Vi har alle haft de medarbejdere, der har drevet os til vanvid på en eller anden måde eller har gjort arbejdet til et mindre ønskeligt sted at være. Men nogle gange kan en person gøre arbejdspladsen så uudholdelig, at man vil have dem fyret.
Hvis du ønsker, at nogen skal fyres, er der specifikke skridt, du bør tage for at sikre, at du forbliver på god fod med din arbejdsgiver og med din virksomhed. Men før du tager et af disse trin, skal du være omhyggelig med at afgøre, om det er den bedste mulighed - eller ej.
Læs nedenfor for at få råd om, hvad du skal gøre, når du vil have en fyret – og hvad du måske kan gøre i stedet for.
Reflekter over situationen
Før du forsøger at få nogen fyret, skal du bruge lidt tid på at reflektere over situationen. Spørg dig selv, hvorfor du vil have denne person fyret. Synes du simpelthen personen er irriterende? Hvis det er et personligt problem - f.eks. synes du simpelthen personen er ubehagelig, eller du føler, at personen ikke kan lide dig - er dette ikke en forseelse, der kan skydes. Det kan være noget, du simpelthen bliver nødt til at lære at leve med på arbejdet.
På den anden side, hvis nogen skaber et fjendtligt arbejdsmiljø eller forstyrrer andres arbejde, kan det være et mere alvorligt, endda brandbart, problem.
Tal med personen
Hvis det er sikkert at gøre det, og du ikke kan ignorere eller leve med problemet, så prøv først at diskutere problemet med personen. Det er klart, at hvis der er alvorlige problemer, som f.eks. et fjendtligt arbejdsmiljø, kan det give mere mening at diskutere dine bekymringer direkte med din leder eller personaleafdeling (HR).
Dit mål bør være at løse problemet i stedet for at få personen fyret.
Fortæl personen, hvad problemet er, forklar, hvordan det påvirker dig (og/eller andre kolleger), og bed dem om at hjælpe dig med at finde en løsning.
For eksempel, hvis en kollega dukker op for sent til gruppemøder, skal du trække personen til side og forklare, hvordan dette påvirker hele din gruppe. Forklar, at du har brug for, at denne person kommer til tiden, så I alle sammen kan være produktive.
Hvis flere personer føler, at problemet er et problem, så bed en eller to andre personer om at tage med dig for at tale med din kollega. Hold gruppen lille, så kollegaen ikke føler sig angrebet. Men at have mere end én person der vil vise kollegaen, at dette ikke kun er dit personlige problem med ham eller hende.
Gå til din leder
Hvis du taler med personen, og intet ændrer sig (eller hvis du har lyst til at løse problemet med vedkommende, kan føre til fjendtlighed), så kan du overveje at tale med din chef. Nedenfor er nogle tips til, hvordan du taler med din chef om en kollega, som du synes burde fyres:
- Mød personligt. Aftal en tid til at tale med din chef personligt om dette problem. Prøv at aftale tidspunktet på forhånd, så du ikke fanger din chef på et dårligt tidspunkt.
- Fjern enhver følelse. Du vil ikke lyde som om du klynker over denne person. Forklar i stedet roligt, hvordan personen forårsager et problem på arbejdet, ikke for dig personligt, men for virksomheden. Fører hans eller hendes regelmæssige forsinkelse til mistede gruppemøder? Er hans eller hendes krænkelsessprog forstyrrende klienter? Fokuser mindre på dine følelser og mere på den større effekt af personens handlinger.
- Kom med eksempler. Prøv at give konkrete eksempler på, hvornår den person, du taler om, handler på den særlige måde, du beskriver. Dette kan kræve, at du dokumenterer denne persons adfærd i et par dage eller uger før dit møde. I din dokumentation skal du notere dato, klokkeslæt og detaljer for specifikke begivenheder. Men hold dine eksempler kortfattede - du vil ikke klage til din chef i timevis over denne person.
- Nævn andre (hvis tilladt). Hvis kolleger har fortalt dig, at denne persons handlinger eller adfærd også generer dem, så spørg disse kolleger, om du må nævne deres navne på mødet. Dette vil give din bekymring mere troværdighed. Nævn dog ikke andre mennesker, medmindre de giver dig tilladelse.
- Fokus på løsninger. Bed ikke din chef om at fyre denne person. Bed i stedet om hjælp til at løse problemet. For eksempel kan du sige: "Kan du hjælpe mig med at brainstorme nogle måder at løse dette problem med kollega X forsinkelse ved vores gruppemøder?” Spørger din arbejdsgiver, hvad du synes, han eller hun skal gøre, kan du oplyse din mening. Men husk på, at du ikke kan få din arbejdsgiver til at fyre nogen – det er op til arbejdsgiveren.
Fokuser på dig selv
Når du har mødtes med din chef, så prøv at give slip på problemet. Stol på din arbejdsgiver til at håndtere problemet, og vid, at han eller hun i sidste ende vil tage beslutningen om, hvorvidt personen skal fyres eller ej.
Hvis personen ikke bliver fyret, så prøv dit bedste for at fokusere på dit eget arbejde, og lad ikke hans eller hendes vaner eller adfærd distrahere dig. Hvis personen ikke bliver fyret, og du føler, at du ikke kan fortsætte med at arbejde sammen med personen, så overvej, om du skal sige op.
Når det ikke kan vente
Der er selvfølgelig tidspunkter, hvor du skal handle hurtigt. For eksempel, hvis personen truer din eller andres sikkerhed, skal du fortælle det til din leder med det samme.
Tilsvarende, hvis personen gør noget ulovligt (inklusive chikanere dig eller andre, eller at diskriminere dig eller andre), overvej at gå direkte til din virksomheds menneskelige ressourcer (HR) afdeling. Før du mødes personligt med en HR-repræsentant, skal du sende en e-mail til HR, så du starter et papirspor (hvilket kan være nyttigt, hvis du skal tage retslige skridt).
Desuden, hvis den person, du ønsker at blive fyret, er din leder, skal du enten gå til din chefs chef eller til HR.
Pas på ikke at repræsentere dit modtilbud som et ultimatum, medmindre du er parat til at forlade forhandlingsbordet uden det job.
Men igen, tænk grundigt over, om du simpelthen er irriteret på din chef, eller du tror, at han eller hun virkelig skader virksomheden (eller bryder loven) på en eller anden måde. Hvis du bare finder ham eller hende irriterende, skal du måske bare holde dine bekymringer for dig selv.
