8 rysů nejúspěšnějších světových podnikatelů

Úspěšní podnikatelé více naslouchají, než mluví

To může některé lidi překvapit. Známá představa některých otevřenějších a úspěšných podnikatelů naší generace je, že si dělají, co chtějí, bez ohledu na názory ostatních.

Ti, kteří mají přečíst si něco o Steve Jobs nepochybně slyšeli o tom, jak těžké pro něj bylo pracovat a jak těžké bylo vzdát se kontroly. Co však lidem chybí, je, že i Jobs měl obvykle tým poradců a mimořádně talentované zaměstnance, kteří mu v zákulisí pomáhali při všech jeho rozhodnutích. Jobsův vztah s hlavním designérem společnosti Apple 

Jony Ive byl jedním z nesmírně důvěryhodných, pokud jde o produktový design.

Richard Branson také označil naslouchání za jeden ze svých tří nejdůležitějších principy vedení. Říká: "Naslouchání nám umožňuje učit se jeden od druhého, z trhu a z chyb, které musíme udělat, abychom se dostali někam, kde je to originální a rušivé."

Jsou připraveni přijmout selhání

I když nikdy nebudete úspěšní, pokud budete naprosto bezohlední, musíte na své cestě riskovat a smířit se s tím, že dojde k neúspěchům i k úspěchům. Téměř každý úspěšný podnikatel má ve svém životě nějaké neúspěchy.

I když Steve Jobs již není mezi námi, určitě po sobě v Applu zanechal odkaz. Mnoho lidí však zapomnělo, že ho v jednu chvíli představenstvo Applu, které nesouhlasilo s jeho rozhodnutími, sesadilo z funkce generálního ředitele. Teprve poté, co strávil čas vývojem NeXT a Pixar, se triumfálně vrátil k Applu.

Steve Jobs neztratil odvahu, když byl vyhozen z úspěšné společnosti, kterou vybudoval. Dalo mu to pouze impuls, aby přijal toto selhání a posunul se dál.

Jsou nesmírně zvědaví

Inc. sloupkař, Naveen Jain, zakladatel a CEO společnosti Inome, shrnuje podstatu této vlastnosti ve svém příspěvku The Most Precious Resource on the Planet? Velcí snílci. Říká: "Vždy byste si měli připomínat, že den předtím, než je něco průlomové, je to jen bláznivý nápad."

Thomas Edison Nikdy by nepřišel na své vynálezy, včetně fonografu, filmové kamery a praktické elektrické žárovky s dlouhou životností, kdyby nebyl zvědavý.

Zvědavost je základní vlastností každého úspěšného podnikatele. Obchodní lídři neprojdou životem tím, že jsou lhostejní k činnostem, které se kolem nich odehrávají. Vždy hledají další způsob, jak udělat něco lepšího.

Jsou odhodláni následovat své vášně

Bohužel, příliš mnoho lidí prochází životem, aniž by kdy zjistili, co je skutečně nadchlo.

Graham Young, v Passion 101: How to Discover Your Call in Life říká: „Vášeň je něco, co se zastaví z vašeho přesvědčení, být posíleni svými dovednostmi a podporován hodnotou, kterou jste schopni poskytnout."

Úspěšní podnikatelé nejen určují, co je jejich vášní, ale vynakládají maximální úsilí, aby zajistili, že tuto vášeň budou z celého srdce následovat.

Většina podnikatelů tráví dlouhé hodiny řízením svého podnikání. Je mnohem snazší věnovat tento čas, pokud děláte něco, co milujete.

Přiznávají, co nevědí

Obvyklá mylná představa o úspěšných podnikatelích je, že jsou často arogantní a věří, že vědí všechno.

Pravděpodobně však zjistíte, že většina skutečně úspěšných podnikatelů, kteří se sami rozhodli, nejsou ani zdaleka arogantní. Je to vokální menšina, která přitahuje veškerou pozornost. Většina úspěšných podnikatelů jako první přizná, že nevědí všechno.

