Stavební manažeři dohlížejí a vedou řadu stavebních projektů od začátku do konce. Jsou zodpovědní za nastavení a dodržování harmonogramů, sledování financí a zajištění toho, aby každý každý den dělal, co by měl. Stavební manažeři také pomáhají zajistit, aby pracoviště byla bez bezpečnostních rizik, a řeší různé pracovní vztahy, které na staveništi existují.
Statistika práce stavebního manažera
Téměř 75 procent stavebních manažerů v Americe jsou nezávislí dodavatelé najatí klienty, kteří potřebují manažery se specifickými pracovními zkušenostmi. Projekty, které využívají stavební manažery, se mohou pohybovat od malých rekonstrukcí a přestaveb domů až po větší komerční projekty, jako jsou kancelářské budovy, nemocnice a školy. Mnoho klientů vyžaduje vzdělání pro manažery, které zahrnuje minimálně bakalářský titul v příbuzném oboru. Podle Úřad pro statistiku práce, střední roční mzda v roce 2017 pro stavební manažery v Americe byla 91 370 $.
Povinnosti stavbyvedoucího
Konkrétní úkoly stavbyvedoucího se mohou projekt od projektu lišit, ale řada rolí je pro danou pozici standardní.
Řízení jakosti. Na stavebních projektech se poměrně často podílí řada dodavatelů a subdodavatelů. Jednou z nejdůležitějších prací stavbyvedoucího je zajistit, aby všichni odváděli kvalitní práci a neřezali po cestě žádné zatáčky.
Řízení nákladů. Dobrý stavbyvedoucí má neustále navrch a provádí nezbytné úpravy, když nastanou nečekané komplikace nebo problémy.
Řízení bezpečnosti. Vedoucí stavby musí identifikovat a eliminovat možná nebezpečí pro bezpečnost každého na staveništi.
Administrace smluv. Úkolem stavbyvedoucího je zajistit, aby bylo dodrženo každé ustanovení smlouvy a aby byly spokojeny všechny zúčastněné strany.
Kromě všeho ostatní musí stavební manažeři dobře informovat všechny zúčastněné strany během celého projektu. To zahrnuje klienta, architekta a jakéhokoli zúčastněného dodavatele nebo subdodavatele. Pokud se objeví problémy, manažer musí být připraven je okamžitě řešit.
Chcete se stát stavebním manažerem?
Být efektivním stavbyvedoucím znamená mnohem víc než jen číst plány nebo namátkově kontrolovat kvalitu odvedené práce. Dobří jsou obeznámeni se všemi standardními stavebními předpisy a často musí být obeznámeni s nejnovějšími stavebními postupy, včetně návrhu a výstavby šetrného k životnímu prostředí. Musí být zběhlí v oboru specifického softwaru a mít dobré pracovní znalosti o všech aspektech práce obecně.
Kromě pracovních zkušeností musí stavební manažeři často mít alespoň bakalářský titul v oboru stavební věda / management nebo související obor, jako je stavebnictví. V rámci souvisejícího studia studují začínající stavební manažeři tradiční předměty, jako je statistika, matematika, architektura a informační technologie. Absolvují také specializované školení v předmětech, jako je návrh a plánování staveniště, prosazování stavebních předpisů, plánování a odhad nákladů.
Stavební manažeři mají vynikající komunikační schopnosti a mohou vést různorodý tým, který zahrnuje všichni, kdo se na procesu podílejí, od klienta, projektantů a architektů až po pracovníky staveniště a živnostníci. Vzhledem k tomu, že většina stavebních prostředí je rychlá a projekty jsou drženy v napjatých termínech, schopnost efektivního multitaskingu je také nutností pro úspěšného stavbyvedoucího.
A konečně, klienti dnes stále častěji chtějí pro své projekty certifikovaného stavbyvedoucího. Jakmile má začínající manažer nějaké zkušenosti z reálného světa, je v jeho nejlepším zájmu získat několik oborových certifikací. The Construction Management Association of America (CMAA) a Americký institut konstruktérů (AIC) nabízejí certifikace, které jsou velmi žádané. Tyto certifikace jsou udělovány na základě úrovně vzdělání dané osoby, reálných zkušeností a celkové znalosti principů stavebního řízení ve spojení s písemnou zkouškou.
