Eksempel på jobbeskrivelse for en leder

click fraud protection

Er du interesseret i, hvad en Manager gør på arbejdet? Dette er et eksempel på jobbeskrivelse for en leder. Den beskriver de grundlæggende arbejdsopgaver og ansvar for en medarbejder, der fungerer i en ledelsesrolle. En leders kerneansvar og pligter ligner hinanden fra organisation til organisation, men der er også forskelle.

Mens alle lederens jobbeskrivelser skal tilpasses, så de opfylder afdelingens eller funktionens behov de leder, vil denne prøvelederjobbeskrivelse give dig ideer, muligheder for jobindhold og prøve frasering. Denne lederjobbeskrivelse identificerer det grundlæggende, der er nødvendigt for at udføre en ledelsesrolle.

Du bliver nødt til at tilpasse denne lederjobbeskrivelse baseret på målene og ansvarsområderne for deres funktion i din organisation. Nogle ledere vil lede en gruppe mennesker i en traditionel ledelsesrolle.

Andre vil lede en funktionel enhed i din virksomhed. F.eks. har lederen af ​​din globale outreach muligvis ingen direkte rapporterende medarbejdere, men snarere kontakter i hvert land, du målretter mod for din virksomhed. I et andet eksempel kan du have en rekrutteringsleder, som ikke har nogen direkte rapporter, men som skal koordinere mellem ansættelsesledere og andet personale for at ansætte medarbejdere. Jobtitlen, leder, bruges til begge jobfunktioner.

Se, brug og tilpas denne eksempellederjobbeskrivelse til din organisation. Denne grundlæggende jobbeskrivelse dækker en leders mest basale jobopgaver.

Lederstilling Jobbeskrivelse Opgaver og ansvar

© The Balance 2018

Lederen er en medarbejder, der er ansvarlig for at planlægge, lede og føre tilsyn med driften og finanspolitisk sundhed for en forretningsenhed, division, afdeling eller driftsenhed i en organisation. Lederen er ansvarlig for at overvåge og lede arbejdet i en gruppe mennesker i mange tilfælde.

Lederen, nogle gange kendt som linjechef, er også ansvarlig for planlægning og vedligeholdelse af arbejdssystemer, procedurer og politikker, der muliggør og tilskynder til den optimale ydeevne af sine medarbejdere og andre ressourcer inden for en forretningsenhed.

At lede mennesker er normalt en del af beskrivelsen hvad en leder gør. Men han eller hun er også ansvarlig for ledelse af et arbejdssegment, en undersektion af organisationens resultater eller et funktionelt område i en organisation med eller uden rapporterende personale.

Hvis en leder ikke har nogen rapporterende medarbejdere, vil du måske fjerne eller indsnævre Human Resources-segmenterne i denne jobbeskrivelse. Som du kan se, er det ikke alle ledere, der er ansvarlige for at lede mennesker, selvom størstedelen er i organisationer, der er vokset ud over en lille størrelse.

Sample Manager Jobbeskrivelse

Lederens primære mål

  • Arbejdsstyrkens sundhed og sikkerhed.
  • Udførelse og opnåelse af mission og mål for den administrerede forretningsenhed.
  • Udvikling af en overlegen arbejdsstyrke.
  • Udvikling af afdelingen.
  • Udvikling af en medarbejderorienteret virksomhedskultur, der lægger vægt på kvalitet, løbende forbedringer, fastholdelse og udvikling af nøglemedarbejdere og høj ydeevne.
  • Personlig løbende selvudvikling og personlig vækst som medarbejder.

