Vil du være en leder, som medarbejderne ønsker at følge? Se hvordan.
En effektiv leder er opmærksom på mange facetter af ledelse, ledelse og læring i en organisation. Så det er svært at tage emnet ledelsessucces og sige, at følgende ti punkter er de vigtigste for succes. Legioner af artikler og bøger hævder at have besvaret dette spørgsmål. Mange er variationer over samme tema. Andre hævder at tilføje en ny egenskab eller færdighed.
Der er dog syv ledelseskompetencer, uden hvilke du ikke bliver en succesfuld leder. Disse er de vigtigste og kritiske færdigheder, som vil hjælpe dig med at lede dit team og tilskynde medarbejderne til at ville følge dig. Og når medarbejderne vil følge dig, har du opnået en nøglekomponent i ledelsen af medarbejdere.
Effektive ledere ved, hvad medarbejderne har brug for fra dem – og hvad de ikke har brug for
Succesfulde ledere ved, hvad medarbejderne har brug for for at arbejde effektivt, forblive produktive, begejstre kunder og bidrage til en harmonisk arbejdsplads. De ved, at medarbejderne skal vide, hvordan deres bidrag påvirker opfyldelsen af organisationens mål. De kender den adfærd, som en leder
Gallup-organisationen foreslår gennem sin Gallup Exceptional Workplace Award otte færdigheder, som succesfulde ledere demonstrerer.
- Forbind formålet med individuelle og teamaktiviteter.
- Giv lys over andres meninger og få dem til at tælle.
- Coach dit team på en måde, der giver mulighed for ægte åbenhed.
- Forpligt dig til en meningsfuld samtale om ugen med hvert teammedlem.
- Lås op for menneskelig motivation ved at forbinde arbejde med en persons medfødte tendenser.
- Anerkend og belønn ekspertise.
- Pas på dine medarbejdere som rigtige mennesker.
- Gør dit job nr. 1 til udvikling af nye stjerner.
Ledere, der ønsker at få succes, forstår også, at de er den væsentligste faktor i om medarbejderne er motiverede at ville møde på arbejde. Ledere spiller en nøglerolle i alle fire løftestænger, der driver, om medarbejderne er motiverede og at bidrage til deres arbejdsplads (belønningssystem, kultur, jobdesign og præstationsstyring og ressource tildeling).
En dårlig leder nævnes ofte som en vigtig årsag til, at når medarbejdere siger deres job op.
Stræber efter storhed som leder skal toppe hver leders målliste. Forskellen, som en god leder kan gøre i medarbejdernes arbejdsliv, er uvurderlig. Hjælper medarbejderne med at føle belønnet, anerkendt og takket er også nøglen til at præstere effektivt som leder.
Det vigtigste spørgsmål i ledelsessucces er dog at være en person, som andre ønsker at følge. Folk har rationelle grunde til at følge, såsom at nå karrieremål, opnå penge og få magt. De har også irrationelle motivationer, der "opstår fra de stærke billeder og følelser i vores ubevidste, som vi projicerer på vores forhold til ledere."
Hver handling, du foretager dig i løbet af din karriere i en organisation, er med til at afgøre, om folk en dag vil følge dig. Uden følgere kan du ikke lede og administrere. Så brug disse syv tips til at blive den succesrige leder, som du ønsker at blive.
Syv nøgleevner til effektiv ledelsessucces
En succesfuld leder, en som andre ønsker at følge, udfører følgende handlinger effektivt.
Opbygger effektive og lydhøre interpersonelle relationer
Rapporterende medarbejdere, kolleger og seniorledere respekterer evnen til at vise omsorg, samarbejde, respekt, tillid og opmærksomhed. De er afhængige af en leder behandle kolleger med værdighed og respekt, at holde deres ord, at udstråler integritet og viser pålidelighed og karakter under selv de mest udfordrende hændelser og udfordringer. Vis, at du bekymrer dig om de medarbejdere, der rapporterer til dig.
Kommunikerer effektivt
En effektiv leder er en person, der kommunikerer effektivt personligt, print, sms'er og e-mail. Hører efter og tovejs feedback karakterisere interaktioner med andre.
Lederen bør også være åben over for at modtage feedback fra kolleger og rapporterende medarbejdere. Undgå et defensivt svar og vær villig til at ændre din adfærd, når feedbacken er i mål. Men for det meste skal du forstå og handle ud fra den kraft af interaktion, der tilskynder medarbejderne til at se deres forbindelse til den overordnede virksomheds strategiske mål og plan.
bygger et team
Opbygning af et team gør det muligt for andre medarbejdere at samarbejde mere effektivt med hinanden. Folk føler, at de er blevet mere – mere effektive, mere kreative, mere produktive –i overværelse af en teambuilder. Vær villig til at sætte dig ned og løse problemer, når teamwork eller teamopgaver ikke er i mål og arbejder effektivt. Fortæl medarbejderne direkte og ærligt, når de hæmmer teamets fremskridt.
Forstår de økonomiske aspekter af virksomheden
Succesfulde ledere forstår de økonomiske aspekter af virksomheden og sætter mål og måler og dokumenterer medarbejdernes fremskridt og succes. Dette giver teamet mulighed for at føle en følelse af fremskridt og formål, at de når mål og overgår forventningerne. Folk vil gerne vide det hvordan de klarer sig mod forventning på arbejde.
Økonomiske og andre mål giver dem besked. At male et billede, som medarbejderne kan blive enige om, er effektivt til at notere fremskridt, når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ledere forstår og spiller en passende rolle i at skabe dette billede, feedback og kommunikation.
Skaber et positivt miljø
Skab et miljø, hvor folk oplever positiv moral og anerkendelse og medarbejderne er motiverede til arbejde hårdt for virksomhedens succes. Forstår, at lederen er en af de væsentligste faktorer for, om medarbejderne er glade på arbejdet. Din interaktion med medarbejderne sætter tonen for arbejdspladsen hver dag. Sørg for, at du interagerer med hver medarbejder, du administrerer regelmæssigt – hvis ikke dagligt.
Leder ved eksempel
Gå foran med et godt eksempel ogsæt tempoet via dine forventninger og adfærd. Giv anerkendelse, når andre gør det samme. Medarbejderne ved, at du er den rigtige ting, fordi du siger og gør det samme. Du går din snak og så stoler medarbejderne på dig.
Styrker andre
Hjælp folk med at vokse og udvikle deres færdigheder og evner gennem uddannelse og læring på jobbet. Succesfulde ledere bringer karrierevej til medarbejderne, så de fortsætter med at vokse og udvikle sig. Gør medarbejdernes karriere og personlig udvikling til en prioritet på arbejdspladsen.
Medarbejdere føler, at deres leder bekymrer sig om deres karriere og fremskridt. Dette er en af de vigtigste faktorer, som medarbejderne har brug for fra arbejdet. Som Gallup sagde tidligere: "Gør dit job nr. 1 til udvikling af nye stjerner."
Bundlinjen
Kender du nogle flere karakteristika ved ledelsessucces? Disse er kun en start, men de er en god start. Du vil begynde med disse færdigheder og egenskaber, når du beslutter dig for at sigte efter ledelsessucces.
