Det miljø på din arbejdsplads består af de værdier, overbevisninger, holdninger, forventninger og adfærd, som deles af medarbejderne i din organisation, fra ledelsen ned til nybegyndere. Dette skaber en kultur der er unikt for din virksomhed og arbejdsplads.
De mest succesrige medarbejdere er dem, der passer ind i en organisations eksisterende arbejdspladsens kultur. At finde jobkandidater, der er en god kulturel pasform, er en vigtig del af samtaleprocessen.
Hvad er arbejdspladskultur?
Arbejdspladskultur er den adfærd, der opstår, når en gruppe når frem til en forståelse af, hvordan man arbejder sammen. Kultur manifesterer sig i en organisations:
- Kommunikation og sprogvalg.
- Beslutningstagning og prioriteringer.
- Symboler og beskeder.
- Historier og legender.
- Praksis for dagligt arbejde og skemalægning.
- Niveau af formalitet eller uformalitet.
- Fokus på samarbejde, teamwork eller konkurrenceevne.
- Behandling af kunder.
- Forventninger om ærlighed, integritet og præstation.
Selvom en organisations kultur er påvirket af de oplevelser, hver medarbejder kommer med, er den især påvirket af organisationens grundlægger, ledere og andre ledelsesmedarbejdere. Ledere og ledere sætter den strategiske retning og forventninger til deres arbejdsplads. Deres adfærd efterlignes ofte af de medarbejdere, der arbejder under dem, og arbejdere, hvis adfærd matcher ledelsens forventninger, er mere tilbøjelige til at blive forfremmet.
De belønninger og anerkendelse, der tilbydes medarbejderne, hvad der værdsættes og forstærkes, former en organisations kultur. En medarbejder, der er en god kulturel pasform, vil fungere godt inden for det miljø og den kultur, du har skabt, og fremme din virksomheds interesser.
Bestemmelse af kulturel tilpasning gennem jobsamtaler
En jobsamtale giver dig som arbejdsgiver mulighed for at vurdere, hvor godt kandidater vil passe ind i dit eksisterende arbejdsmiljø. Dette begynder med en konkret vurdering af deres færdigheder, erfaring og tilsigtede arbejdsforløb. Men interviews bør gå ud over, hvad du finder på et CV.
Ud over at udforske en kandidats arbejdsbaggrund, kan den spørgsmål spurgt under en jobsamtale skal vurdere kulturel pasform. Hvordan en kandidat besvarer spørgsmålene kan være en afgørende faktor i medarbejdervalg.
Denne form for vurdering kan også ske i en adfærdssamtale. At opdage, hvordan kandidater har grebet an til en række forskellige arbejdssituationer i fortiden, fortæller dig, om deres arbejdsstil og adfærd er et stærkt match for din organisation, og om de vil få succes med at arbejde med dig og dine hold.
En succesfuld kandidat bør udvise både de nødvendige kvalifikationer til at udføre jobbet og den nødvendige pasform for at arbejde effektivt i den eksisterende organisation.
Hvad er eksempler på Cultural Fit at Work?
Arbejdspladskultur udspiller sig i arbejdernes daglige interaktion med deres holdkammerater, ledere, underordnede og kunder.
For eksempel:
- Samarbejde. Hvis samarbejde er en integreret del af den daglige drift, vil en medarbejder, der arbejder godt i teams og værdsætter input fra en række mennesker, sandsynligvis fungere godt i din organisation. En medarbejder, der ønsker at arbejde alene det meste af tiden, er muligvis ikke en god kulturel pasform.
- Uafhængighed. Hvis din organisation stresser medarbejdernes empowerment og personlig ansvarlighed, vil en medarbejder, der ønsker at blive fortalt, hvad han skal gøre, ikke passe godt kulturelt.
- Styring. En leder, hvis ledelsesstil er afhængig af kommando og kontrol, vil ikke være et godt match for medarbejdere, der forventer at få deres input, meninger og forpligtelser anmodet og nøje overvejet.
- Fleksibilitet. Hvis din virksomhed kræver stiv vagtdækning eller forventer, at medarbejderne deltager i regelmæssigt efter-timers aktiviteter, kandidater, der har brug for fleksible timer eller ønsker at telecommute vil ikke være en god passe.
- Konkurrenceevne. Hvis din organisation prioriterer salg på nogen måde og tilskynder til konkurrence mellem medarbejderne opnå højere resultater, vil medarbejdere, der er mindre selvsikker eller let intimideret, ikke være en god kultur passe.
- Formalitet. Hvis du forventer en høj grad af professionalisme i, hvordan medarbejderne klæder sig og interagerer med kunder, vil kandidater, der foretrækker et afslappet miljø eller uformel kommunikation, ikke være en god kulturel pasform.
Før du begynder at ansætte, skal du tage dig tid til at identificere de værdier og adfærd, der skaber din arbejdspladss kultur. Dette inkluderer at analysere din egen adfærd såvel som dine medarbejderes. Ledere og ledere former arbejdspladskulturen ved at modellere og belønne den adfærd, de ønsker at se hos medarbejderne.
Når du først forstår, hvad din virksomheds kulturelle pasform er, vil du være i stand til at ansætte medarbejdere, der har evnen til at få succes i din organisation.
