Hvordan man undersøger løn, lønberegnere, lønundersøgelser, lønsammenligninger, dybest set, alt hvad angår løn, online, er en af de hyppigste anmodninger om oplysninger modtaget af Society for Human Resource Management (SHRM). Det giver mening, når du tænker på vigtigheden af løn for at tiltrække talentfulde mennesker, fastholde nøglemedarbejdere og opretholde en spændt, motiveret arbejdsstyrke.
I betragtning af de skift, der sker i holdninger og praksis omkring løn og kompensation, er dette ikke overraskende. Organisationer kæmper for at følge med ændringer i løn- og kompensationstænkning.
De dage, hvor organisationer gav tilsvarende stigninger til alle organisationsmedlemmer, er forbi. Disse lønstigninger, i intervallet en procent til fem procent, sendte den forkerte besked til dårligere præsterende.
De efterlod organisationer med et for lille budget til tilstrækkeligt at belønne deres bedste præstationer. Mens mange virksomheder stadig bruger dette som deres lønkriterier, tænker fremadstormende organisationer løn og kompensation på en helt anden måde.
Ifølge en artikel på SHRM-webstedet skal du tilbyde en variabel lønsats på syv til otte procent ud over deres grundløn for at få opmærksomhed fra dine medarbejdere, der klarer sig bedre.
Et system, der belønner bedre præsterende, kan ikke belønne alle medarbejdere ens. Ud over at sende den forkerte besked, er din pulje af penge ikke ubegrænset. Du skal bruge din kompensation som et af dine vigtigste kommunikationsværktøjer til at sende en besked om din organisations forventninger og belønninger for målopfyldelse.
Ifølge Kiplinger, for 2017, "Virksomheder forventer 3% stigninger, svarende til år tidligere. Men hvordan det budget bruges, kan variere fra person til person. Medarbejdere med den højest mulige rating kunne se stigninger i intervallet 4,5 % til 5 %, mens lavtydende opnår en stigning mellem 0,7 % og 1 %. Bonusser for funktionærer forventes at være 11,6 % af lønnen i gennemsnit, med belønninger for særlige projekter eller engangspræstationer sat til 5,6 % i gennemsnit."
Nuværende kompensationstænkning
Nuværende tanker om løn og kompensation omfatter følgende komponenter.
- Organisationer skal udvikle en kompensationsfilosofi og -retning skriftligt, som gennemgås af bestyrelsen og godkendes af dine ledere. Ifølge SHRM kan en typisk kompensationsfilosofi "angive, at organisationen sætter mållønsatser til 50. percentilen af det konkurrenceprægede marked, giver incitamenter til at opfylde stretch-mål, der resulterer i lønlevering på 75. percentilen, og giver langsigtede incitamenter i form af aktieoptioner med fuld værdi til ledende fagfolk og ledere for at tilpasse målene til målene for aktionærer."
- Især i en iværksætterorienteret, markedsdrevet virksomhed skal kompensationsfilosofien omfatte en metode til at gruppere lignende job med henblik på bredbåndsformål, da salgsfremmende muligheder er begrænsede.
- Det bør omfatte et ansvarligt målesystem for tildeling af variabel løn. Læg mindre vægt på at øge grundlønnen og mere vægt på at fordele gevinster via bonusser, der belønner faktisk målopnåelse.
- Målopnåelse bør belønnes for både individuel og organisatorisk målopfyldelse for at fremme teamwork og eliminere lone ranger-mentaliteten.
- Virkelig målopnåelse er knyttet til resultater eller leverancer, der er målbare eller giver et fælles billede af, hvordan succes ser ud. De bør ikke belønne at afkrydse elementer på en huskeliste.
- Som udgifterne til fordele er steget, er deres plads i en samlet kompensationspakke blevet større. Fordele er en vigtig faktor i din evne til at tiltrække og fastholde overlegne medarbejdere. At flytte omkostningerne ved nogle fordele til medarbejderne er en sidste mulighed.
Kvalitet af arbejdsliv belønninger
Budgettet for løn, kompensation og fordele er ikke ubegrænset i de fleste organisationer. Ud over traditionelle forhøjelser af grundløn og variable belønninger, såsom bonusser, overskudsdeling og gevinstdeling, anbefales det, at du er opmærksom på kvaliteten af arbejdslivet belønninger. Disse kan omfatte følgende.
- Betaling af en engangsbetaling for et resultat eller resultat, der fortjener anerkendelse.
- Udbetaling af mindre belønninger med taksedler for ovenstående call of duty-bidrag. Disse er ikke nødvendigvis bundet til et opnået resultat, men de er bidrag, der, når de understreges, øger sandsynligheden for resultater.
- Øget vægt på yderligere fordele såsom forudbetalt juridisk bistand, uddannelseshjælp og synsforsikring.
- Øget mulighed for fleksible arbejdsordninger og jobdeling.
- En organisatorisk vægt på uddannelse og udvikling af medarbejdere.
- Ryd karriereveje, så medarbejderne ser muligheder i din organisation.
I denne sidste kategori, kvalitet af arbejdsliv belønninger, er din fantasi din eneste begrænsning. Nøglen er at sikre retfærdighed og ensartethed for personer, der yder lignende og bidrager, når det er muligt. Jeg opfordrer dig til at gøre endnu mere for de medarbejdere, der målbart bidrager mere til din organisations succes. (Dette åbner selvfølgelig op for en anden filosofisk debat om, hvordan og om din organisation giver lige muligheder for alle medarbejdere til at udmærke sig.)
Sammenfattende bevæger organisationer sig mod løn- og kompensationssystemer, der understreger fleksibilitet, målopfyldelse og variabel løn baseret på præstationer og mindre vægt på stigninger til grundløn. De bruger bonusser baseret på overskud og præstationer for at føje til medarbejdernes kompensation.
De stigende udgifter til ydelser medfører en nytænkning af deres plads i kompensationssystemet. Fremadrettede organisationer lægger vægt på kvaliteten af arbejdslivsbelønninger og anerkendelse for at tilføje værdien af den samlede kompensationspakke.
Undersøgelse af løn og arbejdskompensation online
Online lønoplysninger er ofte upålidelige. Det gennemsnittet ofte for mange variabler i et område. Lønintervallerne dækker for mange brancher, nationalt eller internationalt, og samler alle data i ét område.
Du kan finde følgende websteder nyttige.
- Payscale.com
- Salary.com
- Job Star Central
- SalaryExpert.com
- Lønundersøgelser i USA og Canada online
Du finder også lønoplysninger hos faglige foreninger som Society for Human Resource Management og andre, men normalt kun tilgængelige for medlemmer.
