Ledelsesudvikling beskriver de mange måder, hvorpå organisationer hjælper medarbejderne med at udvikle deres personlige og organisatoriske kompetencer, enten som ledere i en lederstilling eller med et eventuelt lederjob i tankerne.
Organisationer har brug for en proces til at udvikle deres lederes kompetencer, da disse medarbejdere leder og organiserer alle andre medarbejderes arbejde. Derudover nævner dine bedste ledere og potentielle ledere muligheden for at fortsætte deres personlige og professionelle vækst som en nøglemotivation og noget, de ønsker fra deres job.
Når medarbejdere tænker på ledelsesudvikling, tænker de sandsynligvis på universitetsklasser og MBA-programmer; ekstern uddannelse ledet af konsulenter; og deltagelse i konferencer, messer, workshops og seminarer. Det er hyppige måder, hvorpå arbejdsgivere investerer tid og penge i at udvikle deres ledere.
Ingen undervisning nødvendig
Men det meste af ledelsesudvikling involverer ikke eksterne klasser eller professionelle trænere. Det involverer medarbejderens daglige arbejde, kompetenceudvidende opgaver, spillede lederroller, mentorordninger fra en mere overordnet leder, tværgående uddannelse og andre udviklingsmuligheder på jobbet.
Opbygning af lederes færdigheder gennem ledelsesudviklingsmuligheder er afgørende for, at din organisation kan fungere effektivt. Ledere har en stærk indflydelse på organisationen, fordi de overvåger andre medarbejderes arbejde.
Især forventes mellemledere at kommunikere virksomhedens retning, mål og vision til deres rapporterende medarbejdere. Kun komfortable virksomhedskommunikatører vil sandsynligvis udføre deres nødvendige kommunikationsopgaver effektivt.
Senior virksomhedsledere er afhængige af mellemlederes kommunikationsevner, fordi disse seniorledere ikke let kan kommunikere med hver enkelt medarbejder selv.
Det er ikke overraskende, at lederne på din arbejdsplads er den allervigtigste faktor i medarbejdernes engagement. De er også afgørende for medarbejdernes motivation og opbygningen af en produktiv arbejdsplads. Ledere er nøglen til medarbejderfastholdelse - og er hovedårsagen til, at medarbejdere citerer, når de forlader deres nuværende arbejdsgiver.
Så behovet for ledelsesudvikling er betydeligt og kan give en meningsfuld tilbagebetaling.
Fordele ved intern ledelsesudvikling
Intern ledelsesudvikling har fordele i forhold til eksterne seminarer og klasser. Det præsenterer og forstærker de færdigheder og ledelsesteknikker, som virksomheden har brug for. Det taler et fælles sprog, som folk i din organisation vil forstå – og giver dem et fælles sprog, de kan bruge med hinanden.
Intern ledelsesudvikling præsenteres omkring din virksomheds udfordringer og problemer, så den er skræddersyet til de fremmødte. Det tilbydes på dine vilkår på dine foretrukne tidspunkter.
Intern ledelsesudvikling forstærker organisationens kultur og adresserer normer og forventninger på lederens arbejdsplads. Det inkorporerer velkendte eksempler på arbejdspladsen og styrker ønsket organisationsretning, værdier og mål.
Intern ledelsesudvikling styrker også øjeblikkeligt anvendelsen af de færdigheder, man har lært i træningen tilbage på arbejdspladsen. Dette er al den begrundelse, du behøver for at tilbyde intern ledelsesudvikling.
Det kan kræve ugentlige opgaver, læsning og træning på arbejdspladsen. Medarbejdere kan arbejde sammen i studiegrupper uden for selve uddannelsen. Du kan også tilbyde lederudviklingstræning som en del af et løbende, fast planlagt ledermøde.
Muligheder
Arbejdsgivere har mange muligheder, når det kommer til lederuddannelse og -udvikling. Det kan inkorporere sådanne eksterne muligheder som universitetsklasser, seminarer, workshops, kurser, konferencer og ekskursioner. Arbejdsgivere kan hjælpe medarbejderne ved at betale for undervisning og seminarer.
De kan også tilbyde undervisningshjælp til medarbejdere, der går på college- eller universitetstimer, og som planlægger at opnå en grad.
Der er masser af muligheder for intern ledelsesudvikling og kan omfatte følgende emner, der er afgørende for medarbejdernes vækst og løbende udvikling:
- Medarbejderuddannelse
- Medarbejderkarriereveje
- Coaching
- Mentorskab
- Jobrotation
- Kampagner
- Performance management og udvikling
- Successionsplanlægning
Undervisning i virksomhedens kultur
Udover kompetenceudvikling er ledelsesudvikling også en mulighed for at lære din organisations kultur. Normerne, reglerne og forventningerne på din arbejdsplads er entydigt dine. Selv erfarne ledere vil drage fordel af at træne påmindelser om forventningerne til din arbejdspladskultur og politikker.
Fokus for alle aspekter af ledelsesudvikling er at sætte ledere i stand til at udføre deres job, mens ledere leder mere effektivt. Gå ikke glip af din mulighed for at få indflydelse på en af dine mest kritiske ressourcer.
Dine mellemledere er egerne, der holder hjulet i din organisation sammen. Hjælp dem med at blive det bedste, de kan være.
