Informace a náklady na franšízu Dairy Queen

click fraud protection

Dairy Queen, často označovaná jako „DQ“, je řetězec nealkoholických zmrzlin a restaurace rychlého občerstvení která začala provozovat svůj první obchod v Joliet, Illinois v roce 1940. Dairy Queen System vyvinul více než 6 600 míst ve Spojených státech a Kanadě, včetně více než 2 200 míst ve 22 zemích. Společnost si ponechala dvě místa jako podnikové prodejny. Za posledních osm let zaznamenala pomalý, ale trvalý růst počtu celkových poboček, přičemž za poslední tři roky přibylo více než 300 jednotek.

Pozadí a výhody

John Fremont McCullough se narodil v Douds v Iowě v roce 1871 a oženil se v roce 1893 poté, co navštěvoval vysokou školu v Oswego, NY, než se nakonec v roce 1911 přestěhoval do Davenportu v Iowě. V roce 1938 se McCulloughovi zasloužilo o to, že spolu se svým synem Bradleym vyvinul první soft-server formuli, kterou značka používala. McCulloughovi je také připisováno, že vytvořil koncept Dairy Queen a v roce 1950 odešel do důchodu se „4000 stánky v provozu“.

Podle webu DQ začíná příběh megaznačky prodejem tohoto „tehdy nejmenovaného produktu“ za 10 centů v roce 1938 v Kankakee ve státě Illinois. McCulloughův přítel jménem Sherb Noble souhlasil s prodejem nového mraženého mléčného výrobku ve svém obchodě se zmrzlinou. Jak praví legenda, Noble během následujících dvou hodin prodal přes 1600 porcí.

Pan Noble nebyl člověk, který by propásl dobrou příležitost, a podařilo se mu získat provoz první restaurace Dairy Queen, která byla otevřena 22. června 1940. Odtud značka využila franšízy k rychlé expanzi a nakonec dosáhla globálního dosahu.

Dairy Queen byla prvním průkopníkem v franchising, rostoucí z 10 míst v roce 1941 na 100 míst v roce 1947, na téměř 1 500 míst v roce 1950 a více než 2 600 míst v roce 1955. V roce 1998 International Dairy Queen, Inc. se stala stoprocentně vlastněnou dceřinou společností Berkshire Hathaway, Inc., a v současné době vlastní přes 280 Oranžový Julius prodejny a 26 Obchody Karmelkorn.

Kolik stojí franšíza Dairy Queen

Pokud si chcete koupit franšízu DQ, budete muset nejprve identifikovat koncept, o který máte zájem. Možnosti jsou DQ Grill & Chill, nebo DQ Orange Julius Treat Center. Vyberte oblast svého umístění a poté odešlete žádost. Dairy Queen vyžaduje, aby nabyvatel franšízy měl likvidní aktiva ve výši 400 000 USD s 300 000 USD jako hotovostní kapitál a minimální čisté jmění 750 000 USD. Bude to stát 895 000 až 1 195 000 $ za 2 048 m2. ft. budova, která má 48 míst, a 1 080 000 až 1 370 000 $ za 2 709 m2. ft. budova s ​​78 místy. Podívejte se na webové stránky a podívejte se na dostupné stavy.

Charitativní úsilí královny mléčných výrobků

Se vším zaměřením na zábavu a lahodné mražené pochoutky se zdá vhodné, že Dairy Queen podporuje Children's Miracle Network a činí tak již od roku 1984. K dnešnímu dni DQ pro tuto věc vybrala více než 44 milionů dolarů. Dairy Queen také poskytuje finanční podporu různým „organizacím 501(C)3 se sídlem v Minnesotě“, které existují, aby pomohly postiženým rodinám trpícím nemocí, postižením a rozvodem. DQ také nabízí pochoutky bez přidaného cukru pro diety uvědomělé patrony, kteří nechtějí zůstat stranou zábavy. Patří mezi ně DQ Fudge Bar, DQ Vanilla Orange Bar a Chocolate Dilly Bar.

Profesionálové

  • Mnoho možností – DQ je především o možnostech a nabízí dvě možnosti franšízy s různými velikostmi a typy budov.

Nevýhody

  • Významná investice – získání franšíz Mega Brand je stále těžší. DQ může být jednou z nejlepších možností ve franšízingu, ale je také jednou z nejdražších.

Rychlá fakta o franšíze Dairy Queen

  • Založení firmy: 1940
  • Franchising od: 1944
  • Poplatek za franšízu: 35 000 $ – Grill & Chill/ 25 000 $ – Orange Julius
  • Celková investice: 895 000 až 1 370 000 USD Grill & Chill/290 000 USD až 635 000 USD – Orange Julius
  • Poplatek: 5 % - Grill & Chill/ 4 % Orange Julius
  • Ad Fund: 6 % – Grill & Chill/ 3 % Orange Julius

Plánování a analýza pro efektivní řízení změn

Zatímco výkonnou vizi a podporu, jasně komunikované, je důležité, když chcete pomoci vaší organizaci, oddělení nebo týmu se změnou, nestačí to. Pro podporu účinnosti je třeba zavést zásadnější přístupy k plánování a analýze řízení změn. Bez plán...

Přečtěte si více

7 příznaků, které naznačují, že byste měli ustoupit od řízení

Ne každý je na to, aby byl manažerem. Mnoho lidí se dostane do managementu ze špatných důvodů nebo si neuvědomují, co ta práce skutečně obnáší. Organizace také ne vždy odvádějí nejlepší práci posouzení vůdčího potenciálu rozhodnout, kdo by měl b...

Přečtěte si více

Možnosti snídaňového menu pro událost nebo obchodní jednání

Snídaně je jedním z nejdůležitějších jídel dne. Mezitím ranní schůzky fungují dobře, protože neruší den a navíc jsou lidé hned ráno nejpozoruhodnější. Dává tedy smysl obojí spojit a vytvořit snídaňové schůzky. Zde je sedm možností, ze kterých si ...

Přečtěte si více