Nejlepší nápady pro nábor skvělých uchazečů o zaměstnání

Nejchytřejší zaměstnavatelé, kteří najímají ty nejlepší lidi, nabírají předem kvalifikovanou skupinu potenciálních zaměstnanců, než potřebují obsadit místo. Nebo, jak o networkingu říká Harvey Mackay, známý, neuctivý, autor a řečník: "Vykopejte si studnu, než budete mít žízeň."

Předběžná příprava vaší skupiny kandidátů

Vztahy s potenciálními kandidáty můžete rozvíjet dlouho předtím, než je budete potřebovat. Tyto nápady vám také pomohou při náboru velkého množství kandidátů, když máte k dispozici aktuální pozici. Čtěte dále a objevte nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talent a získávat zaměstnance.

Čím dříve tyto praktiky zavedete, tím lépe si vaše organizace povede v nadcházející válce o talenty. (A věřte tomuto prohlášení, zažijete války o talenty, až generace baby boomu odejde do důchodu.) Čtěte dále a objevte nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talent.

Nábor vašeho ideálního kandidáta

A popis práce které potenciálním zaměstnancům sdělí přesné požadavky na pozici, je užitečné. Ještě užitečnější je proces, který používáte k internímu vývoji popisu práce a charakteristik chování vašeho ideálního kandidáta.

Sestavte tým lidí, kteří reprezentují ty nejlepší vlastnosti lidí, kteří aktuálně zastávají stejnou nebo podobnou pozici, a nezapomeňte zahrnout hiring managera.

Vypracujte popis práce, který vymezí klíčové odpovědnosti a výstupy dané pozice. Poté definujte charakteristiky chování osoby, o které se domníváte, že je vaším ideálním kandidátem.

Nakonec uveďte svých 5 až 10 klíčových povinností a vlastností, které budete používat k prověřování životopisů, výkonu obrazovky telefonů a nakonec stanovte otázky pro kandidáty, se kterými pohovoríte.

Zní to jako velké úsilí? To je. Ale budete mít mnohem lepší představu o charakteristikách ideálního kandidáta, kterého chcete přilákat do vaší společnosti, když toto plánování provedete prostřednictvím e-mailu nebo plánovací schůzky náboru.

Klepněte na Sítě vašich zaměstnanců

Šiřte ústní informace o dostupnosti pozice nebo případné dostupnosti každému zaměstnanci, aby mohli neustále hledat kvalitní kandidáty ve svých sítích přátel a spolupracovníků.

S online sociálními a profesionální networking, je pravděpodobné, že vy a vaši zaměstnanci budete okamžitě spojeni se stovkami a dokonce tisíci potenciálních kandidátů. Zapojte se do tohoto potenciálního publika na Facebooku, LinkedIn, a Twitter, abychom jmenovali jen některé.

Využijte čas na veletržním stánku k setkání a seznámení se s potenciálními kandidáty i zákazníky. Povzbuďte zaměstnance, aby sbírali vizitky od zaměstnanců s vysokým potenciálem a rozvíjeli s nimi vztahy. A nezůstávejte jen u zaměstnanců; klepněte také na sítě svých sociálních kontaktů, správních rad, sponzorů a akademických kontaktů.

V klientské společnosti doporučil obchodní manažer kamaráda z dětství, který se stěhoval zpět do svého domovského státu, na místo. Nyní nový zaměstnanec, který byl několik let mimo kontakt, kontaktoval všechny své přátele, když se potřeboval přestěhovat z Chicaga do oblasti Detroitu. Klient těžil ze sítě obchodního manažera a najal vynikajícího zaměstnance.

Ujistěte se, že zveřejňujete svůj zájem o doporučení zaměstnanců. V některých společnostech, doporučení zaměstnanců, zejména u obtížně obsaditelných pozic, jsou dokonce odměňováni peněžními bonusy. Zveřejňování všech otevřených pozic, oznamování volných míst na firemních setkáních a sdílení plánů růstu se členy společnosti pomůže šířit vaši zprávu.

