Letectvo spravuje své podřízené akce jinak než ostatní služby. The Letectvo nejprve určí celkovou míru promo akce (Air Force Wide) pro propagační cyklus předpovědí, kolik slotů bude k dispozici. Poté vezme tuto míru a použije ji na všechny úlohy letectva (téměř*) stejně.
Řekněme například, že letectvo určí (Air Force Wide), že bude podpora 20 procent všech způsobilých štábních seržantů (E-5) do hodnosti technický seržant (E-6) pro další propagační cyklus. Každá kariérní oblast (pracovní místo) povýší 20 procent jejich způsobilých seržantů na technické seržanty, bez ohledu na to, zda je práce přetížená nebo nedostatečná.
*POZNÁMKA: Procenta pro každou úlohu nevycházejí rovnoměrně ze dvou důvodů:
- (1) Air Force zaokrouhlí čísla *nahoru* pro každou úlohu. Pokud je například celková míra povýšení za cyklus 10 procent a v „úloze A“ je 100 způsobilých lidí, povýší se 10 lidí (10 procent). Co kdyby však bylo způsobilých 113 lidí? 10 procent ze 113 je 11,3. Nemůžete povýšit jednu třetinu člověka, takže v tomto případě by to letectvo zaokrouhlilo a povýšilo 12 lidí. To by vedlo k povýšení v této práci 10,6 procenta místo 10 procent. Pokud by v tomto AFSC (Job) byla pouze jedna osoba způsobilá k povýšení, byla by povýšena (za předpokladu, že ho/ji doporučil velitel), a tak by míra povýšení v této práci byla 100 procent.
(2) Každý rok si letectvo vybere některé oblasti kariéry s kritickou posádkou, aby získalo dalších pět procentních bodů. Pokud by tedy celková míra povýšení byla 20 procent, některým kariérním oborům s kritickou obsluhou by bylo umožněno povýšit 25 procent svých oprávněných.
Jak se určují povýšení letectva
Při určování, kdo bude povýšen, používá letectvo Body WAPS (Weighted Airman Promotion System).. Zcela jednoduše, pokud je míra povýšení 10 procent, sečtete body WAPS a 10 procent nejlepších členů v dané práci s nejvíce body WAPS bude povýšeno. Úplné podrobnosti o systému propagace vojenského letectva viz Jednoduchý propagační systém vojenského letectva.
Historické trendy povýšení štábního seržanta letectva.
V dobách konfliktu se míra povýšení výrazně zvyšuje s tím, jak se zvyšuje operační tempo letců letectva. Historické trendy, jak nahoru, tak dolů, lze vidět níže v historické analýze tempa povýšení na hodnostech E5 v letectvu za více než 25 let.
V poslední době byla míra výběru značná po prodlevě v propagaci v důsledku sníženého počtu sil v Iráku a Afghánistánu v roce 2015. Snížení zaváděcích cyklů často způsobuje potřebu menšího počtu letců, a tím pádem ze středních 40% míry přijetí na nízkou míru 30#.
2017 - 32 006 starších letců způsobilých pro povýšení, 14 181 bylo vybráno pro povýšení na štábního seržanta, s mírou výběru 44,31 %
2016 - 39 064 starších letců způsobilých k povýšení, vybráno 16 506 letců k povýšení na štábního seržanta, s mírou výběru 42,25 %
2015 - 39 260 starších letců způsobilých pro povýšení, 13 269 vybraných pro povýšení na štábního seržanta, s mírou výběru 33,8 %.
2014 - 36 739 starších letců způsobilých k povýšení na štábního seržanta, bylo vybráno 9 403, s mírou výběru 25,59 %.
2013 - 34 078 starších letců způsobilých k povýšení na štábního seržanta, bylo vybráno 11 212, s mírou výběru 32,9 %.
2012 - 33 500 starších letců způsobilých k povýšení na štábního seržanta, vybráno více než 13 400 starších letců, což je 40 % z těch, kteří mají nárok.
2011 - 26 549 způsobilých starších letců pro povýšení na štábního seržanta, bylo vybráno 11 337, s mírou výběru 42,70 %.
2010 - 28 510 způsobilých starších letců pro povýšení na štábního seržanta, bylo vybráno 13 518, s mírou výběru 47,41 %.
Historická tabulka pro letectvo propagační sazby do hodnosti štábního seržanta (E-5) od roku 1993.
Všimněte si níže uvedeného grafu s koncem první války v Zálivu, masivní snížení vojenského personálu ve všech oblastech vede k jednomu z nejmenších procent výběru v nedávné historii. Nicméně upozornění po 11. září 2001. Přijetí letců k postupu na E-5 se téměř zdvojnásobilo.
| Rok | Číslo způsobilé | Číslo vybráno | Míra propagace (%) |
| 93 | 82,758 | 13,535 | 16.35 |
| 94 | 78,212 | 12,541 | 16.05 |
| 95 | 72,212 | 12,541 | 16.59 |
| 96 | 57,523 | 9,541 | 16.59 |
| 97 | 52,820 | 8,854 | 18.66 |
| 98 | 48,719 | 11,033 | 22.65 |
| 99 | 44,109 | 16,053 | 36.39 |
| 00 | 38,654 | 19,605 | 50.72 |
| 02 | 30,880 | 19,448 | 62.98 |
| 03 | 27,416 | 13,651 | 49.75 |
| 04 | 33,306 | 13,625 | 40.91 |
| 05 | 36,405 | 14,614 | 40.14 |
| 06 | 37,071 | 13,298 | 35.86 |
| 07 | 36,608 | 15,130 | 41.33 |
| 08 | 28,098 | 12,209 | 43.45 |
| 09 | 30,574 | 15,223 | 49.79 |
O dalších službách
Armáda, námořnictvo, námořní pěchota a pobřežní hlídka zakládají své sazby povýšení na základě zaměstnání člena. Jinými slovy, sazby povýšení se pro každou práci liší v závislosti na tom, kolik volných míst je v dalším ročníku. To znamená, že v případě pracovních míst s přetíženým personálem je velmi obtížné povýšit, zatímco lidé v zaměstnáních s nedostatečným personálem mohou být povýšeni mnohem rychleji, než je průměr za celou službu. K podobné míře selekce však dochází i v rámci ostatních služeb, a to převážně kvůli časům konfliktů a časům snižování velikosti.
