Jedním z nejdůležitějších aspektů každého malého podnikání je mít dobře promyšlený strategický podnikatelský plán. V mém maloobchodní poradenství, zjistil jsem, že méně než 10 % nezávislých maloobchodníků má skutečný obchodní plán. A ti, kteří to dělají, je to proto, že banka po nich požadovala, aby jeden napsali, aby dostali půjčku.
Není divu, že více než polovina všech malých podniků a maloobchodníků zkrachuje během prvních tří let – nemají žádný plán. Jistě, mají nápad a může to být dokonce skvělý nápad. A mají vášeň a mají motivaci, ale postrádají písemný plán, nemají mapu. Stejně jako každá destinace potřebujete cestovní mapu, abyste se tam dostali. V dnešní společnosti poháněné technologiemi jsme se stali lidmi těsnopisu a ostříhanými. Devalvujeme myšlenku podnikatelského plánu; psaní a vývoj zabere příliš mnoho času a my chceme začít HNED.
Shrnutí podnikatelského plánu je „1-stránka“ vašeho nápadu. Vyzývá vás, abyste vyjádřili svou vizi na jednu nebo dvě stránky. Pokud zabere 10 000 slov, abyste vysvětlili svou vizi maloobchodu, nikdy to nebude fungovat. Pokud se to dá na stránce výmluvně vydestilovat, tak to má šanci. Tuto stránku nazýváme shrnutím obchodního plánu.
Shrnutí obsahuje hlavní body celého obchodního plánu. Upoutá čtenářovu pozornost, vysvětluje, o kom a o čem tento byznys vlastně je a proč by měl pokračovat ve čtení. Stejně jako nadpis v reklamě musí i shrnutí přimět čtenáře, aby se dozvěděli více.
Co zahrnout:
Při psaní shrnutí nezapomeňte uvést následující:
- Název a místo firmy
- Obchodní koncept
- Účel podnikatelského plánu
- Jak a jaké produkty/služby plánujete prodávat
- Předpokládané tržby a zisky
- Kdo bude podnik provozovat
- Jakou potřebu se snažíte vyplnit na tržišti nebo Jaký problém se snažíte pro zákazníky vyřešit
- Jakákoli skutečnost nebo zpráva, kterou nechcete přehlédnout
Pamatujte, že se jedná o shrnutí, takže nezapomeňte nabídnout shrnutí každé části vašeho obchodního plánu. Stejně jako motivační dopis k životopisu však může být jedinou částí vašeho plánu, kterou kdy čtete, takže se ujistěte, že jste zahrnuli nejdůležitější body. Pište, abyste čtenáře zaujali a udrželi tón pozitivní a optimistický, ale ne vznešený. Musí to být realistické. Shrnutí by nemělo mít více než jednu nebo dvě stránky. Pamatujte, že pokud nedokážete upoutat pozornost čtenáře takovým množstvím slov, budete mít větší problém upoutat pozornost zákazníka.
Po napsání shrnutí jej sdílejte s přáteli. Zjistěte, zda mohou získat vaši vizi ze čtení. Mají spoustu otázek? Mají velké pochybnosti? Nemusí to být vaše vize, ale vaše schopnost ji formulovat.
Zatímco se objevuje na začátku podnikatelského plánu, doporučuje se psát tuto část jako poslední. Věnujte svůj čas trápení se nad nápadem, strategií a podrobnostmi a poté napište shrnutí. Pomůže vám vytvořit přesvědčivější vizi.
