Det er et faktum i det professionelle liv, at nogen skal vælge dig for at få succes. Normalt er denne person din umiddelbare chef, og det kan betale sig at gøre alt i din magt for at gøre dig selv værdifuld for denne vigtige person.
Succes, magt og politik på arbejdspladsen
Før du dykker ned i en række ideer til at gøre dig selv endnu mere værdifuld for din chef, lad os undersøge spørgsmålet om, at nogen skal vælge dig for at få succes. Mere end et par mennesker har foreslået, at denne tankegang udelukker vigtigheden af individuel beslutsomhed og hårdt arbejde.
Et høfligt tilbageslag er, at intet erstatter eller minimerer behovet for denne adfærd – de er afgørende for succes. Men for at dine bestræbelser kan betale sig i en organisatorisk sammenhæng, skal dit hårde arbejde anerkendes og værdsættes af en person eller en gruppe, der er i stand til at vælge dig til at gøre mere.
Ja, magt og politik spille en rolle i din succes, uanset hvor hårdt du arbejder. Seniorledere vælger personer til forfremmelse eller avancement baseret på, hvor meget de stoler på, at han/hun tjener
Denne tillid er opdyrket gennem erfaring med at arbejde sammen og rigelig dokumentation, som den person, der overvejes for at udvikle sig, viser konsekvent god dømmekraft, når det kommer til at arbejde sammen med andre, løse problemer, prioritere og skabe resultater, der hjælper organisation.
Da mange avancementmuligheder er strækopgaver for os - større i skala og bredere i omfang end vores tidligere erfaringer - er denne tillidsfaktor kritisk. Den person, der giver os den nye mulighed, har tillid til, at vi vil vokse sikkert og hurtigt ind i rollen.
I betragtning af vigtigheden af tillid og den magt, din chef har til at vælge dig til "mere", er det vigtigt for dig at hjælpe med at gøre hans/hendes beslutning let, når det kommer til at overveje dig for nye muligheder.
Stræb efter at forstå og støtte hans mål
Intet siger "Jeg bekymrer mig og jeg er engageret" mere end at stræbe efter at forstå og støtte din chefs prioriteter og mål. Ikke alle chefer kommer med deres egne professionelle mål og personlige forhåbninger, så du bliver måske nødt til at grave lidt. Brug den begrundelse, at du vil sikre, at dine mål stemmer overens med hendes mål. Stil opklarende spørgsmål.
Kommuniker med den rigtige lydstyrke
Hver leder har lidt forskellige kommunikationspræferencer. Nogle sætter pris på detaljerede, regelmæssige opdateringer. Andre er mere interesserede i bemærkelsesværdige undtagelser. Vær opmærksom på signalerne, inklusive interesse eller kedsomhed, og juster derefter. Og det skader aldrig at spørge: "Hvor ofte og hvilken detalje foretrækker du, at jeg kommunikerer med dig?"
Vær forsigtig med de vandkølende samtaler
Den magnetiske tiltrækning af sladder er potentielt giftig for din karriere. Undgå de fleste af disse gruppesammenkomster og deres negative drillerier. Ikke desto mindre kan det betale sig at holde dine ører og øjne åbne på udkig efter sandhedens guldkorn, der ofte findes i sladder på arbejdspladsen.
Hvis du opdager, at folk er forvirrede over virksomhedens retning eller seneste strategi, er dette vigtig information til din chef. Filtrer "han sagde/hun sagde" sladderen fra, men undlad ikke snakken, der fremhæver organisatoriske mangler og muligheder.
Red hende fra uvelkomne overraskelser
Ingen elsker en negativ overraskelse, mindst af alt, din chef. Hvis du ser eller fornemmer, at noget går galt, så løb, lad være med at gå for at dele disse oplysninger. Din forhåndsadvarsel vil gøre hende i stand til at hjælpe med at afhjælpe problemet eller i det mindste planlægge, hvordan hun vil dele det med sin chef og andre i organisationen.
Gå altid ind med en plan
De mest ødelæggende ord for din troværdighed hos chefen er: "Hvad synes du, jeg skal gøre?" Rens den sætning fra dit leksikon og husk altid at gå ind på chefens kontor med en plan – helst to muligheder med én foretrækkes. Vær forberedt på at støtte din anbefaling.
Byg broer på tværs af organisationen
Uanset om du anerkender det eller ej, er du en ambassadør for din chef, der reflekterer over hans eller hendes omdømme og evne til at udvælge og udvikle gode mennesker. Handle derefter. Bevæbnet med kontekst for din chefs prioriteter, forsøg at opbygge allierede og repræsentere disse interesser i en ånd af at styrke organisationen. Arbejd også hårdt for at forstå andre lederes og gruppers prioriteter og sørg for, at din chef har denne intelligens til at anvende på sin egen indsats.
Vis dit arbejde frem uden at være modbydeligt
Smarte fagfolk mestrer den fine kunst at fremvise deres succesfulde resultater uden at gå over grænsen til modbydelighed. Beskedenhed er ikke din allierede, når det kommer til at opbygge troværdighed for avancement. Sørg for at dele rampelyset med dem, der hjalp med at opnå dine gode resultater.
Udvikle et ry for at udvikle andre
Intet afspejler bedre en chefs valg af dig til en forfremmelse end din beviste evne til også at udvikle et stort talent.
Bundlinjen for nu
At ignorere realiteterne omkring magt og politik i din organisation er naivt. Anerkend den magt, din chef har til at vælge dig til at få succes, og handle derefter.