En leders primære ansvarsområder

Udføre Human Resources Management

  • Planlæg personaleniveauer.
  • Arbejd med personale med personale for at rekruttere, interviewe, udvælge, ansætte og ansætte et passende antal medarbejdere.
  • Give overblik og vejledning til medarbejderne i driftsenheden i overensstemmelse med organisationens politikker og procedurer.
  • Coach, mentor og udvikler medarbejdere, herunder at føre tilsyn med onboarding af nye medarbejdere og give karriereudviklingsplanlægning og muligheder.
  • Giv medarbejderne mulighed for at tage ansvar for deres job og mål. Uddelegere ansvar og forventer ansvarlighed og regelmæssig feedback.
  • Fremme en ånd af teamwork og sammenhold blandt afdelingsmedlemmer, der giver mulighed for uenighed om ideer, konflikter og hurtig konfliktløsning, og påskønnelse af mangfoldighed samt sammenhængskraft, støtte og arbejde effektivt sammen for at gøre det muligt for hver medarbejder og afdelingen at lykkes.
  • Skab bevidst en arbejdspladsens kultur som er i overensstemmelse med den overordnede organisations og som understreger den identificerede mission, vision, ledende principper og værdier for organisationen.
  • Lede medarbejdere ved hjælp af en resultatstyring og udviklingsproces, der giver en overordnet kontekst og rammer til at opmuntre medarbejdernes bidrag og omfatter målsætning, feedback og præstationsudviklingsplanlægning.
  • Led medarbejdere til at opfylde organisationens forventninger til produktivitet, kvalitet, løbende forbedringer og målopfyldelse.
  • Give effektiv præstationsfeedback gennem medarbejderanerkendelse, belønninger og disciplinærsager, med assistance fra Human Resources, når det er nødvendigt.
  • Vedligeholde medarbejdernes arbejdsplaner, herunder opgaver, jobrotation, træning, ferier og betalt fri, fjernarbejde, dækning for fravær, og overarbejde planlægning.
  • Oprethold gennemsigtig kommunikation. Kommuniker organisationsoplysninger korrekt gennem afdelingsmøder, en-til-en møder og passende e-mail, IM (Instant Messaging) og regelmæssig interpersonel kommunikation.

Udføre afdelingsledelse

  • Håndtere afdelingens overordnede operationelle, budgetmæssige og økonomiske ansvar og aktiviteter.
  • Planlæg og implementer systemer, der udfører arbejdet og opfylder afdelingens mission og mål effektivt og effektivt.
  • Planlæg og allokér ressourcer til effektivt at bemande og udføre arbejdet for at opfylde afdelingernes produktivitet og kvalitetsmål.
  • Planlæg, evaluer og forbedre effektiviteten af ​​forretningsprocesser og -procedurer for at øge hastighed, kvalitet, effektivitet og output.
  • Træf forretningsbeslutninger, der er økonomisk ansvarlige, ansvarlige, forsvarlige og forsvarlige i overensstemmelse med organisationens politikker og procedurer.
  • Etablere og vedligeholde relevante kontrol- og feedbacksystemer til at overvåge afdelingens drift.
  • Gennemgå præstationsdata, der inkluderer økonomiske, salgs- og aktivitetsrapporter og regneark, for at overvåge og måle afdelingens produktivitet, målopfyldelse og overordnet effektivitet.
  • Håndtere udarbejdelse og vedligeholdelse af rapporter, der er nødvendige for at udføre afdelingens funktioner. Udarbejder periodiske rapporter til ledelsen, efter behov eller anmodet, for at spore strategiske målopfyldelse.
  • Kommunikere regelmæssigt med andre ledere, direktøren, vicepræsident, præsident og andre udpegede kontakter i organisationen.
  • Udfør andre opgaver og ansvar, som tildelt.

At optræde lederjobbet med succes skal en medarbejder udføre hvert væsentligt ansvar på tilfredsstillende vis. Disse krav er repræsentative, men ikke altomfattende, for den viden, de færdigheder og de evner, der kræves for at lede i rollen som leder. Der kan foretages rimelige tilpasninger for at gøre det muligt for personer med handicap at udføre disse væsentlige funktioner.

Jobkrav til leder

  • Viden og erfaring inden for forretning, supervision og ledelse.
  • Kendskab til den specifikke afdelings funktioner, drift og mission.
  • Bedre end gennemsnittet i skrift og tale kommunikationsegenskaber.
  • Fremragende interpersonel relationsopbygning og medarbejdercoaching og udviklingsevner.
  • Ledelseserfaring fra en teamorienteret arbejdsplads foretrækkes.
  • Demonstreret evne til at lede og udvikle en afdeling og afdelingsmedarbejdere.
  • Demonstreret viden om grundlæggende økonomi, budgettering og regnskabsprincipper og -praksis.
  • Demonstreret evne til at tjene som en kyndig ressource for organisationens ledelsesteam, der giver ledelse og retning.
  • Gode ​​computerfærdigheder i et Microsoft Windows-miljø. Skal indeholde kendskab til Excel og færdigheder i Access.
  • Generel viden om forskellige ansættelsesforhold love og praksis og medarbejderforhold.
  • Bevis på evnen til at udøve et højt niveau af fortrolighed.
  • Fremragende organisatoriske ledelsesevner.

