Forsyningskædens karrierevej har udviklet sig. En forsyningskæde er ikke kun indkøb, og hvis du arbejder som indkøber, indkøbsagent eller indkøbschef, har du et unikt overblik over din virksomheds eller branches karrieremuligheder.
Med forsyningskædens kritiske rolle i nutidens globale forretningsmiljø er den professionelle leverandør af forsyningskæden ikke længere kun "indkøbsmanden" eller "indkøbsdamen".
Supply chain roller og ansvar omfatter en bred vifte af forretningsfunktioner.
Forretningsfunktioner som:
- Efterspørgselsplanlægning
- Inventar kontrol
- Kundeservice/opfyldelse
- Logistik
- Fragt
- Opmagasinering
- Produktions planlægning
- Indkøb
- Indkøb
- Leverandørstyring
- Leverandør Engineering
Kom godt i gang
For 15 år siden bemærkede forfatteren, Gary Marion, at forsyningskædeprofessionelle typisk faldt i to kategorier:
- Energiske Young Professionals
- Livslange købere, planlæggere, fragtkoordinatorer eller lagerforvaltere
Ifølge Marion, "De energiske unge fagfolk for 15 år siden blev ikke trænet i forsyningskæden. De var typisk mænd og kvinder, der var friske på universitetet, som ønskede at komme i gang i en virksomhed i enhver kapacitet, så de kunne springe ind i marketing eller andre tilsyneladende mere sexede afdelinger."
Marion husker, at da han overtog en forsyningskædelederrolle i en virksomhed for omkring 15 år siden, fik han at vide på dag ét af sin nye chef (som var finansdirektøren), at:
"Hvis du undersøgte medarbejderne i virksomheden og spurgte, hvilken afdeling der var den sidste afdeling, de ville ønske at arbejde i... ville de fleste af dem sige forsyningskæde."
De livslange købere og de energiske unge fagfolk passede bare ikke sammen. De energiske unge fagfolk så på deres forsyningskædejob som et springbræt.
Marion reflekterer:
"Vi overlevede de tidlige dage gennem teambuilding sessioner, træning, og vi optimerede."
Marion mener, at vejen til en forsyningskædekarriere er anderledes i dag, og bemærker, at energiske unge fagfolk ind i forsyningskæden har ofte studeret forsyningskæden og vælger forsyningskæden frem for markedsføring og andet mindre sexet funktioner.
Købere, planlæggere og analytikere
Globalisering, outsourcing, offshoring og lavprisfremstilling har betydet, at forsyningskæderne er blevet stadig mere komplicerede og vigtige. Supply chain optimering kan drive vareomkostninger og lagerniveauer ned og fortjenstmargener op.
På grund af det er synligheden af forsyningskædeprofessionelle i organisationer øget. Ikke længere bare nogen, der afgiver en indkøbsordre, men en ekspert, der driver værdi i hele organisationen.
I det seneste år har Marion fået tre venner til at fortælle ham, at deres søn eller datter i gymnasiealderen planlægger at gå ind i en forsyningskædekarriere.
Disse gymnasieelever ser ud til at forstå, at et job som forsyningskædeanalytiker, indkøber eller planlægger måske venter på dem efter college, men efter det, hvad?
Entry level supply chain jobs giver en fantastisk mulighed for unge supply chain professionals til at få et 360 graders overblik over den virksomhed, de arbejder for. Købere, planlæggere, forsyningskædeanalytikere og andre stillinger arbejder med økonomi, salg, forskning og udvikling, marketing, teknik, kvalitet og andre funktioner. Den form for synlighed kan være uvurderlig for en ung professionel, der forsøger at finde ud af, hvad der er det næste.
Supply Chain Mellemledelse
Forsyningskædens mellemlederkarrierebevægelse er et sandt vendepunkt i forsyningskædeprofessionelles karrierevej. Før dette tidspunkt var en ung forsyningskædeprofessionel ikke permanent markeret.
En forsyningskædeanalytiker kan vokse op til næsten hvad som helst. Det samme med køberen eller planlæggeren eller koordinatoren. Men brug et par år som indkøbschef eller planlægningschef eller lagerchef eller strategisk indkøbschef, og det er den, du ender med at blive.
