Toto posouzení potřeb školení funguje nejlépe v malých až středně velkých organizacích. Poskytne vám rychlé posouzení tréninkové potřeby skupiny zaměstnanců. Ve větší organizaci, pokud nepracujete s podskupinami zaměstnanců, je úkol obtížnější. Nechtěli byste například, aby v místnosti bylo 50 lidí, kteří identifikují své tréninkové potřeby.
Všimněte si, že jedna nebo dvě nejvyšší potřeby každého zaměstnance se nemusí stát prioritami skupiny. Pokuste se vybudovat tu nejvyšší prioritu možnost školení do zaměstnanců osobní plán rozvoje výkonu. Výsledky budete také chtít použít pro plánování rozvoje kariéry zaměstnanců, když se setkají se svými manažery. To zajistí, že budou mít podporu při provádění školení, které potřebují a chtějí.
Ujistěte se, že sledujete možnosti školení a rozvoje, které poskytujete každému ze svých zaměstnanců. Styďte se, pokud se vám nepodaří dodržet. Tak vznikají unavení a nemotivovaní zaměstnanci.
Když navštívíte stránky, Dotdash Meredith a její partneři mohou ukládat nebo získávat informace ve vašem prohlížeči, většinou ve formě cookies. Cookies shromažďují informace o vašich preferencích a vašich zařízeních a používají se k tomu, aby stránky fungovaly jako vy očekávejte, abyste porozuměli tomu, jak komunikujete s webem, a aby se vám zobrazovaly reklamy, které jsou cílené na vás zájmy. Můžete se dozvědět více o našem používání, změnit své výchozí nastavení a kdykoli odvolat svůj souhlas s účinností do budoucna na
