Svět stále více razí miliardáře, z nichž mnozí jsou mladí tech magnáti jako Mark Zuckerberg z Facebooku, neúnavný inovátor s odhadovaným čistým jměním 63,3 $ miliarda. Zuckerbergovi bylo 23, když vydělal svou první miliardu dolarů.
Zdá se, že stejně jako ostatní úspěšní mladí podnikatelé sdílí Zuckerberg některé společné rysy. Díky studii zveřejněné účetní firmou PwC a globální investiční banka UBS, která dala dohromady robustní datové soubory o globální elitě, jsme byli schopni určit některá chování nebo způsoby myšlení, které mohou člověka připravit na mimořádný podnikatelský nebo finanční úspěch.
Společnosti studovaly 1 300 miliardářů, kteří se sami vydělali, s cílem určit, co je přiměje. Aby studii propůjčili významnou autoritu a rozsah, pokryli období dvou desetiletí, přezkoumali akademický výzkum, případové studie a průzkumy a provedli rozhovory s více než 30 miliardáři. Studie ukázala, že existují určité způsoby chování nebo myšlení, které mohou člověka připravit na mimořádný podnikatelský nebo finanční úspěch.
Chytrý postoj k riskování
Pokud něco není potenciálně smrtelné, je v pořádku, dokonce nevyhnutelné, riskovat. Někteří lídři v oboru mají vášeň pro realizaci podnikatelského nápadu a vidí jeho potenciál jako Zuckerberg opustil vysokou školu, aby se mohl soustředit na své podnikání a riskovat budoucnost bez a diplom.
Přednosti tohoto kroku jsou velmi diskutabilní nebo možná příliš extrémní, ale podnikatelova ochota podstoupit značné riziko je zjevná. Výrazné pronikání na nové, neprověřené trhy nebo zvažování neobvyklé fúze jsou také známkami zdravého riskování.
Mít neomezenou zvědavost
Bez dostatečné dávky zvědavosti se v podnikání daleko nedostanete. Zvědavost nutí podnikatele pozorovat svět, klást otázky, odhalovat problémy a aktivně hledat řešení. Motivaci ji udržuje i zvědavost. Jako vlastníka firmy vás hluboká zvědavost přiměje zkoumat stávající řešení nebo uživatelské zkušenosti, abyste našli slabá místa zákazníků a vyvinuli nová řešení.
Zakladatelé Airbnb Nathan Blecharczyk, Brian Chesky a Joe Gebbia byli zvědaví, zda by pronájem jejich matrací a postelí fungoval jako obchodní model. Rozhodli se otestovat tento koncept ve svém vlastním domě a levně tím, že na něj budou dávat reklamy Craigslist, nespěchat a pokusit se získat (utratit) miliony investorských dolarů na testování hypotézy.
Přijali svou zvědavost a pracovali s tím, co měli, aby otestovali svůj podnikatelský nápad, aniž by plýtvali zdroji. Téměř všichni si mysleli, že jsou blázni, ale za méně než deset let vyvinuli „hloupý“ nápad do služby za miliardy dolarů, kterou používá 150 milionů lidí v tisících měst po celém světě.
Jasné zaměření
Zdá se, že mimořádně úspěšní podnikatelé mají zvláštní odpor k rozptýlení. Jakmile se zaměří na cíl, kterého chtějí dosáhnout, neexistuje nic (a nikdo), co by jim mohlo zabránit v tom, aby se tam nějak, nějakým způsobem dostali.
Chytří podnikatelé jsou oddaní svému poslání, ale jsou flexibilní, pokud jde o to, jak se tam dostanou. Zdá se také, že určují, na kterou oblast by se jejich podnikání mělo instinktivně soustředit. V roce 2012, při vývoji aplikace Snapchat, Bobby Murphy pracoval 18 hodin dní na sestavení prototypu. K dnešnímu dni si velká část kódu Snapchat zachovává Murphyho soustředěný otisk.
Mít Odhodlání
Většina miliardářů, kteří se sami vydělali, měla svůj první podnikatelský záměr před dvacítkou nebo během ní. Než vydělali miliony, někteří už zaznamenali řadu selhání. Bez tvrdosti a odhodlání může žihadlo a stigma neúspěchu zcela odradit lidi od toho, aby opustili své sny a hledali smysl jinde. Naproti tomu velcí podnikatelé zarputile trvají, dokud nedosáhnou svých cílů.
Být vášnivý pro to, co děláte
Žádný ze zkoumaných miliardářů, kteří se sami vydělali, nebyl vlažný ve svém vzrušení a oddanosti věcem, kterým se rozhodli trávit čas. Bratři John a Patrick Collisonovi narození v Irsku se stali miliardáři v listopadu 2016, když nové investice zvýšily hodnotu jejich online platebního startupu. Proužek na 9,2 miliardy dolarů.
Bratři miliardáři psali softwarový kód ještě dříve, než jim bylo deset let. Jejich společnost spolu s Facebookem, Airbnb, Instagramem a SnapChatem jsou ukázkovými příklady inovací, které zmapovali mladí podnikatelé ve svých dvaceti letech.
Přijímání inovací
Produkt nemusí být jiný nebo nový, jako Uber a Airbnb. Mohou být založeny na stávajících řešeních nebo platformách, ale mohou být přepracovány nebo přestavěny tak, aby lépe sloužily určitému segmentu trhu.
Snapchat je ve svém jádru například jen zasílání zpráv, ale jeho přitažlivost pro mileniály byla fenomenální jednoduše proto, že služba rezonuje s tím, jak konkrétní generace komunikuje. Trik, jak vybudovat firmu, která vás může posunout do klubu miliardářů, je být otevřený a aktivně hledat různé způsoby, jak se na problém dívat a jak jej řešit.