Selvom du ikke tænkte på at blive ved med at købe i hele din karriere, efter din LinkedIn-profil lister dig som en køber eller pige i år efter år i træk, det er sådan resten af verden kommer til at se dig.
Hvis du er i en mellemlederrolle i forsyningskæden og har gjort det i et par år, bør du overveje at lobbye din arbejdsgiver for at ændre din jobtitel fra indkøbschef eller planlægningschef eller lagerchef eller strategisk indkøbschef til forsyningskæde Manager. Der er en halvvejs anstændig chance for, at din arbejdsgiver ikke kender forskel på at købe eller planlægning eller lagerstyring eller strategisk sourcing og forsyningskæde og giver dig mulighed for at lave lave om.
I mellemtiden kan du se nærmere på din virksomheds forsyningskæde. Har din specifikke funktion indflydelse på den bredere forsyningskæde? Indebærer dit indkøbsjob strategisk sourcing? Kræver din planlægningsrolle, at du optimerer din virksomheds lagerbeholdning?
Måske administrerer du allerede den forsyningskæde, og du skal have din jobtitel opdateret.
Og hvis ikke, så tag dig tid i dine mellemledelsesår i forsyningskæden til at finde ud af, hvilken retning du vil gå. Og så arbejde hen imod den plan.
Supply Chain Director niveau
Foretag en websøgning efter Supply Chain Director job. Supply Chain Directors er jobniveauet, når mange virksomheder samler alle indkøbs-, planlægnings-, sourcing- og andre supply chain-funktioner under én jobtitel. Hvis du befinder dig i et job kaldet Supply Chain Director (eller Director, Global Supply Chain eller Director, Supply Chain Management), tillykke.
Det betyder, at du sandsynligvis har udmærket dig i flere forsyningskædefunktioner og nu ses som virksomhedens ekspert. Det betyder, at du sandsynligvis har udført mere end én rolle på indgangsniveau og inden for forsyningskædens mellemlederniveau, dvs. du kørte indkøb, lavede nogle analyser og planlagde noget produktion og kilde strategisk og kontrollerede nogle beholdning.
Men det betyder også, at du har 80 procents chance for, at du har nået din sidste jobtitel.
Hvis du ønsker at vokse i en karriere inden for forsyningskæden ud over din rolle som Supply Chain Director, er den første ting du skal overveje: Hvem rapporterer Supply Chain Directors til?
I små og mellemstore virksomheder vil Supply Chain Directors ofte rapportere til ikke-forsyningskæderoller: chefer for produktion, drift eller økonomi.
I større virksomheder vil Supply Chain Directors nogle gange rapportere til forsyningskædestillinger på højere niveau, såsom Supply Chain Vice Presidents og nogle gange Chief Supply Chain Officers. Men det er luksusen ved at arbejde i en større virksomhed, hvor en Supply Chain Director måske ikke er direktør for hele virksomhedens forsyningskæde, men kun en facet af den. Supply Chain Directors for specifikke geografiske regioner eller Supply Chain Directors for begrænsede produktlinjer, f.eks.
Hvis du arbejder i en større virksomhed, har du muligvis mulighed for at blive Supply Chain VP-rolle, men det er ikke alle, der vil tage det spring.
Hvis du arbejder i mindre virksomheder, er din Supply Chain Director-rolle så langt, som du kan nå inden for supply chain. Det er derfor, Marion giver Supply Chain Directors en 80 procent chance for at forblive med den jobtitel indtil pensionering.
Andre Supply Chain karriereveje
Når du først har opnået en betydelig erfaring inden for forsyningskæden, på mellemledelses- eller direktørniveau i forsyningskæden, er der mulighed for at forfølge konsulentkarrieren. Supply Chain konsulenter er fortsat i høj efterspørgsel og ægte supply chain eksperter (normalt skal du være specialist, dvs. supply chain analytics, supply chain ERP integration osv.) kan nyde en sund karriere og hjælpe virksomheder med at drive bundlinje optimering.
En anden karrierevej, der bliver mere populær blandt forsyningskædeprofessionelle, går fra supply chain management til generel ledelse. En erfaren forsyningskæde-pro har brugt deres karriere på at optimere deres virksomheds bundlinje og integrere salg, økonomi, produktion, teknik osv. Supply chain-professionelle lærer, og deres arbejdsgivere lærer, at supply chain-professionelle er ideelle til at drive hele en virksomheds drift.
