Firemní veterinární klinika je praxe, kterou vlastní a provozuje společnost. Jedná se o jiný obchodní model než tradiční soukromá praxe, kde kliniku vlastní a provozuje jednotlivý veterinární lékař nebo malá skupina veterinářů. Počet firemních praxí se v posledních letech neustále zvyšuje a tento typ praxe se ve veterinárním průmyslu stává zcela běžnou záležitostí.
Ve Spojených státech jsou nejvýznamnější firemní veterinární kliniky Banfield a Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, průkopnický subjekt v oblasti firemní veterinární péče, byla založena v roce 1955. Banfield se nyní může pochlubit seznamem přibližně 800 klinik, převážně umístěných v prodejnách PetSmart, a společnost zaměstnává více než 2 000 veterinářů. Veterinary Clinics of America (VCA), další přední hráč v oboru, má více než 600 klinik a více než 1800 veterinářů, kteří pracují ve svých firemních lokalitách. Velké dvojce konkuruje také řada regionálních korporátních subjektů a menších národních řetězců.
Firemní veterinární kliniky, které zdaleka nejsou výhradně americkým fenoménem, se na mezinárodních trzích objevují stále častěji. Například ve Spojeném království se firemní praktiky začaly objevovat v roce 1999 poté, co bylo uvolněno nařízení, které omezovalo neveterinární vlastnictví klinik.
Pojďme se podívat na klady a zápory firemní veterinární práce vs. tradiční soukromá praxe:
Výhody firemní veterinární práce
- Obchodní management je kompletně řešen firemní kanceláří: Veterináři v podnikové praxi nemusejí odvádět pozornost od léčby pacientů k řešení s personálními problémy, najímáním nových techniků, vedením mezd a dalšími časově náročnými obchodními detaily. To jim umožňuje soustředit svůj čas výhradně na poskytování péče o pacienta a eliminuje to hlavní zdroj stresu.
- Přenositelnost: Firemní kliniky mohou mít velký počet klinik v široké geografické oblasti. To může usnadnit přesun do jiné oblasti, pokud si to veterinář přeje. Umožňuje jim také vstoupit do známého klinického prostředí, které je velmi podobné tomu, na které jsou zvyklí.
- Pravidelné pracovní rozvrhy: Firemní veterináři mají tendenci pracovat poměrně standardizované plány s menším počtem přesčasů, než je typické pro a veterinář v soukromé praxi (zejména ve srovnání s dlouhými hodinami, které jsou často vyžadovány v praxi majitel). Firemní kliniky často udržují pomocné veterináře v pohotovosti, aby je doplnili, když mají nepřítomného veterináře, nebo jsou schopni přivolat veterináře z jiné místní podnikové kliniky, aby poskytli pomoc.
- Zvýhodněné ceny veterinárních přípravků: Firemní veterinární kliniky mají větší kupní sílu díky tomu, že jsou schopny provádět hromadné nákupní objednávky jménem více ordinací. Mohou mít nárok na různé slevy na produkty a některé z těchto úspor mohou být převedeny na zákazníky. Lepší ceny za produkty na firemních klinikách mohou některé klienty odlákat od tradiční soukromé praxe.
- Dobré místo pro nové absolventy: Noví absolventi veterinárních škol jsou aktivně náborováni korporátními řetězci a firemní kliniky pro ně mohou být skvělým místem, kde mohou získat zkušenosti při zvažování svých možností.
- Výstupní strategie pro majitele praxe: Etablovaní veterináři mohou prodávat své praktiky korporátním subjektům jako strategii odchodu z podnikání. Firemní klinika si často ponechá zaměstnance a umožní majiteli praxe pokračovat v práci také jako zaměstnanec, pokud si to přejí. Bývalý majitel praxe může také dlouhodobě těžit z toho, že si ponechá vlastnictví fyzické lokality a pronajme nemovitost společnosti.
Nevýhody
- Nemůžete se přihlásit do praxe jako majitel: Veterináři pracující pro firemní kliniky nemají možnost odkupu do vlastnictví jako v soukromé praxi. Firemní veterinář hledající vlastnický podíl by musel opustit kliniku a začít (nebo koupit) svou vlastní soukromou praxi.
- Omezená schopnost rozhodování: Firemní veterináři musí dodržovat různé postupy a „osvědčené postupy“ týkající se cen a možností léčby. V takových záležitostech mají menší flexibilitu, než by měl soukromý praktický veterinář.
- Zdlouhavý proces schvalování: Firemní kliniky mohou vyžadovat značné množství papírování a rozsáhlý schvalovací proces k nákupu vybavení nebo provádění změn klinických postupů.
- Potenciální přehnaný důraz na finanční úspěch: Běžnou kritikou podnikové medicíny je, že mateřské společnosti se příliš zaměřují na konečný výsledek. Zatímco dosažení zisku je jistě cílem každé kliniky (ať už firemní nebo soukromé praxe), firemní veterináři mohou cítit tlak na zvýšení prodeje klientů za účelem zvýšení ziskových marží.