Využijte své kontakty

Zaplaťte zaměstnancům za účast v průmyslových skupinách, konferencích a veletrzích a vytváření sítí v nich. Pravidelně vytvářejte hlavní seznamy vedoucích pracovníků v oboru a dalších potenciálních zaměstnanců ze zákazníků, kolegů, spolupracovníků a přátel.

Vypracujte plán, jak tyto lidi systematicky a pravidelně kontaktovat. Buďte připraveni sdělit jim svůj popis práce prostřednictvím pošty, e-mailu, na internetu a faxem. Sledujte každé dobré vedení.

Využijte rozsáhlé telefonní sítě. Přiveďte lidi na pohovor, než budete mít volné místo. Můžete dokonce zvážit zahájení pravidelného firemního zpravodaje, abyste udrželi své hlavní seznamy potenciálních zaměstnanců, zákazníků a dalších zájemců aktuální o pokroku a dění ve společnosti. K rozeslání můžete použít online a/nebo mailovou distribuci.

Hledáte ta „správná“ sdružení, do kterých byste se mohli zapojit? Podívejte se na tento zdroj: Najděte sdružení, lidi a firmy z American Society of Association Executives.

Použijte svůj web k náboru kandidátů

Sděluje vaše část webu vaší společnosti „Připoj se k našemu týmu“ a dokonce „prodává“ potenciálním zaměstnancům vizi, poslání, hodnoty a kulturu vaší společnosti? Představujete zprávu o tom, jak jsou lidé oceňováni?

Vyjadřujete svůj závazek ke kvalitě a svým zákazníkům? Pokud ne, přicházíte o jeden z nejdůležitějších náborových nástrojů, kterými můžete oslovit potenciální zaměstnance s vysokým potenciálem.

Namísto typických, suše napsaných pracovních nabídek o dostupných pozicích musí váš web obsahovat tuto vizi, tyto informace, které vaši společnost odlišují od ostatních ve vašem oboru.

Vaše nabídky práce musí jiskřit osobností, aby si potenciální kandidát myslel: „Tato organizace je pro mě“. A teď to máte jejich pozornost, musíte také poskytnout kandidátům způsob, jak snadno odeslat životopisy k posouzení do budoucna pozice.

Jedna webová stránka náboru společnosti má odkaz „Promluvte si s prezidentem“ a věřte, že lidé ano. Prostřednictvím této pozvánky dostávají neustálý přísun životopisů a kontaktů a dokonce najali produkčního ředitele, který zde navázal svůj první kontakt.

HR tým jiné společnosti zveřejňuje obecné popisy pozic pro pozice, které často potřebují uchazeče. Lidé reagují. nábor webových stránek funguje.

Udržujte kontakt se zainteresovanými kandidáty

Nedovolte, aby tito potenciální zaměstnanci předkládali své životopisy a už o vás nikdy neuslyšeli. Ztratili byste veškerou hybnost, kterou jste právě strávili rozvíjením s několika favority. Stejně jako bylo doporučováno dříve u sítí zaměstnanců a profesionálních kontaktů, pokračujte ve vztahu a pečujte o něj.

Umožněte zájemcům přihlásit se k odběru firemního zpravodaje; zvažte napsání mini-zpravodaje právě pro ně. Následujte všechny příspěvky na webové stránky s pozdravem s poděkováním za váš zájem o naši společnost.

Zasílejte pravidelné aktualizace o svých volných pracovních místech. Pozvěte potenciálního zaměstnance, aby navštívil vaši organizaci, až bude v dané oblasti. Váš profesionální, neustálý kontakt se zainteresovanými lidmi je zajištěn náborový úspěch.

Staňte se zaměstnavatelem výběru

Přemýšlejte o tom, co potenciální zaměstnanec zvažuje, než souhlasí s připojením k vaší organizaci nebo podniku. Jste stabilní, vyděláváte peníze a rostete? Jste přátelští k zaměstnancům? Zaujme vaše mise lidi, které chcete naverbovat, a/nebo srdce?

