Selvom det kan virke indlysende, at den bedste dag i ugen for en ny medarbejder at starte er mandag, så tænk over det. Hvorfor er mandag den bedste dag, udover at det er den første dag i ugen? Ja, det blev oprindeligt bestemt af Human Resources, at en mandags startdato i organisationer var vejen at gå, men det er kun en rest fra de dage, hvor de fleste HR-spørgsmål blev håndteret af økonomi. I de dage var beregninger for kompensation, tilbageholdelse af beløb, påløbne ydelser og så videre bare mere bekvemme for lønningslisten. Bekvemmeligheds- og lethedsfaktoren kan stadig eksistere, men kun i tilfælde af regnskab.
Hvordan er virksomhedskultur om mandagen?
At starte enhver medarbejder på en mandag er ikke kun en ugennemtænkt beslutning, det vil højst sandsynligt sætte den nye medarbejders engagement i din virksomhed i den forkerte retning.
Her er hvorfor. Næste mandag går du rundt på din arbejdsplads, og hvis du er modig nok, så lyt til dine medarbejderes kommentarer om at skulle tilbage på arbejde efter to hele fridage. Mens du lytter til dine medarbejderes kommentarer, så lyt også til bemærkningerne fra ledende medarbejdere. Det er ikke ualmindeligt at høre selv ledere beklage sig over at skulle vende tilbage på arbejde om mandagen.
Mandag morgen er travlt
På de fleste kontorer – uanset om det er en organisation i den offentlige sektor eller den private afdeling – er det almindeligt, at afdelingsmødet afholdes mandag morgen hver uge. Ikke alene vil medarbejderne være optaget af at forberede sig til mødet, men skulle den nyansatte blive inviteret til mødet, kan det være potentielt skræmmende for en ny medarbejder.
På den anden side, hvis den nye medarbejder møder op på arbejde, og deres leder er i mødet og utilgængelig for dem, føler den nye medarbejder sig udenfor. Når du forsøger at byde nye medarbejdere velkommen, har disse handlinger betydning, når medarbejderfastholdelse starter under interviewprocessen og fortsætter fra første dag.
Hvorfor midt i ugen virker
Start enhver ny ansættelse på en onsdag eller torsdag. Det skyldes, at arbejdspladsen nu er forbi anti-mandags-orienteringen og tæt på den positive fredagsaura. Tænk lige et øjeblik over, hvad vi gør ved en nyansat medarbejder. Vi introducerer dem til alle deres medarbejdere, vel vidende at de ikke vil huske deres navne, vi får dem til at gå til HR og udfylde tilsyneladende endeløse sider med formularer, og så beder vi dem sætte sig ned og gå i gang. Det er overvældende. Folk skal orientere sig. De skal finde ud af, hvor vandkøleren er, og hvordan man bruger kaffemaskinen.
At tillade medarbejderne at starte midt på ugen (når der er en gladere og mere produktiv atmosfære) skaber mindre pres for dem og mere tid til at passe ind og vænne sig.
Fra seniorledere til it-afdelingen til den nye medarbejder mentor, faktum er, at organisationer aldrig er klar på mandag, hvis det er den første dag i arbejdsugen.
