Existují tři kategorie dovedností v oblasti řízení týmu, které musí manažeři ovládat, aby je mohli zažít úspěch v manažerské práci. Dovednosti řízení týmu jsou motivace, školení a koučování a zapojení zaměstnanců. Níže jsou podrobně popsány samostatně.
Pokud vaši zaměstnanci nejsou zapojeni a přijdou si do práce jen vyhřát místo, vy nepodají svůj nejlepší výkon. Pokud nedosáhnete jejich nejlepšího výkonu, vše, co dělají, vás bude stát víc, než by mělo stát. Vaše náklady se projeví jako vysoká chybovost nebo míra přepracování. Nebo se mohou jevit jako nízká produkce a nesplnění cílů. Nejvýznamnější je, že vaše náklady mohou spočívat ve ztrátě inovativního nového nápadu, který s vámi nesdíleli. Ať už je problém s prací zaměstnanců jakýkoli, bude vás to stát.
Dovednosti potřebné pro efektivní řízení jsou nekonečné a nekonečně fascinující. Můžete se stát skvělým manažerem, pokud si najdete čas naučit se tyto dovednosti a mnoho dalších, abyste mohli úspěšně vést zaměstnance a komunikovat s nimi. V práci budete šťastnější a naplněnější, když dokážete prokázat vysokou úroveň manažerských dovedností potřebných k motivaci, udržení, zapojení, koučování, budování týmu a rozvoji zaměstnanců.
Když navštívíte stránky, Dotdash Meredith a její partneři mohou ukládat nebo získávat informace ve vašem prohlížeči, většinou ve formě cookies. Cookies shromažďují informace o vašich preferencích a vašich zařízeních a používají se k tomu, aby stránky fungovaly jako vy očekávejte, abyste porozuměli tomu, jak komunikujete s webem, a aby se vám zobrazovaly reklamy, které jsou cílené na vás zájmy. Můžete se dozvědět více o našem používání, změnit své výchozí nastavení a kdykoli odvolat svůj souhlas s účinností do budoucna na Nastavení souborů cookie, který naleznete také v patičce webu.
