Udnytter du den samlede værdi af en servicepris som en komponent i din organisationens medarbejderanerkendelsesprocesser og program? Serviceprisen er en værdifuld del af en organisations overordnede medarbejderanerkendelsesindsats. Du skal bare forstå, værdsætte og bruge serviceprisen korrekt i dit formelle medarbejderanerkendelsesmix.
En servicepris er en mulighed for en organisation til at anerkende en medarbejder for hans eller hendes levetid eller ansættelse i organisationen. En servicepris kommer i mange variationer, ligesom den tilgang en organisation bruger til at anerkende en medarbejder med en servicepris.
Her er hvad du har brug for at vide om hvem, hvad, hvornår, hvor og hvorfor en organisation måske ønsker at levere en servicepris til en medarbejder. Hvorfor ikke prøve det? Medarbejdere elsker servicepriser - det er bare en måde mere at sige det på hvor meget du værdsætter dine medarbejdere. Dine medarbejdere ønsker at føle sig plejet, og at deres levetid og loyalitet fortjener en pris.
Fordele ved at give en medarbejderservicepris
Arbejdsgivere vil overveje at tilbyde en servicepris for at anerkende og fejre en medarbejders levetid af følgende grunde.
Anerkend lang levetid
Serviceprisen skal være den eneste bonus- eller kompensationskomponent, der anerkender, hvor lang tid en medarbejder har arbejdet for din organisation. Anciennitet anerkendes generelt kun i offentlige job, og i den offentlige og private sektor i fagforeningsrepræsenterede job.
Men andre arbejdsgivere vil måske uformelt anerkende længerevarende medarbejdere på grund af deres højere lønninger på grund af årlige stigninger over en periode. Medarbejdere kan lide anerkendelse for deres loyalitet. Men i en fremtid, der er drevet af individuel kompensation baseret på bidrag, vil meritløn bestemme dagen.
Bemærk Milepæle
En servicepris anerkender, at en medarbejder har tjent en værdsat periode i din organisation. Serviceprisen giver arbejdsgiveren mulighed for at takke medarbejderen for hans eller hendes service. Som følge heraf ser du arbejdsgivere, der anerkender et anciennitetsår med en pris.
Derefter anerkender servicepriser, afhængigt af organisationen, tre år, fem år, ti år, femten år og så videre med stadig mere værdifulde gaver og priser. Andre organisationer lader endda medarbejdere vælge deres gave fra et katalog. Nogle organisationer ledsager en servicepris med en plakette, en skriftligt anerkendelsesbrev, og ekstra betalt fri.
Fejr virksomhedens positive omdømme
Historisk set var en servicepris også en fest for virksomheden. Serviceprisen anerkendte, at den med succes havde fastholdt medarbejdere i en lang periode. Dette viste, at virksomheden var et godt sted at arbejde og fortjente medarbejderloyalitet og lang levetid. Dette fungerede som et positivt omdømme, der var nyttigt ved rekruttering af nye medarbejdere.
Anerkend udførende medarbejdere
En servicepris er en måde at anerkende dine solide kunstnere, som måske ikke tjener topbonussen, eller en spotpris eller anerkendelse for en organisatorisk præstation. For dine toppræsterende er serviceprisen blot endnu en måde at gøre det på sig tak for din fortsatte forbløffende præstation.
Ære traditioner
En servicepris, som en form for anerkendelse, opstod i en periode, hvor organisationer og samfund ærede ældre mennesker i deres kultur, måske mere end man gør i dag. Så en servicepris udlever en ældre tradition fra en langsommere tid, hvor visdom, viden og erfaring måske er blevet hædret og værdsat mere offentligt. Det virker ikke som en så dårlig tradition, selv i dag: at ære og værdsætte erfarne medarbejdere for deres viden og fortsatte bidrag.