Čím více se učí, tím více objevují to, co nevědí.

Abyste skutečně uspěli, musíte se poučit ze svých životních zkušeností. Musíte si zachovat otevřenou mysl a být připraveni zvládnout kritiku správným způsobem, jak dokazuje CreativeLive.

Abych znovu citoval Richarda Bransona: „Učení a vedení jdou ruku v ruce. Příliš velké uznání mi patří za to, čeho jsme ve Virgin dosáhli, ale úspěchy jsou výsledkem práce a učení s některými z nejvíce inspirativních a inspirativních lidí na světě.“

Vědí, kdy (a jak) říci ne

Obchodní manažeři a majitelé zjišťují, že mají obrovské nároky na svůj čas. Existuje reálné nebezpečí, že můžete vyhořet, pokud se pokusíte mikromanažovat své podnikání.

Skutečně úspěšní podnikatelé mohou vidět množství příležitostí, kterých se jejich podnikání může chopit. Ještě důležitější je, že také vidí, že by pro ně nebylo výhodné (nebo možné) využívat každou příležitost, která se jim naskytne. Musí být selektivní a soustředit se pouze na ty myšlenky s největším potenciálem.

Steve Jobs byl mistrem říkat ne. Když se v roce 1997 vrátil do Applu, měla společnost řadu 350 produktů. Jobs snížil tento počet na 10 produktů během dvouletého období. Dokázal dát Applu skutečné zaměření, což je proces, který pokračuje dodnes.

Přetížení funkcí v technologických společnostech je dalším příkladem toho, že lidé nevědí, kdy říci ne. Kolik lidí skutečně používá všechny součásti švýcarského armádního nože? Většina lidí používá nůž k řezání, ale pokud neuvíznou v chlupaté situaci, je nepravděpodobné, že by v jiných scénářích použili speciální nástroje.

Vědí, jak je důležitá rovnováha

Skutečně úspěšní podnikatelé vědí, že v životě jde o mnohem víc, než jen o podnikání. Tráví kvalitní čas se svou rodinou. Berou si přestávky a dovolené.

V některých případech je to příklad jejich poučení z minulých chyb. Slyšíte o podnikatelích, kteří pracují strašlivou dobu, a mnozí z nich mají nakonec zdravotní problémy.

Warren Buffett byl na setkání se studenty MBA dotázán na některé důvody jeho úspěchu. Dva z důvodů, které uvádí, byly výběr správného manžela a pobyt v Nebrasce místo stěhování do New Yorku (s klidnějším a méně stresujícím životním stylem).

Sheryl Sandbergová, COO společnosti Facebook, má na to inovativní pohled. „Nic takového jako rovnováha mezi pracovním a soukromým životem neexistuje. Je tu práce, je tu život a není tam žádná rovnováha,“ řekla ve videorozhovoru Maker. Uvědomuje si, že zejména ženy mají potíže se sladěním rodinných povinností s vysoce výkonnou prací.

Vědí, jak vybudovat dobrý tým

Pokud hodláte být úspěšným podnikatelem, velmi rychle zjistíte, že všechno nezvládnete sami. Je to fyzicky nemožné a určitě byste vyhořeli.

Je také nepravděpodobné, že by jakákoli lidská bytost, bez ohledu na to, jak je inteligentní, vzdělaná a zkušená, měla všechny dovednosti potřebné k tomu, aby sama řídila úspěšnou společnost. To je také důvod, proč jsem velkým zastáncem ověřování vašich podnikatelských nápadů, než se příliš hluboce ponoříte do utrácení vašich cenných zdrojů za ně.

Žádný z podnikatelů, které jsem studoval, se nestal úspěšným pouze z vlastní vůle. Mají všechny postavil tým loajálních, kreativních a kvalifikovaných lidí. Chcete-li být úspěšným podnikatelem, musíte vědět, jak delegovat. Musíte být schopni umožnit ostatním, aby se zapojili, a rozhodovat se v oblastech jejich odpovědnosti.