Absence je stav chronické nepřítomnosti v práci. Absence se obvykle řeší postupně přísnějšími disciplinárními opatřeními, která mohou vést k ukončení pracovního poměru jednotlivce. To je obecně řízeno organizací docházková politika. Příručka pro zaměstnance často dokumentuje očekávanou docházku a důsledky, které zaměstnanec pocítí v případě absence.
Neplánovaná nepřítomnost
Neplánovaná nepřítomnost nastává, když zaměstnanec není přítomen v práci během normálně naplánované pracovní doby.
Absence jsou obecně kompenzovány, pokud jejich frekvence a zdůvodnění spadají do pokynů stanovených v docházkové politice organizace. Tato placená nepřítomnost může záviset na určitých požadovaných akcích zaměstnance, jako je například získání povolení k plánované činnosti nepřítomnosti v práci předem nebo zavolání k nahlášení neplánované nepřítomnosti v rámci organizačních časových plánů a očekávání.
Některé organizace také vyžadují potvrzení od lékaře, když zaměstnanec neočekávaně zmešká práci. Pro lékařské soukromí je třeba pouze uvést, že lékař zaměstnance viděl. Lékařské poznámky mohou způsobit zbytečné výdaje zaměstnanci, který je příliš nemocný na to, aby přišel do práce, ale není natolik nemocný, aby navštívil lékaře.
Příliš mnoho neplánovaných absencí může vést k ukončení pracovního poměru zaměstnance. To se obecně řídí docházkovou politikou organizace.
Plánovaná nepřítomnost
Nepřítomností je i plánované volno v práci, ke kterému dojde v době, kdy zaměstnanec není přítomen v práci během normálně plánované pracovní doby. Ale plánovaná absence je přijatelnější než neplánovaná absence, na kterou se zaměstnavatelé nemohou připravit.
Omluvené absence jsou předem naplánovány na takové události, jako je dovolená, lékařské schůzky, vojenská služba, rodina činnosti, operace, porota, pohřby a další, které si zaměstnanci nemohou naplánovat mimo běžnou práci hodin.
Absence jsou obecně kompenzovány, pokud jejich frekvence a zdůvodnění spadají do pokynů stanovených v docházkové politice organizace.
Tato placená nepřítomnost může záviset na určitých požadovaných akcích zaměstnance, jako je například získání povolení k plánované činnosti nepřítomnosti v práci předem nebo zavolání k nahlášení neplánované nepřítomnosti v rámci harmonogramu organizace a očekávání.
Zásady nepřítomnosti
Zásady absencí poskytují v organizaci pokyny, jak řídit stav zaměstnanců, kteří jsou chronicky nepřítomní v práci. Absence se obvykle řeší postupně přísnějšími disciplinárními opatřeními, která mohou vést k ukončení pracovního poměru jednotlivce. To se obecně řídí docházkovou politikou organizace.
Výzva zaměstnavatele
Docházka zaměstnanců je pro zaměstnavatele výzvou, zejména v odvětvích a pracovních prostředích, kde je nezbytná osoba orientovaná na zákazníka. Absence může odstavit montážní linky, pokud se zaměstnanci, kteří mají pracovat, nedostaví na své pracoviště.
Péče o pacienty je omezována v prostředích, kde je potřeba ošetřovatelské a jiné služby pro pacienty. V maloobchodních prodejnách jsou zákazníci nuceni čekat, pokud zaměstnanci nepřijdou do práce.
Vzhledem k tomu, že účinky absence jsou značné, zaměstnavatelé o ně dlouho usilovali způsoby, jak povzbudit zaměstnance, aby přišli do práce. Metody sahaly od zásad docházky bez zavinění až po přísné bodové systémy, které mají ukončení pracovního poměru jako poslední disciplinární krok.
Represivní přístup má příznivce, kteří jsou obvykle v pracovním prostředí, kde je přítomnost zaměstnanců nezbytná. Jiní zaměstnavatelé podporují přísnou politiku docházky, ale také nabízejí odměny za účast zaměstnanců, jako jsou bonusy a dárky. Preferujeme kombinovaný přístup v pracovním prostředí, které vyžaduje docházku zaměstnance.
Ano, disciplinární důsledky musí existovat, když zaměstnanci zameškají určité množství práce, ale uznání a odměny osladí dohodu pro zaměstnance, kteří se objeví v práci.