Offentliggør organisationens minder og historie
Tænk på en servicepris som en måde at anerkende service på, som et symbol på kontinuitet og organisatorisk hukommelse. En offentligt givet servicepris gør det muligt at fortælle virksomhedens historier og en gåtur for medarbejdere ned ad en hukommelsesbane, som de måske deler eller ikke deler.
Serviceprisoverrækkelsen er en mulighed for virksomhedens medlemmer til at mindes om organisationens historie og grundlæggelse. Det er en mulighed for enkulturere nyere medarbejdere med de legender og historier, der har gjort virksomheden til, hvad den er i dag.
I nogle organisationer, såsom den amerikanske hær, marinesoldater og flåde, modtager en militærindrulleret person en tjenestestribe kaldet et hash-mærke for hver tjenesteperiode. Hashmærket bæres på uniformer som en fejring og anerkendelse af tjenesten.
Anerkend positive medarbejdere
Disse medarbejdere, der modtager en servicepris, er i kraft af deres lange ansættelse generelt positive overfor at arbejde for din organisation. De bidrager til din organisations positiv kultur og miljø, så det giver mening at anerkende dem og deres fortsatte bidrag.
Anbefalinger til Serviceprisen
Organisationer gør klogt i at drage fordel af de positive medarbejderfølelser, der genereres med en servicepris. En servicepris, der stilles til rådighed uden pomp og pragt, formår ikke at fange de fordele og muligheder, der er til rådighed for at påvirke positivt medarbejdernes moral. Belønninger og anerkendelse, der er offentligt udvidet øge værdien af anerkendelsen for de ansatte, der modtager det.
Disse er anbefalinger om, hvordan man giver en servicepris, mens man skaber den mest positive effekt og øger medarbejdernes moral og følelsen af påskønnelse.
Spørg a tværgående team af medarbejdere til at sammensætte dit serviceprisprogram eller -proces. Disse medarbejdere vil vide, hvad andre medarbejdere finder givende og anerkendende. Giv holdet et budget, så de kan vælge passende gaver.
Giv serviceprisen teamparametre. Fx skal serviceprisen indeholde en komponent, der holder over tid såsom en plakette eller en yderligere anerkendelse af påskønnelse, som medarbejderen kan se på i årevis. En pengegave bruges uden at huske, hvorfor pengene blev givet, og har ringe varig værdi som en positiv medarbejderhukommelse.
Det samme er tilfældet med gaver af merchandise. Når først kufferten eller mappen eller uret er inkorporeret i medarbejderens liv, har det ringe værdi som en servicepris. Så varer skal have en komponent, der adskiller dem fra, hvad en medarbejder kan købe til ham eller hende selv i en butik. Måske vil en officiel firmaplade med medarbejderens navn gøre serviceprisen til et stolt minde.
Overrække Serviceprisen ved en ceremoni
Af samme grund vil du gerne overrække en servicepris ved et møde eller en ceremoni for alle ansatte for at øge og offentliggøre værdien af serviceprisens anerkendelse. Den ideelle oplægsholder er virksomhedens administrerende direktør, præsident eller divisionschef, afhængigt af størrelsen af din organisation.
Gør alle medarbejdere, der opfylder parametre, kvalificerede
Hver medarbejder, der når de angivne tjenesteår, bør modtage den samme tjenestepris. Dette er en medarbejder anerkendelse mulighed, der skal være konsekvent, fair og retfærdig.
Giv en skriftlig note til prisen
Ledsag serviceprisen med en skriftlig anerkendelse af medarbejderens ydelse. Dette anerkendelsesbrev skal angive varigheden af tjenesten, takke medarbejderen og give mindeværdige detaljer om, hvorfor medarbejderen modtager serviceprisen.
Bundlinjen
Et serviceprisprogram er en værdifuld og værdsat del af din samlede indsats for medarbejderanerkendelse. Lad ikke den mulighed, som en servicepris giver, gå af vejen, fordi du undlader at udnytte muligheden for at anerkende medarbejdere på passende vis – til din og deres fordel.
