Efterhånden som offentligheden bliver mere opmærksom på miljøproblemer og global opvarmning, vil forbrugerne stille flere spørgsmål om de produkter, de køber. Virksomheder vil skulle forvente spørgsmål om, hvor grønne deres fremstillingsprocesser og forsyningskæde er, hvor store deres carbonspor er, og hvordan de genbruger.
At tjene på at være grøn
Nogle virksomheder har set forbrugernes interesse for miljøet som et plus, og har endda været i stand til at omsætte offentlighedens interesse for alt grønt til øget overskud. En række virksomheder har vist, at der er bevis for sammenhængen mellem forbedret miljøpræstation og økonomiske gevinster. Virksomheder har kigget på deres forsyningskæde og set områder, hvor forbedringer i måden, de opererer på, kan give overskud.
General Motors reducerede for eksempel bortskaffelsesomkostningerne med 12 millioner dollars ved at etablere et genanvendeligt containerprogram med deres leverandører. Måske General Motors kunne have været mindre interesseret i grønne spørgsmål, hvis de havde rekordoverskud, men i et forsøg på at reducere omkostninger i deres forsyningskæde, fandt GM, at de omkostningsreduktioner, de identificerede, komplementerede virksomhedens forpligtelse til miljø.
Mange virksomheder er uvidende om potentielle omkostningsfordele
Virksomheder kan finde omkostningsbesparelser ved at reducere miljøpåvirkningen af deres forretningsprocesser. Ved at revurdere virksomhedens forsyningskæde, fra indkøb, planlægning og styring af brugen af materialer til forsendelse og distribution af slutprodukter, identificeres besparelser ofte som en fordel ved at implementere grønne politikker.
På trods af offentlighedens fokus på miljøet, er fordele, der tilskrives reduktion af en virksomheds miljøpåvirkning, ikke på forkant med forsyningskædeledernes sind. Det ser ud til, at mange ledere stadig er uvidende om, at forbedret miljøpræstation betyder lavere omkostninger til bortskaffelse af affald og uddannelse, færre miljøgodkendte gebyrer og ofte reducerede materialer omkostninger.
Forhåbentlig vil interessen for grønne spørgsmål og miljøhensyn fra offentligheden ikke aftage, da økonomiske spørgsmål bliver vigtigere på grund af den vaklende økonomi.
Optimeret forsyningskæde
Optimering af din forsyningskæde betyder at få dine kunder, hvad de ønsker, når de ønsker det, og bruge så få penge som muligt, mens de opnår det. Mange i forsyningskædeverdenen antager, at hurtige, billige forsyningskædemuligheder er uforenelige med en grøn forsyningskæde. Dette er dog muligvis ikke tilfældet. Det skyldes, at grønne tiltag ofte kan være omkostningsbesparende. For eksempel:
- Reduktion af skibsfarten betyder typisk, at der forbrændes mindre fossilt brændsel.
- Ved at konsolidere og optimere materiale- og emballageforbrug forbruges færre emballageprodukter.
- Når farlige materialer tages ud af forsyningskæden, er der lavere omkostninger forbundet med håndtering og bortskaffelse af materialerne.
- Når affald minimeres, er omkostningerne forbundet med indkøb og bortskaffelse også.
Forbedret offentligt billede
Jo mere robust grøn din forsyningskæde bliver, desto mere kan den blive en PR- og markedsføringsgave. Forestil dig at lade dine kunder vide, at du redder planeten x-antal tons emballagemateriale og y-antal tønder olie hvert år gennem dine grønne forsyningskædeinitiativer.
Det er en metrik, der let giver genklang hos offentligheden. Og de omkostningsreduktioner, som du overfører til bundlinjen, får nemt genklang hos din økonomichef, din bestyrelse og dine aktionærer.
At designe og implementere en grønnere forsyningskæde er virkelig et win-win-win-scenarie for din virksomhed, dine aktionærer og din planet. Når en forsyningskæde bliver grønnere, drives affald fra den. Når affald drives fra din forsyningskæde (eller enhver proces), reduceres omkostningerne ved denne proces. Når omkostningerne reduceres - er alle glade. Og selvfølgelig, som en positiv bivirkning af at gøre din forsyningskæde grønnere, vil du også hjælpe planeten.
Hvis du ønsker, at din virksomhed skal stræbe efter en grønnere forsyningskæde, så sælg det grønne forsyningskædeinitiativ som et omkostningsbesparende initiativ. Forbrugerne vil også bemærke det, og du vil muligvis se andre positive fordele.
