Datings- eller forbrødringspolitikken vedtaget af en organisation afspejler kulturen af organisationen. Medarbejderorienteret, fremsynede arbejdspladser anerkende, at et af de steder, hvor medarbejderne møder deres eventuelle ægtefælle eller partner, er på arbejde.
Arbejdspladsromantik i #metoo-æraen
Relationer på arbejdspladsen giver mening på grund af de fællestræk, kolleger deler – såsom nærhed til arbejdet, det faktiske arbejde, den tid man bruger på arbejdet og de interesser, der ligger til grund for ens karriere valg.
Venskaber og romancer kan også påvirke arbejdspladsen positivt, hvilket øger følelsen af teamwork og kammeratskab. Men relationer kan også gå skævt og resultere i gnidninger og konflikter på arbejdet. Dette kan påvirke teamet, afdelingen og endda stemningen i organisationen, når stress gennemsyrer luften.
I #metoo-æraen, der tog fart på sociale medier fra 2017, øgede bevidstheden om grænser og forskellen mellem harmløs flirt og seksuel chikane gør arbejdspladsens datingpolitikker kritisk vigtige. Bølger af ledere i autoritetsstillinger på tværs af alle brancher (de fleste af dem mænd) har mistet deres job i kølvandet på et vokalt ramaskrig mod at bruge magt til at udtrække seksuelle tjenester fra mænd og kvinder underboere.
Minimering af påvirkning
Nøglen til en forbrødringspolitik er at minimere virkningen af de ting, der kan gå galt på arbejdspladsen, samtidig med at de stærkt positive aspekter af medarbejderforhold maksimeres. Du ønsker også at identificere forhold, der er forbudt på grund af deres potentielle indvirkning på arbejdet.
Som med enhver politik bør du udvikle politikken til gavn for arbejdsrelationerne i en hel gruppe af medarbejdere. Læg ikke en politik på plads for at kontrollere adfærden hos nogle få medarbejdere, hvis adfærd er ude af linje.
Det er værd at bemærke, at konsekvensen af en for restriktiv politik er, at forbrødringspolitikker der forbyder selv venskaber og foreninger uden for arbejdet får ansatte til at bedrage og dække til. De også opmuntre til sladder, arbejdsutilfredshed og lav moral.
Indhold af fraterniseringspolitikker
En forbrødringspolitik skal have flere komponenter. Den skal:
- Forbyd romantiske forhold mellem en leder og en rapporterende medarbejder.
- Forbyd datingforhold mellem medarbejdere, der er adskilt af to niveauer i kommandovej, uanset indberetningsforhold eller afdeling.
- Definer den romantiske og venlige adfærd, der er acceptabel, og hvad der ikke er acceptabel.
- Angiv de potentielle konsekvenser af at bryde politikken.
- Sørg for handlingsforløb, der giver en medarbejder mulighed for at forstå og følge politikken.
Eksempel på dating- eller fraterniseringspolitik
Følgende er et eksempel på en dating- eller broderskabspolitik, som du kan bruge som den er eller ændre for at passe til dine behov:
- Virksomhedens ansatte kan date og udvikle venskaber og relationer med andre medarbejdere – både indeni og uden for arbejdspladsen – så længe relationerne ikke har en negativ indvirkning på deres arbejde eller arbejdet andre.
- Ethvert forhold, der forstyrrer virksomheden teamworkkultur, vil det harmoniske arbejdsmiljø eller medarbejdernes produktivitet blive behandlet ved at anvende progressiv disciplinpolitik til og med ansættelsesophør.
- Uønsket adfærd på arbejdspladsen - eller adfærd, der påvirker arbejdspladsen, som opstår på grund af personlige forhold - vil ikke blive tolereret.
- Enhver ansat i en ledelses- eller tilsynsrolle skal være opmærksom på, at personlige relationer med medarbejdere, der rapporterer til dem, kan blive opfattet som favorisering, misbrug af autoritet eller potentielt, seksuel krænkelse og følgelig er de uacceptable.
- Af samme grund må ingen medarbejder date en anden medarbejder, der er adskilt af mere end ét niveau i kommandovejen. Dette omfatter en medarbejder, der rapporterer til sin chefs modpart i en anden afdeling.
- Derudover er enhver fraternisering forbudt med enhver medarbejder, der rapporterer til lederen eller hvis vilkår og ansættelsesvilkår – såsom lønforhøjelser, forfremmelser og avancement – er potentielt påvirket af Manager.
- Den forbrødring, der er forbudt i denne politik, omfatter dating, romantisk involvering og seksuelle forhold; nære venskaber frarådes i ethvert rapporterende forhold.
- Medarbejdere, der tilsidesætter denne politik, vil modtage disciplinære handlinger til og med ansættelsesophør.
Sprog om konsekvenser af dating og affærer
En leder eller supervisor, der dater eller bliver romantisk involveret med en medarbejder, skaber et alvorligt problem for virksomheden. Dating med en medarbejder, og udenomsægteskabelige forhold, selv når medarbejderen ikke er i et meldeforhold, skaber alvorlige konsekvenser for virksomheden. Det kan påvirke karrieren for begge medarbejdere med hensyn til avancementmuligheder, valg af job og opgaver. Det er klart, at disse forhold kan resultere i anklager for seksuel chikane, år eller årtier efter kendsgerningen.
Hvis en leder beslutter sig for at forfølge et tæt forhold til en medarbejder, skal de straks informere deres leder og Human Resources. Virksomheden vil derefter beslutte, hvilke handlinger der eventuelt skal tages i forhold til opgaver og job.
Medarbejdere har forskellige definitioner og forståelser af, hvad der udgør et tæt forhold, et venskab eller romantisk involvering. Hvis du har spørgsmål eller har brug for yderligere afklaring, så tal med lederen af personaleafdelingen. Deres mål om at implementere politikker konsekvent og retfærdigt vil hjælpe med at informere dine valg.
Oplysningerne i denne artikel er ikke juridisk rådgivning og er ikke en erstatning for sådan rådgivning. Statslige og føderale love ændres ofte, og oplysningerne i denne artikel afspejler muligvis ikke din egen stats love eller de seneste ændringer af loven. For aktuel juridisk rådgivning, kontakt venligst en revisor eller en advokat.
