Der Unterschied zwischen kultureller Aneignung und Wertschätzung

click fraud protection

Wie sieht eine kulturell achtsame Produktion aus?

Anfang dieses Jahres haben drei westliche weiße Frauen ein traditionelles chinesisches Spiel neu gestaltet, um "ihren Stil und ihre Persönlichkeit besser widerzuspiegeln". Namens Die Mahjong-Linie, entschieden sich die Gründer, die „traditionellen Kacheln“ von Mahjong so umzugestalten, dass sie weder die chinesischen Wurzeln des Spiels anerkennen noch die eingebettete kulturelle Bedeutung ästhetisch widerspiegeln.

Als Chinas nationaler Zeitvertreib ist Mahjong ein Spiel zum Sammeln von Steinen mit jahrhundertelangem Spiel, das bis ins 19. Jahrhundert zurückreicht. Jede der 144 Kacheln ist mit chinesischen Schriftzeichen oder Symbolen mit kultureller Bedeutung verziert, wie dem Rot 中 Kachel (bedeutet „Mitte“), die das Bestehen der kaiserlichen Prüfung, das Treffen des Ziels beim Bogenschießen oder die Tugend der Freundlichkeit symbolisiert.

Aber die Frauen der Mahjong-Linie radierten Bambus und Feng-Shui-Münzen aus und ersetzten sie durch

Blasen und Blitze. Sie gingen davon aus, dass sie ein besseres, „modernes Makeover“ des Spiels schaffen würden, weil es ihren eigenen westlichen Standards eines „stilvollen Updates“ entsprach. Ihre Handlungen verlagerten sich in den Bereich von kulturelle Aneignung, da sie das chinesische Erbe von Mahjong entfernten und von ihrer weiß getünchten Version profitierten (sie verlangten mehr als 425 US-Dollar pro Set, vermarktet an ein Publikum wie "freche Mädels, die Millennial Pink lieben").

Natürlich ist dies nicht das erste Mal, dass sich eine Marke die Produkte oder Traditionen einer anderen Kultur aneignet, um Profit zu machen. Pro Definition des Oxford Dictionary, Aneignung ist „die Handlung, etwas für den eigenen Gebrauch zu nehmen, typischerweise ohne die Erlaubnis des Eigentümers“.

Im Gegensatz zu Wertschätzung, die versucht, interkulturelles Verständnis zu lernen und zu fördern, ist kulturelle Aneignung aggressiv und nutzt eine Machtdynamik aus. Eine dominante Gruppe fühlt sich berechtigt, Elemente aus einer anderen Kultur zu übernehmen, die sie ansonsten unterdrückt hat.

In den Vereinigten Staaten wurden asiatische Einwanderer in der Vergangenheit diskriminiert – durch Hassverbrechen gegen Einzelpersonen wie Vincent Chin zur Unterdrückung der chinesischen Arbeiter, die größtenteils die transkontinentale Eisenbahn gebaut haben. Obwohl Diskriminierung auch heute noch körperlich gewalttätige Formen annimmt, wie die jüngster Anstieg von Hassverbrechen gegen asiatische Amerikaner, kann sich diese Machtdynamik auch in sozialen Kontexten durch Formen wie kulturelle Aneignung ausspielen.

Während die Verschmelzung von Traditionen in einer zunehmend globalisierten Welt unvermeidlich ist, gibt es ein feines aber verschwommene Linie darüber, wie kulturell achtsame Produktion aussieht und wie andere Kulturen sich inspirieren lassen können, anstatt sie an sich zu reißen, Ein weiterer.

Als bewusste Konsumenten haben wir Kaufkraft. Wir können gesellschaftlichen Wandel fordern, insbesondere von ethischen Marken, die ein westliches Publikum (mit Kapital) ansprechen, indem sie Produkte verkaufen, die von indigenen Handwerkern (mit Handwerkskunst) hergestellt wurden.

Hier sind Elemente, auf die Sie bei Marken achten sollten, die andere Kulturen eher schätzen als angemessen sind:

Suchen Sie nach Marken, die es Kulturträgern ermöglichen, zu führen

Für den Anfang können wir nach dem Motiv fragen. Eine kultursensible Marke ist nicht nur eine, die nominell Kästchen ankreuzt, indem sie das Nötigste tut, wie den Mindestlohn zahlt und die Arbeiter unterdrückt (wirklich eine niedrige Messlatte).

Vielmehr erkennen sie das Erbe ihrer Güter an und lassen die Kulturträger führen. So wie jede andere kreative Zusammenarbeit funktioniert, stellen sie sicher, dass die Kulturträger wirklich die „Rechte“ besitzen und ihnen die Verhandlungsmacht verleihen.

