Hvordan ser kulturelt opmærksom produktion ud?
Tidligere på året redesignede tre vestlige hvide kvinder et traditionelt kinesisk spil for bedre at "afspejle deres stil og personlighed." Hedder Mahjong -linjen, grundlæggerne valgte at redesigne det, de kaldte mahjongs "traditionelle fliser" på en måde, der hverken anerkendte spillets kinesiske rødder eller æstetisk afspejlede den indlejrede kulturelle betydning.
Som Kinas nationale tidsfordriv er mahjong et flisekollektionsspil med århundreders leg, der går tilbage til 1800 -tallet. Hver af de 144 fliser er præget med kinesiske tegn eller symboler gennemsyret af kulturel betydning, såsom den røde 中 flise (der betyder "center") symboliserer bestået kejserlig eksamen, rammer målet i bueskydning eller dyden af venlighed.
Men Mahjong Line -kvinderne slettede bambus og feng shui -mønter og erstattede dem med bobler og lyn. De antog, at de skabte en bedre, "moderne makeover" af spillet, fordi det opfyldte deres egne vestlige standarder for en "stilfuld opdatering." Deres handlinger rykkede ind på området kulturel bevilling, da de fjernede mahjongs kinesiske arv og tjente på deres hvidkalkede version (de debiterede opad $ 425 pr. sæt, der blev markedsført mod publikum som "
Dette er naturligvis ikke første gang, et mærke har tilegnet sig en anden kulturs produkter eller traditioner til fortjeneste. Om Oxford Dictionary's definition, bevilling er "handlingen med at tage noget til eget brug, typisk uden ejerens tilladelse."
I modsætning til påskønnelse, der søger at lære og fremme tværkulturel forståelse, er kulturel tilegnelse aggressiv og jager efter en magtdynamik. En dominerende gruppe føler sig berettiget til at tage elementer fra en anden kultur, de ellers har undertrykt.
I USA er asiatiske immigranter historisk blevet diskrimineret - fra hadforbrydelser mod enkeltpersoner som Vincent Chin til undertrykkelse af kinesiske arbejdere, der stort set byggede den transkontinentale jernbane. Selvom diskrimination stadig antager fysisk voldelige former i dag, som det ses af den seneste stigning i hadforbrydelser mod asiatiske amerikanere, denne magtdynamik kan også spille sig ud i sociale sammenhænge gennem former som kulturel tilegnelse.
Selvom blanding af traditioner er uundgåelig i en verden, der bliver mere og mere globaliseret, er der en fin men sløret linje om, hvordan en kulturelt bevidst produktion ser ud, og hvordan andre kulturer kan inspireres af, frem for at tilrane sig, en anden.
Som bevidste forbrugere har vi købekraft. Vi kan kræver social forandring, især fra etiske mærker, der er målrettet mod et vestligt publikum (med kapital) ved at sælge produkter fremstillet af indfødte håndværkere (med håndværk).
Her er elementer at kigge efter i mærker, der værdsætter, snarere end passende, andre kulturer:
Kig efter mærker, der tillader kulturbærere at lede
Til at begynde med kan vi forhøre os om motiv. Et kulturfølsomt mærke er ikke bare et mærke, der nominelt kontrollerer kasser ved at gøre det minimale, som at betale mindsteløn og undertrykke arbejdere (virkelig en lav bar).
De anerkender snarere arven bag deres varer og lader kulturbærere lede. På samme måde som ethvert andet kreativt samarbejde fungerer, sørger de for, at kulturbærerne virkelig ejer "rettighederne", hvilket giver dem forhandlingsstyrken.
Som det største fair trade smykkemærke, Middagssamling arbejder med over 4.500 håndværkerpartnere rundt om i verden. Deres samarbejdsdesignproces har været et centralt grundlag for deres succes. I et nyligt eksempel introducerede vietnamesiske håndværkspartnere en ny teknik til at knytte silkeperler til teamet. I mellemtiden havde Noondays designere altid beundret den fløjl, de så på Hanoi -markeder, et traditionelt vietnamesisk materiale. Da de brainstormede om den kommende sæsons designs, besluttede håndværkerne og designerne at gifte sig med de to teknikker og bringe fløjlsnor halskæde til livet.
Kig efter mærker, der giver ejerskab
På samme måde som at lade kulturbærere lede samtalen, skal du kigge efter mærker, der giver ejerskab, både økonomisk og en plads ved bordet. Mærker med a B Corp certificering eller a Fair Trade certificering er gode steder at starte, men du ved ofte, at et mærke er på rette vej baseret på dets gennemsigtighed. I 2018 blev ABLE det første modebrand til offentliggøre de laveste lønninger inden for hele forsyningskæden.
Forretningsmodellen af Guddommelig chokolade afspejler også denne ejerskabsetos bogstaveligt talt. Fair-trade-chokoladeselskabet med base i Washington DC er medejet af de ghaniske landmænd, der køber rå kakao til deres chokoladestænger. Som et resultat tjener landmændene en andel af det overskud, de hjalp med at skabe og giver input til, hvordan chokoladen produceres og sælges. Sådan ser et tværkulturelt partnerskab ud!
Kig efter mærker, der engagerer sig ud over æstetik
En anden måde at få øje på mærker, der ikke bare er ekstraktive, når det kommer til kulturelt design, er ved at se hvordan de "går den ekstra mil". Etiske virksomheder klarer sig bedst, når de tænker på deres medarbejderes trivsel. Yewofor eksempel definerer sig selv som en "folk-først" -virksomhed og leverer individuelle sundhedsfonde til producenterne i sit soldrevne værksted i Malawi.
I sidste ende er kultur ikke skabt af symboler, men af mennesker. Selv når mærker konsulterer enkeltpersoner fra kulturen, bliver ethvert produkt, der produceres med omtanke, kun meningsfuldt, når mærket tager det ekstra skridt til at engagere sig ud over æstetik. De bedste mærker fortsætter med at udvikle sig og presser sig selv til at blive bedre, velvidende at de aldrig kan “færdiggøres”.
Når det er muligt, er det bedst at sætte pris på en anden kultur - med samtykke, når det er muligt at interagere direkte med mærker, der ejes af mennesker i farver eller globale producentsamfund. Når det ikke er tilfældet, er det vigtigt at være kritisk og bruge skelnen. Se efter sunde og ydmyge holdninger som dem, der er anført ovenfor.
Aktivt at modstå kulturelt hensigtsmæssige stilarter anerkender magtbalancer og gør en lille del for at genbalancere det gennem individuel forbindelse. Når alt kommer til alt, hvis vi ikke holder mærkerne ansvarlige, hvem vil så?
