Posílení postavení na pracovišti je často nepochopený pojem. Mnoho manažerů cítí že posílením zaměstnanců, vzdávají se odpovědnosti za vedení a kontrolu organizace. Toto není ten případ.
Manažer se nikdy nevzdává své významné odpovědnosti vést, komunikovat, poskytovat zpětnou vazbu, uznávat zaměstnance a udržovat kontakt se zbytkem organizace. Dělají to, doufejme, ve strategickém rámci, který je dodáván prostřednictvím obchodního a strategického plánu organizace.
Zmocnění zaměstnanců dává zaměstnancům určitou míru autonomie a odpovědnosti za rozhodování o jejich konkrétních organizačních úkolech. Umožňuje přijímat rozhodnutí na nižších úrovních organizace, kde mají zaměstnanci jedinečný pohled na problémy a problémy, kterým organizace na určité úrovni čelí. Očekávání zplnomocnění umožňuje, aby rozhodování probíhalo nejblíže místu, kde je potřeba rozhodnutí.
Význam komunikace při posilování
Aby organizace mohla praktikovat a podporovat zplnomocnění zaměstnanců, musí vedení důvěřovat zaměstnancům a komunikovat s nimi. Komunikace zaměstnanců je jedním z nejsilnějších znaků posílení postavení zaměstnanců v organizaci.
Vedení musí být ochotno komunikovat se svými zaměstnanci o každém aspektu podnikání otevřeným a čestným způsobem. Tato komunikace může zahrnovat prvky strategického plánu, finanční výkonnost, klíčové indikátory výkonua každodenní rozhodování.
Výhody posílení postavení zaměstnanců
Efektivní posílení postavení zaměstnanců nejen má pozitivní dopady na spokojenost zaměstnanců, ale také mnoho dalších organizačních aspektů, jako je členská služba a udržení členů.
Posílení postavení zaměstnanců vede k organizačnímu povzbuzení podnikatelských rysů a podnětů zaměstnanci rozhodovat, jednat a podporovat přesvědčení, že mohou převzít kontrolu nad svými osudy. Tato víra vede k sebemotivaci a pocitu nezávislosti, který se promítá do větší loajality a dalšího úsilí pro organizaci.
Zplnomocnění zaměstnanci dospějí k přesvědčení, že svůj úspěch řídí svým úsilím a tvrdou prací, což zase prospívá úspěchu celé instituce. Je to proto, že prostředí, které podporuje posílení postavení zaměstnanců, také umožňuje lidem stát se nejlepšími a přispívat mnohem úspěšněji než zaměstnanci, kteří pracují na velitelském a řídícím pracovišti.
Organizace také vítězí
Organizace může získat mnoho výhod, když se naučí, jak správně posílit postavení svých zaměstnanců, z nichž ne všechny jsou výhradně peněžní. Pověřený zaměstnanec pomáhá společnosti zlepšovat poskytování služeb, být neustále inovativnější, zvyšovat produktivitu a získávat konkurenční výhodu.
Jak najít oprávněné zaměstnance
Tyto vzorové otázky týkající se posílení postavení na pracovním pohovoru vám umožní posoudit pohodlí vašeho kandidáta s konceptem posílení postavení zaměstnanců. Budete také schopni poměrně rychle zjistit, zda je kandidát oprávněným zaměstnancem nebo ne.
Nemusíte se ptát na všechny tyto otázky, ale zeptejte se jich několik, pokud je vaším cílem přilákat zaměstnance, kteří budou prosperovat v pracovním prostředí, které od zaměstnanců očekává, že budou projevovat zplnomocněné chování.
Ukázkové otázky k pracovnímu pohovoru o zmocnění
- Popište pracovní prostředí nebo kulturu a styl řízení, ve kterém jste zaznamenali největší úspěch.
- Jaké faktory jsou klíčové v pracovním prostředí organizace a musí být také přítomny, abyste mohli pracovat co nejefektivněji a kreativněji?
- Znáte koncept zvaný zmocnění zaměstnanců? Řekněte nám, co si myslíte, když myslíte na zmocněné zaměstnance.
- Jaký vliv má posílení postavení zaměstnanců na pracovní kulturu nebo prostředí pro zaměstnance?
- Popište svůj preferovaný vztah se svým nadřízeným nebo manažerem z hlediska řízení, dohledu, delegování a monitorování. Jinými slovy, máte rádi, když vám někdo říká, co máte dělat, nebo máte rádi vedení, ale zároveň si vážíte své nezávislosti?
- Řekněte nám o době, kdy jste ve své poslední práci projevovali zmocněné chování.
- Jak váš současný nebo bývalý šéf podporuje nebo odrazuje zaměstnance k posílení postavení?
- Jak byste popsali pracovní prostředí, které podporuje posílení postavení zaměstnanců?
- V pracovním prostředí, které oceňuje zmocněné chování zaměstnanců, popište, jak to ovlivňuje vztahy zaměstnanců s jejich kolegy.
Další vzorové otázky k pohovoru pro zaměstnavatele
Pokud jste ve světě managementu nováčkem, pravděpodobně budete chtít zdokonalit svůj management supervizní dovednosti, vaše dovednosti v oblasti mezilidských pracovních pohovorů a komunikační pracovní pohovor otázky.
