Mange nonprofitorganisationer regne med gebyrer fra kundeservice som en del af deres årlige indkomst. Det er en almindelig misforståelse, at alle nonprofitorganisationer får alle deres indtægter fra donationer. I 2015, ifølge Urban Institut, næsten halvdelen af de samlede indtægter til offentlige velgørende formål kom fra gebyrer for tjenester og varer. Det vil sige, at nonprofitorganisationer sædvanligvis sælger ting eller tjenester for at hjælpe med at støtte deres missioner.
Mængden af indtægter, som nonprofitorganisationer modtager på denne måde, varierer meget. I den ene yderlighed ligger store institutioner som hospitaler og universiteter. De nyder godt af undervisningsindkomst, atletisk indkomst, gebyrer for sundhedsydelser og meget mere. Ud over deres optjente indkomst er disse institutioner også energiske fundraisers.
I den anden yderlighed er velgørende organisationer såsom et lokalt hjemløse krisecenter, der kan afhænge af donationer fra enkeltpersoner og virksomheder plus nogle lokale offentlige tilskud.
Stabile nonprofitorganisationer har en kurv af indkomstkilder til at finansiere deres drift. Mange af disse kurve bliver ret komplicerede, mens andre er mere enkle og sparsomme.
Hvis din nonprofitorganisation beslutter at opkræve et gebyr for et sæt tjenester, eller hvis du sælger et produkt, skal du først være opmærksom på flere ting.
Ikke-relateret erhvervsindkomstskat (UBIT)
For eksempel skal den aktivitet, der genererer arbejdsindkomsten, være forbundet med din organisations mission. Hvis det ikke er det, kan du være underlagt Ikke-relateret erhvervsindkomstskat eller UBIT. Den mission går på din ansøgning om 501(c)(3) skattefritagelse, og IRS forventer, at din nonprofitorganisation fungerer i overensstemmelse med den mission.
Ikke desto mindre kan det være kompliceret at afgøre, om en forretningsaktivitet er missionsrelateret. For eksempel beslutter din velgørende organisation at oprette en isvirksomhed for at støtte sit arbejde. Det er sandsynligvis ikke relateret til din mission. Men hvis du etablerer den virksomhed for at give jobtræning til de dårligt stillede unge mennesker, som din velgørenhed tjener, er det forbundet med din mission.
Der er mange måder at opkræve et gebyr for dine tjenester. For eksempel kan en velgørenhedsorganisation, der hjælper arbejdsløse med at finde job, opkræve et gebyr for disse tjenester. Eller et nonprofit musikakademi kunne opkræve betaling for musikundervisning. En nonprofit børnehave kunne opkræve betaling for sine uddannelsesprogrammer.
Det IRS har en publikation der præciserer alle aspekter af optjent og ikke-optjent indkomst. At læse den grundigt og rådføre sig med din juridiske rådgiver vil være klogt, før du beslutter dig for at opkræve betaling for nogen tjenester eller produkter. Hvis dit arbejdsindkomstprojekt ikke anses for passende og i overensstemmelse med din nonprofitstatus, kan du betale store skatter og endda bøder. Det kunne du også miste din skattefritagelsesstatus.
Det ville være bedst at beslutte, før du opretter din nonprofitorganisation og indgiver 501(c)(3) status, om arbejdsindkomst vil være en del af din fundraising-plan.
Et alternativ til at opkræve gebyrer
I stedet for at opkræve et gebyr har nogle nonprofitorganisationer "frivillige" donationer. De foreslår, at en bruger eller klient hjælper med at levere tjenester ved at give en gave i stedet for at opkræve et gebyr. Det er for eksempel almindeligt at se en donationsboks ved indgangen til et museum, hvor adgang ellers er "gratis". Den idé kan anvendes til en række forskellige nonprofit-situationer.
Pas dog på, at du ikke tvinger eller skammer nogen til at donere. Det skal være frivilligt. En måde at gøre dette på er at sende en gebyrplan, der giver oplysninger, såsom hvor meget dine tjenester koster at levere, og en invitation til brugere om at donere et beløb, de selv vælger. Nogle nonprofitorganisationer foreslår endda et specifikt beløb såsom $5 eller et interval såsom $25-$50 dollars.
Der er nogle beviser på, at folk, selv når de er økonomisk udfordret, foretrækker at donere noget i stedet for at modtage blot en "Uddel." Hvorvidt du inviterer donationer eller ej, afhænger i høj grad af din organisations art og den service, du tilbyder give. Et suppekøkken, der giver mad til de hjemløse, er ikke et særlig passende sted at bede om donationer.
Overvej under alle omstændigheder at inkludere arbejdsindkomst som en del af dit indtægtsmix. Mange nonprofitorganisationer blomstrer med en kombination af velgørende donationer fra offentligheden, tilskud fra fonde eller selskaber og optjent indkomst. Din nonprofitorganisation kan udvikle en stabil indtægtskilde for at kompensere for op- og nedture i donationer og tilskud.
