Agilní výstavba je způsob nebo styl stavby, který se dokáže rychle přizpůsobit změnám v dodávce nebo návrzích. Metoda zkracuje dobu mezi identifikací problému a vyřešením problému.
Na první pohled mohou agilní konstrukční metody a řízení vypadat jako zvláštní pár. Koneckonců, agilní vývoj – který si udělal jméno v automobilovém a softwarovém průmyslu – se točí kolem neustálé kontroly a přizpůsobování výstupů změnám na trhu. Člověk by si nemyslel, že stavební projekty lze změnit, jako by se změnil software.
Bez stejných omezení jako fyzické budovy (například uvnitř počítačů není gravitace) lze software budovat a budovat se značnou flexibilitou. Budovy musí stále dodržovat přísnější postupy, jako je budování třetího patra, jakmile je druhé patro dostatečně pevné. Agilní řízení výstavby však může stále nabízet výhody ve stavebnictví, je-li správně používáno.
Stavíme na agilním modelu
Abychom pochopili, co s tím dělat, potřebujeme znát nějaké základy agilního projektového řízení.
- Přizpůsobení výstupů projektu požadavkům zákazníka
- Definice jasných cílů projektu
- Rozdělí projekt nebo výzvu na malé části, které mají být dokončeny, v pořadí od nejvyšší priority směrem dolů
- Průběžné kontroly pokroku a zlepšení z těchto kontrol se pak aplikovaly na projekt
- Jasná definice toho, kdy byl úkol nebo činnost v projektu provedena
- Rozvoj týmové inteligence a know-how prostřednictvím týmové práce a spolupráce napříč různými částmi projektu
Zatím je vše dobré. Všechny tyto vlastnosti lze s výhodou aplikovat na Agile projektové řízení ve stavebnictví také.
Trochu agilní, které nelze použít
Existuje ještě jedna agilní charakteristika, která se nepřenáší. V agilním řízení projektů aplikovaném na software je možné odložit zásadní rozhodnutí o návrhu nebo krok do pozdní fáze realizace projektu. U staveb to však pravděpodobně nebude fungovat. Ve stavebnictví je prováděcí fáze do značné míry lineární, přičemž před dalším krokem je třeba dokončit jeden krok.
Agilní konstrukce ve fázi předběžného návrhu a návrhu
Agilní řízení výstavby může mít největší dopad a může přinést výhody ve fázi návrhu a předběžného návrhu stavebního projektu. Může zvýšit zapojení zákazníků tím, že podpoří účast zákazníků na definici dodávky projektu (tj. jaká bude dokončená budova nebo stavba).
Agilní konstrukce umožňuje rozdělit složité projekty na jednodušší podprojekty. Menší projekty snižují pravděpodobnost nejistoty a zlepšují řízení rizik projektu. Toto rozdělení umožňuje zvýšenou přesnost a jistotu při odhadu stavebních nákladů.
Agilní konstrukce více využívá prefabrikované sestavy. Prefabrikované prvky dělají projekty spíše jako výrobní projekty, kde nepředvídatelné faktory, jako je počasí nebo dostupnost pracovní síly, mají menší vliv.
Agilní řízení výstavby ve fázi realizace
Zatímco konstrukce by měla být vzhledem ke své povaze založené na postupných krocích v praxi dostatečně jednoduchá, složitost se může stále vkrádat. Dodavatel může potřebovat použít jiné materiály, například proto, že ty, které určil architekt, nejsou v té době k dispozici. Také může být zablokován přístup k webu nebo ke zdrojům, což zvyšuje problémy.
Stavební úkoly jsou pak často řešeny pomocí improvizace a v důsledku toho je obtížné sledovat harmonogramy projektů a řídit činnosti kritických cest. Agilní řízení výstavby pomáhá rozdělit dodávku projektu na menší, lépe ovladatelné části.
Jeden primární důraz je kladen na time management a pravidelný. Agile vyžaduje časté kontroly pro zlepšení finančního řízení projektu, konkrétně v oblastech produktivity a ziskovosti.
Dalším neobvyklým aspektem agilních metod je to, že otevírá dveře k neustálému zlepšování tím, že podněcuje pracovníky, aby se spojili a předávali své příspěvky stavebním manažerům. Tento praktický vstup poskytuje přehled o tom, jak dělat věci lépe a rychleji.
Rostoucí role softwaru ve stavebnictví
Agilní přístupy vycházejí nejen z vývoje softwaru a automobilů, ale samotný software se stal užitečným a nezbytným nástrojem pro mnoho stavebních projektů. Agilní software a jeho výhody zahrnují:
- Řízení stavebních projektů programy s týmovou spoluprací
- Software pro řízení vztahů se zákazníky, který pomáhá zapojit zákazníky a zainteresované strany všeho druhu
- Software pro odhad nákladů na výstavbu
Celkově lze tedy Agile aplikovat vedení stavby– a je efektivní při provádění práce. I když je štíhlé stavebnictví stále populární, očekávejte, že s přibývajícími léty zahájí implementaci agilního stavebnictví stále více stavebních firem.
