Intern træning giver arbejdsgivere og medarbejdere fordele som ikke findes, når du sender en medarbejder til et eksternt uddannelsesprogram eller seminar. Træningsoverførsel opstår mere naturligt og medarbejderne cementerer læring gennem træning af andre medarbejdere.
På jobtræningen som styrker medarbejdernes kompetencer og sikrer hende klar til næste forfremmelse, eller berettigelse til interne overførsler, er generelt langt bedre end et offentligt seminar.
Hvorfor intern træning og udvikling er en overlegen måde at træne medarbejdere på
Det her kerneartikel om træning oplister de forskellige måder, organisationer kan tilbyde uddannelse til medarbejderne. Mens nogle af metoderne involverer ekstern deltagelse i træningsprogrammer og seminarer, kraften i trænings- og udviklingsaktiviteterne som medarbejderne gør internt, er normalt langt overlegne af disse grunde.
Intern træning og udvikling springer over de enorme barrierer, der belaster ekstern uddannelse. Intern uddannelse afspejler et solidt kendskab til organisationens kultur.
Det intern træning bruger eksempler fra det virkelige liv, problemer og udfordringer, som deltagerne møder hver dag på arbejdet. Succesfuld intern træning identificerer de nøjagtige færdigheder og viden, som deltagerne har brug for for at få succes i deres job. Det forbereder også medarbejderne på succes i deres næste job.
Intern uddannelse præsenteres i sprog og terminologi, som deltagerne forstår og kan relatere til. Intern træning udvikler medarbejdernes færdigheder og cementerer deres egen viden om emnet.
Du er sandsynligvis bekendt med det gamle ordsprog om, at den bedste måde at sikre sig, at en medarbejder grundigt forstår et emne, er at have medarbejder træner andre.
Tips om intern uddannelse for medarbejdere
Disse tips vil hjælpe dig med at give effektiv intern træning og udvikling for medarbejderne.
På jobtræningen
Brug Præstationsudviklingsplanlægningsproces at lægge en plan for den interne udvikling af en medarbejder. Dette er specifik jobrelateret træning, der resulterer i en succesfuld, udviklende medarbejder.
Intern træning på jobbet omfatter aktiviteter som:
- Inviter medarbejderen til at bidrage til afdelingens eller virksomhedsdækkende beslutninger og planlægning.
- Give medarbejderen adgang til et højere niveau, mere strategiske planlægningsmøder.
- Give mere information ved at inkludere medarbejderen på specifikke mailinglister, i virksomhedsbriefinger og i din tillid.
- Giv medarbejderen mulighed for opstille mål, prioriteringerog målinger.
- Tildel medarbejderne ansvaret for undervisning af maskindrift, kvalitetsstandarder, produktionsstandarder og sikkerhedspraksis der uddanner nye medarbejdere eller medarbejdere, der er nye på arbejdsområdet.
- Tildel tilsyn eller teamlederansvar, eller fungere som en assisterende leder, mens du lærer.
- Tildel medarbejderen at lede projekter eller teams, eller fungere som en assisterende leder, mens du lærer.
- Gør det muligt for medarbejderen at bruge mere tid sammen med sin chef i et coaching/mentorforhold. Sæt mål for medarbejderudvikling som et team.
- Giv medarbejderen mulighed for at krydstræne i andre roller og ansvarsområder.
Mentoring og coaching
Mentoring, coaching, og ekskursioner, både i og uden for virksomheden, hjælper medarbejderne med at udvikle deres færdigheder og viden. Medarbejdere, der "underviser andre", inkorporerer selv viden og færdigheder mest effektivt.
- Tildel medarbejderen en formel mentor fra hans eller hendes arbejdsgruppe. Den mere erfarne medarbejder har ansvaret for at hjælpe medarbejderen med at lære de færdigheder, der er nødvendige for at få succes i sit job.
- Sponsor en "tage en kollega på arbejde"dag, som en af mine kunder gjorde. Medarbejderne søgte om at deltage og brugte dagen på at lære om en anden jobfunktion i virksomheden. Som et eksempel brugte en udvikler dagen på at lære om public relations. Human Resources sponsorerede en debriefing frokost for at samle medarbejdernes takeaways, udforske deres læring og forbedre oplevelsen for fremtiden.
- Opmuntre medarbejderne til opsøge uformelle mentorer på egen hånd på områder med nødvendig udvikling og interesse.
Interne træningssessioner
Indre træningssessioner og metoder er effektive. Især hvis de tilbyder medarbejderne nye færdigheder og ideer, kan intern træning, læsning og møde erstatte meget ekstern træning i organisationer. Intern træning er også omkostningseffektiv og uddannelsesfacilitatoren eller ressourcen forbliver tilgængelig dagligt for deltagerne efter træningssessionen.
- Tilbyd en intern træningssession. Facilitatoren kan være en medarbejder eller en underviser eller konsulent, som organisationen har udviklet et forhold til gennem tiden. Dette sikrer, at træneren er kendskab til organisationens kultur og behov.
- Kræve, at medarbejdere træner andre medarbejdere, når de deltager i et eksternt træningsseminar eller konference; de kan dele de oplysninger, de har lært på et seminar eller en træningssession. Tilbyd tiden på et afdelingsmøde, en brun taske frokost, eller en planlagt træningssession for at diskutere informationen eller præsentere den lærte information eksternt for andre.
- Køb relevante virksomhedsbøger til medarbejdere. For at forværre virkningen af læsning, sponsor en medarbejder bogklub hvor medarbejderne diskuterer en aktuel bog og anvender dens koncepter på din virksomhed.
- Tilbyd almindeligt tiltrængt træning og information på et intranet, en intern virksomhedshjemmeside. Dette virker effektivt for ny medarbejderorientering og giver nye medarbejdere en kilde til at tjekke efter orienteringen.
- Giv undervisning af enten kyndige medarbejdere eller en ekstern ekspert i en brun taske frokost format. Medarbejderne spiser frokost og får viden om et værdifuldt emne. Undersøg medarbejderne for at fastslå interessen, eller bed personale medarbejderne om at konsolidere uddannelsesbehov fra medarbejdernes præstationsudviklingsplaner (PDP'er).
- Sponsorer en intern konference, hvor medarbejderne kan lære nye ideer og færdigheder. Du kan efterligne en ekstern konference med frokost og alt det, der kendetegner en ekstern konference på et lokalt konferencecenter. Tilbyd konferencesessioner undervist af internt personale om emner af interesse for deres interne publikum. Forestil dig en rigtig dagslang konference, og du vil se muligheden for at krydstræne på tværs af afdelinger, udnytte kompetencerne fra interne medarbejdere, og brug kendskabet til informerede ressourcer såsom din sygesikringsudbyder eller din 401(k) kilde.
Intern træningsoversigt
Intern træning er en omkostningseffektiv, opmuntret og effektiv metode til træning af medarbejdere. Uanset om uddannelsen gives på jobbet, fra uformelle eller formelle coaches og mentorer eller i interne seminarer, brun taske frokoster, eller konferencer, intern uddannelse har potentiale til at påvirke medarbejdernes læring positivt og udvikling.
Prøv intern medarbejderuddannelse. Du vil hurtigt genkende styrken af intern træning som et værktøj til medarbejderudvikling.
