Tror du, du har brug for en forbrødringspolitik for din arbejdsplads? Mange arbejdsgivere undgår en fraterniseringspolitik (også kaldet datingpolitik, romantik på arbejdspladsen politik, eller en ikke-fraterniseringspolitik), fordi de mener, at en medarbejders privatliv skal bevares privat. Her er problemet med denne forestilling.
Medarbejderne har brug for en vis vejledning om, hvad der er acceptabel adfærd på arbejdspladsen. Arbejdere ønsker ikke ubevidst at krydse en grænse, der resulterer i at skade deres arbejdsstatus og karriere. Erfarne medarbejdere forstår, at nogle politikker på deres arbejdsplads er uskrevne, men alle medarbejdere har ret til at forstå arbejdspladsens normer.
Ud over medarbejderen er en forbrødringspolitik endnu mere betydningsfuld for arbejdsgiveren. Medarbejdere skal informeres om, hvilken adfærd der anses for upassende, så de kan trænes i overensstemmelse hermed. Dette skal ske, før du skrider til handling for at håndtere en ugunstig situation, der påvirker din arbejdsplads.
Private versus public relations
Du tror måske, at medarbejdervenskaber og romantiske forhold kun påvirker de involveredes privatliv. Hvis du tror på dette, tager du fejl. Et kæresteforhold, især et der går skævt, kan have en meget skadelig effekt på andre medarbejdere og forstyrre harmonien på arbejdspladsen.
Skrækhistorier på arbejdspladsen florerer af kærestepar, der skriger ad hinanden, skændes midt i pauserummet og kaster hæftemaskiner efter hinanden.
Ledere, der dater medarbejdere
Ledere, der dater eller er romantisk involveret med en underordnet, er aldrig en god idé. Det er ikke godt for virksomheden, lederen, medarbejderen eller medarbejderens kolleger. Det er dårlige nyheder rundt omkring. Og det gælder for medarbejdere, der dater ledere i en anden afdeling. Relationen, eller ofte tidligere forhold, begrænser, hvordan du som leder kan fremme eller udnytte talenterne hos en underordnet. Enten vil gnister af favorisering flyve, eller også vil du gå den anden vej og bevidst ikke fremme en medarbejder, der fortjener det, for at undgå at vise favorisering.
Overvej også et øjeblik, hvordan det ville se ud under en diskriminationssag, hvis du fyrede en medarbejder, som du havde en affære med. Der er også spørgsmålet om at skulle håndtere en seksuel krænkelse dragt til en affære, der begyndte som et konsensuelt forhold, men spiraler ned til et spørgsmål om manglende samtykke.
En domstol i Californien besluttede endda, at et boss-rapporterende medarbejderforhold udgjorde seksuel chikane for medarbejderens kolleger.
Ud over loven komplicerer dating på arbejdspladsen tingene
Ud over spørgsmålet om to samtykkende enlige voksne, er der også spørgsmålet om udenomsægteskabelige forhold på arbejdspladsen. Disse situationer kan have en alvorlig negativ indvirkning på de berørte familiemedlemmer, misbilligende kolleger og det ubehag, der uundgåeligt opstår ved medarbejdersammenkomster og begivenheder.
Det er de store problemer, og de tager ikke engang hensyn til det daglige sludder stjålne kys, fnis til møder, upassende berøring og spildtid, instant messaging romantisk emojis.
Det er kun sund fornuft og god forretning at implementere en specifik, medarbejdervenlig, forbrødringspolitik, der præciserer grænserne og parametrene på nutidens arbejdsplads. En god forbrødringspolitik er nøglen til harmoni på arbejdspladsen og vil respektere både medarbejderes og arbejdsgiveres rettigheder.