Bude se nový zaměstnanec cítit součástí něčeho většího, než jsou oni sami, pokud se k vám připojí? Bude vaše organizace podporovat jejich talent a poskytovat vzrušující příležitosti pro výzvy a profesní růst?

Pokud dokážete odpovědět na tyto otázky kladně, analyzujte každou složku vašeho náborového procesu, abyste se ujistili, že tyto zprávy posíláte. Li chcete být zaměstnavatelem dle výběru, musíte jednat jako zaměstnavatel podle výběru. Kromě toho musíte tento závazek sdělit svým potenciálním zaměstnancům.

Lidé hledají maličkosti – to jsou opravdu velké věci – jako je upozornění, zda okamžitě vracíte telefonní hovory. Pozorují, když všichni tazatelé opakují stejné otázky. Jsou si vědomi toho, že jste odpověděli na potvrzení přijetí jejich životopisu.

Oceňují telefonát, když je na práci, kterou chtěli, vybrán někdo jiný. (Ano, stále musíte poslat dopis lidem, se kterými jste dělali rozhovory, ale čím dál tím víc neformální sledování Cítí se vítáni, když s vámi mohou komunikovat prostřednictvím e-mailu.

Být vybraným zaměstnavatelem je navíc reputace, kterou si ve svém oboru vybudujete a která je mocným nástrojem při získávání špičkových talentů.

Nábor pomocí internetu

Internet, kromě webových stránek vaší vlastní organizace, se rychle vyvinul, aby se stal klíčem nástroj při náboru z hlediska jeho užitečnosti pro zaměstnavatele, potenciální zaměstnance a společnost, v Všeobecné. Naučte se používat internet k nalezení a přilákání skvělých kandidátů. Toto jsou možnosti, které můžete aktuálně zvážit.

Zveřejňujte své pozice na webových stránkách profesních sdružení. To zahrnuje webové stránky místních poboček nebo profesních sdružení souvisejících s prací. (Je to vynikající metoda pro nalezení místních talentů.)

Zveřejňujte otevřené pozice na webových stránkách, které poskytují soukromí prodejci nebo váš stát a/nebo místní samospráva. Váš vlastní stát nebo země bude mít ekvivalentní zdroje, které můžete použít.

Zveřejněte svůj inzerát na webových stránkách souvisejících s novinami. Většina novin má přidružené webové stránky, kde můžete zveřejňovat reklamy. Tyto inzeráty jsou buď zahrnuty v ceně tištěného inzerátu (používá je již někdo kromě blízkých místních nabídek práce?), nebo si můžete zaplatit online vysílání pouze. Ujistěte se, že vaše náborové reklamy „prodávají“ vizi a výhody vaší organizace. Efektivní reklamy zobrazují vaši společnost jako vzrušující a obohacující místo pro práci. Efektivní nabídky práce přimějí lidi, aby se ucházeli o vaši firmu.

Používejte Headhuntery a Recruitery

Někdy to stojí za váš čas na použití lovci hlav, náboráři a firmy zprostředkovávající zaměstnání. Nejlepší firmy udělaly velkou část tohoto domácího úkolu a rozvoje kandidátského fondu za vás. Počítejte s tím, že zaplatíte 20–35 procent nákladů na roční plat nového rekruta. U některých pozic a v některých odvětvích však náklady na čas vašeho oddělení a čas investovaný do případného neúspěšného hledání za to stojí.

Kromě toho mají náboráři již vyvinutý soubor kandidátů. Poskytují druhý pár zkušených očí, které vám pomohou s hledáním. Některé z nich jsou velmi dobré. Pracovník HR se nedávno setkal s náborovým pracovníkem a nabídl mu přímo na místě prodejní místo v klientské organizaci. Věřte tomu, byl tak dobrý. Určitě viděla, jak našel skvělé kandidáty na zaměstnavatele.

Když pracujete na pozici HR, telefonáty od potenciálních náborářů přicházejí několikrát týdně. Vyžádejte si reference a prohlédněte si je. Promluvte si s nekonkurenčními firmami a získejte doporučení náborářů, se kterými jsou spokojeni. Můžete také hledat náborové pracovníky na libovolném počtu webových stránek online.