Als größte Fair-Trade-Schmuckmarke Mittagskollektion arbeitet mit über 4.500 Handwerkspartnern auf der ganzen Welt zusammen. Ihr kollaborativer Designprozess war ein wesentlicher Grundsatz für ihren Erfolg. In einem aktuellen Beispiel stellten vietnamesische Handwerkspartner dem Team eine neue Seidenperlen-Knotentechnik vor. Inzwischen hatten die Designer von Noonday schon immer den Samt bewundert, den sie auf den Märkten von Hanoi sahen, ein traditionelles vietnamesisches Material. Beim Brainstorming zu den Designs der kommenden Saison entschieden sich die Kunsthandwerker und Designer, die beiden Techniken zu vereinen, um die Halskette aus Samtseil zum Leben.

Suchen Sie nach Marken, die Eigentum verleihen

Suchen Sie ähnlich wie bei der Führung von Kulturträgern nach Marken, die sowohl finanziell als auch am Tisch Eigentümer sind. Marken mit a B Corp-Zertifizierung oder ein Fair-Trade-Zertifizierung sind gute Ausgangspunkte, aber aufgrund ihrer Transparenz wissen Sie oft, dass eine Marke auf dem richtigen Weg ist. Im Jahr 2018 war ABLE die erste Modemarke, die die niedrigsten Löhne veröffentlichen innerhalb seiner gesamten Lieferkette.

Das Geschäftsmodell von Göttliche Schokolade spiegelt dieses Besitzethos auch buchstäblich wider. Das Fair-Trade-Schokoladenunternehmen mit Sitz in Washington D.C. gehört den ghanaischen Bauern, die den Rohkakao für ihre Schokoriegel beziehen. Dadurch erhalten die Bauern einen Anteil an den Gewinnen, die sie erwirtschaftet haben, und geben Einfluss auf die Herstellung und den Verkauf der Schokolade. So sieht eine interkulturelle Partnerschaft aus!

Suchen Sie nach Marken, die über die Ästhetik hinausgehen

Eine andere Möglichkeit, Marken zu erkennen, die nicht nur in Bezug auf kulturelles Design extraktiv sind, ist das Sehen wie sie „die Extrameile gehen“. Ethische Unternehmen sind am besten, wenn sie an ihre Mitarbeiter denken. Wohlbefinden. Yewo, zum Beispiel, definiert sich als "People-First"-Unternehmen und stellt den Machern in seiner solarbetriebenen Werkstatt in Malawi individuelle Gesundheitsfonds zur Verfügung.

Letztlich wird Kultur nicht von Symbolen, sondern von Menschen gemacht. Selbst wenn Marken Personen aus der Kultur konsultieren, gewinnt jedes achtsam produzierte Produkt erst dann Bedeutung, wenn die Marke den zusätzlichen Schritt unternimmt, sich über die Ästhetik hinaus zu engagieren. Die besten Marken entwickeln sich weiter und drängen sich selbst, besser zu werden, da sie wissen, dass sie mit dem Lernen nie „fertig“ sind.

Wenn möglich, ist die direkte Interaktion mit Marken im Besitz von People of Color oder globalen Maker-Communitys der beste Weg, eine andere Kultur zu schätzen – mit Zustimmung. Wenn dies nicht der Fall ist, ist es wichtig, kritisch zu sein und Urteilsvermögen zu verwenden. Achten Sie auf gesunde und bescheidene Einstellungen wie die oben aufgeführten.

Aktiver Widerstand gegen kulturell angeeignete Stile erkennt Machtungleichgewichte und trägt einen kleinen Teil dazu bei, dies durch individuelle Verbindung wieder auszugleichen. Wenn wir Marken nicht zur Rechenschaft ziehen, wer dann?

Der Aufstieg hybrider Organisationen für das soziale Wohl

Sozial gute Organisationen aus anwaltlicher SichtEs kann schwierig sein, durch die verschiedenen Geschäftseinheiten zu navigieren, die Sozialunternehmern zur Verfügung stehen, und wenn Sie sich jemals gefragt haben - was ist es überhaupt eine zert...

Weiterlesen

Social Impact Geschäftsmodelle: Ist Impact Employment die neue Wohltätigkeitsorganisation?

In den letzten Jahrzehnten haben sich neue Geschäftsmethoden, die soziale Bedürfnisse ansprechen, zu sogenannten Impact Employment und Impact Sourcing entwickelt. Diese einzigartige Art, Geschäfte zu machen, basiert auf der Idee, dass es bei der s...

Weiterlesen

Was ist ein Sozialunternehmen?

Was ist ein Sozialunternehmen? Den Begriff „Sozialunternehmen“ hörte ich zum ersten Mal in einem College-Seminar. Fallstudie für Fallstudie untersuchten wir erfolgreiche Sozialunternehmer, die einen skalierbaren Unterschied im Leben anderer machte...

Weiterlesen