Uddannelse og erfaring kræves af lederen

  • Minimum en bachelorgrad eller tilsvarende i erhvervslivet eller et afdelingsrelateret område.
  • Minimum tre års ansvarlig ledererfaring i ledelses- eller tilsynsstillinger.
  • Specialiseret uddannelse i ledelse af menneskelige ressourcer, foretrækkes.

Fysiske krav til et lederjob

Disse fysiske krav er repræsentative for de fysiske krav, der er nødvendige for, at en medarbejder med succes kan udføre de væsentlige funktioner i lederens job. Der kan laves rimelige tilpasninger for at gøre det muligt for personer med handicap at udføre de beskrevne væsentlige funktioner i lederens job.

Mens han udfører ansvaret for lederens job, er medarbejderen forpligtet til at tale og høre. Medarbejderen skal ofte sidde og bruge sine hænder og fingre, håndtere eller føle.

Medarbejderen er lejlighedsvis forpligtet til at stå, gå, række hånden med arme og hænder, klatre eller balancere og bøje sig, knæle, krænke sig eller kravle. Synsevner, der kræves til dette job, omfatter nærsyn.

Lederens arbejdsmiljø

Mens de udfører ansvaret for lederens job, er disse arbejdsmiljøkarakteristika repræsentative for det miljø, lederen vil møde. Der kan foretages rimelige tilpasninger for at gøre det muligt for personer med handicap at udføre de væsentlige funktioner i lederens job.

Mens medarbejderen udfører opgaverne i dette job, er medarbejderen lejlighedsvis udsat for bevægelige mekaniske dele og køretøjer. Støjniveauet i arbejdsmiljøet er normalt stille til moderat.

Konklusion

Denne jobbeskrivelse har til formål at formidle information, der er afgørende for at forstå omfanget af lederens stilling, og den er ikke beregnet til at være en udtømmende liste over erfaring, færdigheder, indsats, pligter, ansvar eller arbejdsforhold forbundet med position. Vær opmærksom på, at denne stillingsbeskrivelse vil variere afhængigt af organisationen og de behov, du har for bidraget fra de personer, der besidder stillingen som leder.

  • Sådan udvikler du en jobbeskrivelse
  • Human Resources Assistant Jobbeskrivelse
  • Human Resources Generalist Jobbeskrivelse
  • Human Resources Director Jobbeskrivelse
  • Human Resources Recruiter Jobbeskrivelse

Bemærk venligst, at de angivne oplysninger, selvom de er autoritative, ikke garanteres for nøjagtighed og lovlighed. Siden læses af et verdensomspændende publikum ogansættelseslovgivning og reglerne varierer fra stat til stat og land til land. Vær venlig søge juridisk bistand, eller bistand fra statslige, føderale eller internationale regeringsressourcer for at sikre, at din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte for din placering. Disse oplysninger er til vejledning, ideer og assistance.

Sidste minut-tips til arkiveringsskema C

Mange små virksomheder indgiver deres selvangivelse efter skema C som en del af deres personlige selvangivelse. Virksomheds selvangivelser, sammen med eventuelle udestående skattebetalinger, forfaldt den 15. april. Personlige selvangivelser og re...

Læs mere

IRS Form 4868: Hvad er det?

Formular 4868 indsendes til Internal Revenue Service for at anmode om yderligere tidsindgivelse af din virksomheds selvangivelse. Indleveringsformular 4868 giver dig seks måneders forlængelse af indgivelsen, typisk indtil den 15. oktober, eller s...

Læs mere

Indkomstopdeling for canadiske virksomheder

Indkomstopdeling er overførsel af indkomst fra en person i en højere indkomstskat til et familiemedlem i en lavere indkomstskat. På grund af den marginale skattesats i Canada stiger skattesatserne, når din indkomst stiger. Men ved at "overføre" n...

Læs mere