3 Dinge, die Ihr Team von einer Führungskraft erwartet – Der gute Handel

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Als Leiter einer gemeinnützigen Organisation oder eines sozialen Unternehmens tragen Sie eine Menge Verantwortung. Eine davon ist, Spenden zu sammeln. Stellen Sie die Vision ein. Sicherstellen nicht nur gut, Einstellung findet statt. Kunden gewinnen. Etablieren Sie einen erstklassigen Kundenservice. Und den Fokus behalten.

Ist das nicht genug?

Nicht so, sagt Führungsexperte Max DePree. Während traditionell keine „Must-Haves“ in der Führung sind, erwartet Ihr Team die folgenden sanften Verhaltensweisen. Mit Ihrem Team ist es eine etwas andere Linse.

1) Inspiration

Ihr Team, insbesondere die Millennials der Gruppe, erwartet, mit Inspiration in ein Unternehmen einzusteigen. Sie wollen Teil von etwas Größerem sein. Ob Sie es fühlen oder nicht, Sie müssen eine Antwort finden, die sie mit der Zukunft Ihres Unternehmens beschäftigt. Die Zeiten, in denen Menschen nur mit Gehaltsschecks und Vergünstigungen überzeugt wurden, sind vorbei.

Seien Sie zunächst offen darüber, wo sich Ihr Unternehmen befindet – die Realität des Tages. Dann inspirieren und

Katapultieren Sie Ihr Team in ein neues Denken. Wo ist die neue Vision – auch wenn Sie sie nicht erreichen – von dem, was Ihr Unternehmen sein wird? Es kann nicht nur ein Platz in der Fortune 500-Warteschlange sein. Es muss ihnen zeigen, wie Ihr Unternehmen die Welt verändern wird, indem es sie entweder schneller und effizienter oder besser und hilfreicher für die Menschheit macht. Das ist Inspiration.

2) Vielen Dank

Das Fazit lautet: Ihr Team wird nicht gut für Sie arbeiten, wenn es nicht geschätzt wird. Ein ehemals weiches Ziel wird zu einem harten Ziel, denn Ihre Bindung wird darunter leiden. Achten Sie auf Ihre Leute.

Ihr Tag sollte mit langsamen, klarsichtigen Dankesworten gefüllt sein. Anerkennung von Menschen und was sie tun. Wertschätzung privat und Wertschätzung in einer Geschäftseinheit oder vor dem gesamten Team. Dankbar zu sein ist kein Befehl. Man muss es fühlen und leben, sonst funktioniert es nicht.

3) Dienst

Sie müssen zwar ein Kommandant, ein Anführer und eine entschlossene, positive Person sein, aber Sie müssen auch dienen. „An der Spitze“ hat man nie die volle Kontrolle. Die Leute brauchen Ihre Richtung von oben, aber sie müssen auch wissen, dass Sie ihr Feedback wollen. Kommen Sie aus einer niedrigeren Position und schauen Sie zu ihnen auf. Sie fördern ihre Ideen. Du bist präsent und hilfsbereit. Sie Alledavon ist Teil des Dienens.

Es gibt so viele Möglichkeiten zu dienen. Kürzlich habe ich angefangen, meine Arbeit zum allgemeinen Mittagessen zu bringen und mit einigen aus meinem Team zu sprechen. Ich war ansprechbar und es fanden wunderbare Gespräche statt. Ich fühle mich auf ganz andere Weise verbunden. Ich habe auch viel gelernt. Dienen bedeutet zu helfen, zuzuhören und

Wenn Sie führen, können Sie Inspiration, Wertschätzung und die Bereitschaft zum Dienen vermitteln. Sie werden Ergebnisse in der Stärke Ihrer Beziehungen und sogar in Ihrer Einstellung zu sich selbst sehen. Ihr Unternehmen wird gestärkt und gedeihen.

Pamela Hawley ist Gründerin und CEO vonUniverselles Geben, eine preisgekrönte gemeinnützige Organisation, die Freiwillige und Spender mit hochwertigen Servicemöglichkeiten verbindet. Sie ist Gewinnerin des Jefferson Award (Nobelpreis für Zivildienst) und wurde zu drei Social Innovation-Veranstaltungen im Weißen Haus eingeladen. Sie schreibt auchLeben und Geben, ein Blog mit der Mission „Inspiring Leaders to Live with Excellence and Love“.

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