatelský plán, nebo nejste fyzicky na tuto výzvu připraveni, odložte svůj podnikatelský plán na chvíli.
Cash flow je také problémem pro mnoho těch, kteří začínají podnikat. Musíte mít v ruce nejen peníze na rozjezd podnikání, ale také peníze na to, abyste se uživili, dokud se vaše podnikání nerozjede. Zatímco někteří se s tímto problémem vypořádávají zahájením podnikání na částečný úvazek, práce při zahájení podnikání může skutečně otestovat vaši výdrž.
Pokud jsou peníze jedinou potřebou, která vám chybí, pak jde jen o to najít peníze, které potřebujete. 8 zdrojů pro zahájení podnikání Peníze vám řeknou, kde hledat.
Pokud jste prošli celou otázkou pět tohoto podnikatelského plánu pro rychlý začátek, gratulujeme! Máte životaschopný podnikatelský nápad!
Odkud odtud? Pokud si představujete své podnikání jako podnik na částečný úvazek a nevyžaduje investování finančních prostředků nad úroveň vašeho pohodlí, můžete se rozhodnout, že se do toho vrhnete, začnete podnikat a uvidíte, jak to půjde.
Pokud plánujete, že toto podnikání bude podnik na plný úvazek nebo vyžaduje financování, měli byste zpracovat kompletní podnikatelský plán. Nástin obchodního plánu vás provede celým procesem. Čas a úsilí, které strávíte zpracováním podnikatelského plánu, výrazně zvýší vaše šance na zahájení úspěšného podnikání.
