På et tidspunkt i din karriere som leder kan du have mulighed for at overveje at ansætte en executive coach. Denne coaching på højt niveau kan give en fantastisk mulighed for udvikling, men den er måske ikke bekendt for dig. Her er 10 ting at vide om executive coaching.
Hvad Executive Coaching er
En executive coach er en kvalificeret professionel, der arbejder med enkeltpersoner (normalt ledere, men ofte medarbejdere med højt potentiale) for at hjælpe dem med at opnå selvbevidsthed, afklare mål, nå deres udviklingsmål, frigøre deres potentiale og fungere som klangbund. De er ikke konsulenter eller terapeuter (selvom mange har konsulent- eller terapeutbaggrund) og afholder sig normalt fra at give råd eller løse deres klienters problemer. I stedet stiller de spørgsmål for at hjælpe ledere med at afklare og løse deres egne problemer.
Hvad Executive Coaches gør
Executive coaches giver en fortrolig og støttende klangbund til deres kunder. De stiller spørgsmål, udfordrer antagelser, hjælper med at opnå klarhed, giver ressourcer, og ja, nogle gange, med tilladelse, giver de råd. De administrerer og hjælper ofte med at fortolke 360-graders- og adfærdsvurderinger, gennemfører fortrolige interviews for at hjælpe en klient med at opnå selvbevidsthed og etablere
Hvad det kræver at blive Executive Coach
Desværre, (eller måske heldigvis, hvis du er interesseret i at være træner), kræver det ikke meget at blive træner. Næsten enhver pensioneret leder, konsulent, tidligere HR- eller træningspraktiker eller terapeut kan kalde sig selv en executive coach. Der er ingen formel eller påkrævet certificering, selvom mange har henvendt sig til International Coach Federation (ICF) for at blive certificeret.
Hvem ansætter Executive Coaches
Virksomheder plejede at hyre executive coaches til at komme ind og reparere ødelagte direktører. I dag ansætter de fleste virksomheder executive coaches som en måde at investere i deres topledere og høje potentialer. Det er ikke længere et stigma at have en træner; det er et statussymbol.
Mens ledere kan ansætte deres egne trænere (normalt administrerende direktører eller virksomhedsejere), er det mere almindeligt for virksomheder (ofte personaleafdelingen) for at anbefale en coach til en leder som en del af en lederudvikling program. Eleven kan være nyforfremmet (transitionscoaching), stå over for en række udfordringer (som regel involverer medarbejderforhold) eller blive klaret til større roller. Og ja, coaches er stadig ansat til at rette adfærdsproblemer og hjælpe ledere med at løse interpersonelle konflikter.
Sådan ser den typiske coachingproces ud
Selvom der er mange variationer, involverer executive coaching normalt en række faser, startende med indtag, vurdering, målsætning og udviklingsplanlægning. Derefter skrider den frem gennem udviklingsplanen med periodiske check-ins med den administrerende direktør. Processen er slut, når udviklingsmålene er nået, eller når træneren eller eleven beslutter, at den skal stoppe. Den typiske varighed af et coachingengagement er syv til 12 måneder.
Fortroligheden af Executive Coaching
Samtaler mellem en træner og deres elev er fuldstændig fortrolige. Hvis en organisation betaler for coachingtjenesterne, kan de modtage periodiske statusopdateringer (datoer, opnåede milepæle osv.), men intet andet deles uden deltagerens tilladelse.
Hvor Executive Coaching sker
Ansigt til ansigt er ideelt i betragtning af, at så meget af kommunikationen er non-verbal, og ansigtstiden hjælper med at opbygge en relation i starten. Det bliver mere almindeligt at coache virtuelt over telefonen eller videochat.
Hvor meget koster Executive Coaching
Coaching er en branche på 3 milliarder USD om året på verdensplan, og som Harvard Business Review anslår, er medianprisen for en executive coach 500 USD i timen. Mange trænere vil betale for et seks- eller 12-måneders engagement, men nogle vil arbejde på timebasis.
Hvornår skal man ikke hyre en Executive Coach
En leder eller leder bør ikke ansætte en coach, hvis:
- De tror ikke på, at de har brug for coaching, er ikke interesserede i feedback og tror ikke på, at de skal ændre sig (eller ikke vil).
- De leder efter forretningsrådgivning eller rådgivning, dvs. nogen, der kan løse deres problem for dem.
- Executive coaching er kun en sidste grøft "Hail Mary" - et symbolsk forsøg på at rette op på en fejlende leder, der allerede er på vej ud af døren.
- Lederen er ikke på det passende niveau i organisationen til at retfærdiggøre udgifterne til coaching.
- Lederens leder bør arbejde sammen med lederen (coaching bør ikke blot være en måde at outsource på udfordringer).
Hvor finder man en Executive Coach
Der er mange måder at finde en executive coach på. Din egen virksomhed arbejder muligvis allerede med en række betroede coaches. Executive rekrutterings- eller outplacementfirmaer tilbyder ofte coachingtjenester eller arbejder på henvisningsbasis med uafhængige executive coaches.
Mundtlige henvisninger fra andre ledere kan være en kilde - faktisk annoncerer mange af de mest succesrige trænere ikke engang. Når du vælger en executive coach, er kemi vigtig, så det er bedst at interviewe et par stykker for at finde den rigtige pasform. Der er også flere ressourcer til at finde en executive coach, herunder:
- Center for Kreativ Ledelse
- Det Internationale Trænerforbund (ICF)
- Træneruddannelsesinstituttet (CTI)
- Rigtig ledelse
- Marshall Goldsmith Coaching Network
Hvis din organisation stiller coaching til rådighed for ledere, er det bestemt umagen værd at prøve det. Det kan hjælpe dig med at udvikle dine ledelsesmæssige færdigheder på måder, du aldrig troede var muligt.