Hledáte další nápady na nábor zaměstnanců, kteří jsou potenciálními hvězdami? Zde je několik dalších mých oblíbených nápadů pro nábor zaměstnanců.

Používejte dočasné agentury a firmy

Zvažte použití dočasných zaměstnanců jako řešení k „vyzkoušení osoby na pozici“ nebo k obsazení pozice, o které si nejste jisti, zda ji dlouhodobě potřebujete. Dočasní zaměstnanci může také poskytnout užitečnou vyrovnávací paměť pro vzestupy a pády obchodního cyklu, takže během prostojů nemusíte ovlivňovat své hlavní zaměstnance.

Dočasné firmy provedou nábor a prověří vaše požadavky a zaručí vaši spokojenost. Ušetří vašemu personálu nesmírné množství času, protože poskytují testování, screening drog, kontrolu referencí, prověření pozadí a cokoli jiného, ​​co byste chtěli, za symbolický poplatek. V době, kdy se personalisté sejdou s vybranou skupinou kandidátů, je za nimi většina práce kromě osobního pohovoru hotová.

Navíc, jakmile se firmy seznámí s vašimi potřebami, stejně jako headhunteri a recruiteři, budou vyhledávat a navrhovat talenty, o kterých se domnívají, že splňují vaše kritéria pro hvězdné kandidáty.

Mnoho společností spolupracuje se dvěma nebo třemi agenturami a mnoho společností najímá pouze prvních pět procent dočasných zaměstnanců, takže najímají skvělé lidi.

Přečtěte si o svých ideálních kandidátech

Identifikujte, co vaši potřební kandidáti čtou; všímat si webových stránek, které navštěvují; studovat seznamy, na kterých se účastní; určit oborové časopisy a noviny, které čtou.

Identifikujte své oblíbené zpravodajské zdroje, fóra, diskusní skupiny a místa, kde si mohou procvičovat sociální sítě. Jinými slovy, zjistěte si vše, co můžete, o typech lidí, kteří tvoří prvních deset procent vašich současných zaměstnanců, a o těch nejlepších z vaší zásoby talentů.

Tyto informace samozřejmě použijte k prověřování životopisů a k vytváření účinných otázek k pohovoru.

A co je nejdůležitější, použijte tyto informace k vývoji kreativních a zábavných náborových strategií pro vaše potenciální pozice. Posaďte se se zainteresovanou skupinou, která zahrnuje členy skupiny, kterou se snažíte najmout, a promyslete další potenciální způsoby, jak najít dobře kvalifikovanou skupinu kandidátů pro každou pozici.

Některé příklady, které jsme viděli, zahrnují velmi vtipnou reklamu v odložených novinách. Doslova vyskočil ze stránky, protože tak silně vyčníval z balíčku. (Inzerát hledal kreativu pro reklamní agenturu; Můžete se vsadit, že našli svého dokonalého kandidáta.) Lidé byli přijati jako potenciální zaměstnanci při procházení knihkupectvím kvůli knihám, které recenzovali. Lidé se rekrutují na veletrzích z lidí, kteří navštěvují jejich stánky.

Nábor prostřednictvím svých dobrých skutků

Zde je bonusová myšlenka na nábor skvělých zaměstnanců: Publicita, kterou vaše organizace dostává zpravodajská média, tištěná, v televizi, v rádiu a online, jsou pro nás nesmírně důležitá nábor.

Pár dobrých slov, zajímavý článek nebo kousek o vašem poslání, který odráží vaši organizaci v příznivém světle, povedou k tomu, že za vámi přijdou potenciální zaměstnanci. A to je ten nejlepší způsob, jak najít skvělé potenciální zaměstnance pro vaši skupinu kandidátů.

Nápady na nábor jsou nekonečné a nekonečně náročné, ale investovaný čas a úsilí stojí za to, když vedou k nejlepším talentům pro vaši organizaci.