Váš vztah s vaším manažerem může způsobit nebo narušit váš pracovní výkon a spokojenost. Takže, když se scházíte a začínáte s novým šéf, je důležité vykročit správnou nohou. Zde jsou způsoby, jak zajistit, abyste vy a váš šéf dobře začali od první schůzky, a případně pět způsobů, jak zaručit, že si brzy budete hledat novou práci.
Poznej svou práci
Toto je nejdůležitější způsob, jak zapůsobit na svého nového šéfa – buďte opravdu dobří v tom, co děláte. Dobří lídři mají talent pro dimenzování svých nových týmů během prvních několika týdnů. Budou se ptát kolem sebe. Pokud jste dobří v tom, co děláte, chytnou se toho, a pokud ne, na ničem jiném nebude záležet.
Buďte proaktivní při představování
Pokud je to možné, zašlete životopis předem. Poskytněte souhrn svých povinností, projektů, na kterých pracujete, svých vývojový plána jakékoli další informace, které nemusí být ve vašem oficiálním souboru zaměstnanců.
Získejte jejich ocenění
Chování a postoje váš nový šéf ocení nadšení, optimismus, zvědavost, iniciativu a dobrý úsudek. Chování, které je novým manažerem odsuzováno: cynismus, fňukání, osočování, skepse a jednání jako vševěd.
Ujasněte si očekávání
Zjistěte, co váš nový manažer od vás (a ostatních zaměstnanců) obecně očekává. Buďte připraveni mluvit o tom, co očekáváte od svého manažera v případě, že budete požádáni – ale pouze na požádání. Pokud to není požadováno, obvykle to není dobré znamení.
Pomozte svému novému manažerovi učit se
Buďte proaktivní, předvídejte, co potřebují vědět, a poskytněte to ve vhodnou dobu. A buďte trpěliví. Pokud váš manažer nejeví zájem o učení, je to další červená vlajka. Nejlepší noví vedoucí tráví první tři měsíce kladením otázek a nasloucháním.
Buďte otevření
Pokuste se minimalizovat, kolikrát říkáte: "To už jsme zkoušeli a nefungovalo to." Váš nový manažer ocení některé z těchto postřehů, ale také bude chtít vidět, že jste ochotni něco zkusit znovu.
Buďte otevření změně
Poslouchat. Neposlouchejte hodnocení; poslouchat možnosti. Je pravděpodobné, že existuje důvod, proč byl přijat nový manažer – nepovažujte to za součást problému. Možná jste, ale můžete projevit ochotu a schopnost přizpůsobit se a změnit.
Přečtěte si o svém novém manažerovi
Proveďte vyhledávání Google. Podívejte se na jejich LinkedIn profil. Zjistěte o jejich stylu vedení nebo filozofii. Zeptejte se na zájmy, koníčky, rodinu atd. Projevte zájem se s nimi seznámit a na oplátku jim nabídněte informace. Být zranitelný je prvním krokem k tomu budování důvěry a vztah. Hrajte podle sluchu – nenabízejte příliš mnoho příliš brzy (TMI), ale buďte připraveni to oplatit.
Sledujte záda svého manažera
Předpokládejme, že již máte pozitivní a stabilní pracovní vztah, a jednejte tak. Očekávejte, že cokoli, co o svém novém šéfovi řeknete, se mu vrátí nebo se druhý den objeví na titulní stránce firemního intranetu. Být spojencem.
Nebuďte do očí bijící hulvát
Dobrý vůdce obvykle zná rozdíl mezi vysáváním a základní zdvořilostí a kompetencí. Dělejte dobrou práci a snažte se vybudovat dobrý vztah, ale nepřehánějte to.
Pět způsobů, jak začít na špatné noze
Pro ty z vás, kteří jsou sebedestruktivní, zde je několik způsobů, jak začít se svým novým manažerem špatně:
- Předpokládejme, že váš nový manažer je nekompetentní, zlý a nedůvěryhodný. Přimějte je, aby si získali váš respekt a důvěru.
- Drž hlavu dolů a pusu zavřenou. Váš nový manažer by se měl učit tvrdě, stejně jako vy. Udržujte nízký profil. Mluvte pouze na požádání a nabídněte minimální množství informací. Zkušenost je nejlepší učitel a všichni se učíme ze svých chyb.
- Předpokládejme, že vaším úkolem je pomoci vašemu novému manažerovi naučit se lana a přizpůsobit se zavedenému způsobu dělání věcí. Buďte vzorem pro konformitu. Chvíli vám to bude připadat, jako byste lámali divokého koně, ale vydržte, protože všichni nakonec přijdou.
- Znáte všechny ty stížnosti, zášť a stížnosti, které jste shromažďovali? Všechny ty věci by váš předchozí manažer neslyšel? Tady je vaše velká šance. Vezměte si s sebou celý seznam na svou úplně první schůzku. Ještě lepší je, když přijdete jako „mluvčí“ svého týmu. Váš manažer bude respektovat váš začínající vůdčí potenciál.
- Pamatujte si, že vaše nejlepší šance na úspěch a lezení po starém žebříčku je udělat vše, co můžete, abyste sabotovali svého nového šéfa. Čím hloupěji váš nový manažer vypadá, tím chytřejší budete. Nenechte si ujít příležitost opravit nebo nesouhlasit se svým manažerem veřejně, nebo ještě lépe, za jeho zády.
Jo a mimochodem, pokud se budete řídit těmito pěti způsoby, ujistěte se, že získáte kontaktní informace na svého starého manažera. Možná zjistíte, že budete potřebovat a nová práce již brzy.
