Ist ein Branchenwechsel möglich?
Es gibt eine gemeinsame Debatte in der Community für nachhaltige Mode, da sich die Leute fragen, ob Boykott schnelle Mode Marken Bekleidungsarbeitern zugute kommt oder ob diese gut gemeinten Aktionen kontraproduktiv sind. Letztes Jahr hat Ayesha Barenblat, Gründerin und CEO des gemeinnützigen Remake schrieb, „Bei fast jedem Vortrag, den ich über unsere nachhaltige Modebewegung halte, fragt ein Publikumsmitglied: ‚Wird der Boykott von Fast Fashion und der Kauf weniger dazu führen, dass die Frauen, die unsere Kleidung herstellen, ihren Job verlieren? Sind Sweatshop-Jobs nicht besser als gar keine Jobs?‘“
Diejenigen, die Erfahrung in der Arbeit mit Textilarbeitern in Fabriken auf der ganzen Welt haben, wissen, dass diese Jobs von vornherein nicht nachhaltig sind. In einem Telefoninterview sagte Nazma Akter, die Geschäftsführerin von Awaj-Stiftung in Bangladesch, erklärt, dass Unterernährung, schlechte Hygiene und lange Arbeitszeiten nur einige der gefährlichen Umstände sind, denen Textilarbeiter ausgesetzt sind. Und im Jahr 2020 haben viele Fabriken in Orten wie Bangladesch die Sicherheitsprotokolle von COVID-19 ignoriert und weiterhin mit voller Kapazität betrieben.
Apropos aus ihrer Wohnung in Manila, TELAstory-Kollektiv Gründerin Hannah Neumann sagt, dass "Boykottieren sehr wichtig ist und Boykott gemacht werden sollte, aber nicht" notwendigerweise, weil es ein Unternehmen schließen wird... ein Unternehmen im Besitz eines Milliardärs wird nicht geschlossen werden über Nacht."
Ja, ein Job ist besser als gar kein Job, aber vielleicht sollten wir uns fragen: Ist das der Standard, hinter dem wir stehen?
Ändern von Systemen und Denkweisen
Textilarbeiterinnen dürfen nicht durch Boykotte erdrückt werden, sondern nur, weil das System sie bereits zerquetscht. Um eine wirklich gerechte Zukunft für alle in der Modebranche zu schaffen, müssen wir sie komplett ändern. Boykotte sind vielleicht nicht das goldene Ticket, aber Selbstgefälligkeit ist es auch nicht.
„Ich denke, es ist so eine Falle, sich als wohlwollender Nutznießer eines kolonialistischen Systems zu erweisen“, erklärt Neumann. „Wenn die Dinge ganz natürlich voranschreiten und sich so verändern würden, dass alle gleich sind, wären wir da nicht schon ein bisschen weiter? Und hätten wir nicht eine Verschiebung im System gesehen?“
Als Menschenrechtsaktivist und Gründer einer arbeiterzentrierten Genossenschaft hat Neumann genaue Kenntnisse darüber, wie die Lieferkette funktioniert oder besser gesagt nicht. Sie erklärt, wie wir immer noch die gleichen globalen Handelsrouten aus dem 18. Jahrhundert nutzen. „Schiffe fuhren zu kolonisierten Nationen hin und her und [raubten] diesen Ländern im Grunde ihre Rohstoffe und Arbeitskräfte, um die anderen reich zu machen. Wenn wir es also mit der Modebranche zu tun haben, haben wir es mit einem System zu tun, das sich in gewisser Weise nicht allzu sehr verändert hat.“
Auch bei nachhaltiger Mode müssen wir die Wertschätzung der Produzenten überdenken. Es gibt die falsche Vorstellung, dass Arbeitnehmer in anderen Ländern mit niedrigeren Löhnen leben können. Aber jeder in der Lieferkette verdient ein Einkommen, das ihm ein gedeihliches Leben ermöglicht. Es gibt einen Unterschied zwischen den Lebenshaltungskosten und den Lebenshaltungskosten – und der Modebranche (einschließlich Marken, die sich selbst als nachhaltig vermarkten) liefert letzteres kaum für Kleidungsstücke Arbeitskräfte.
So helfen Sie Bekleidungsarbeitern
Wie können wir also den Status quo bekämpfen und gleichzeitig sicherstellen, dass unser Boykott für Textilarbeiterinnen nicht kontraproduktiv ist? Wir finden Wege, uns für Veränderungen einzusetzen, auch wenn unsere Aktionen klein erscheinen. Jeder Boykott, jede Umleitung von Reichtum oder jede Entdeckung ist ein Mittel zu einem sehr wichtigen Zweck. Hier sind drei Schritte, die uns beim Einstieg helfen.
1. Lärm machen
„Ein Boykott kann nicht schweigen“, erklärt Annie Shaw, die Outreach-Koordinatorin der Bekleidungsarbeiterzentrum in der Innenstadt von Los Angeles. „Ich denke, der häufigste Fehler, den Verbraucher machen, ist [zu sagen] ‚Ich werde eine Marke boykottieren, aber niemandem davon erzählen.‘ Ein Boykott ist aktiver als kein Einkaufen.“
Shaw schlägt vor, den Textilarbeitern die Führung zu überlassen, da sie die einzigen sind, die die wahren Kosten und ihre Bedürfnisse kennen. Bei einem Boykott muss es darum gehen, Widerstand gegen ausbeuterische Praktiken zu äußern und gleichzeitig ein Endziel vor Augen zu haben – wofür kämpfen wir?
Akter ermutigt Verbraucher, Marken zur Verantwortung zu ziehen, indem sie Transparenz in ihrer gesamten Lieferkette einfordern. Durch die Unterstützung von Kampagnen wie Remakes #Bezahle oder Rechnungen ähnlich denen des Garment Worker Center SB 1339 (was leider abgelehnt wurde), können wir uns mit den Arbeitern nah und fern solidarisieren.
2. Besser kaufen
Wir können auch unsere Ausgaben an unseren Werten ausrichten. Bewusstes Einkaufen bringt nicht unbedingt ein großes Unternehmen zu Fall, aber es kann für ein kleines Unternehmen den entscheidenden Unterschied ausmachen. Wir können kleine und ethische Modemarken unterstützen und gegen größere Fast-Fashion-Labels protestieren.
„Sie haben eine kleine Verantwortung mit Ihren eigenen Verbraucherentscheidungen, aber wie können Sie [andere bei der Arbeit unterstützen]? Finden Sie etwas oder jemanden, der etwas Gutes tut, und engagieren Sie sich dann wirklich. Seien Sie ein Champion [of other’s work], ohne eine Gegenleistung zu verlangen“, schlägt Neumann vor.
Wie können wir unsere Privilegien, Ressourcen oder Plattformen nutzen, um diejenigen zu fördern, die in den ethischen Modegräben arbeiten? Durch Grassroots-Bemühungen wie das Abonnieren von Patreon-Expertenplattformen (beginnen Sie mit Aja Friseur) oder als Investor in eine verantwortungsvolle Organisation wie Zentrum für Bekleidungsarbeiter, wenn Sie die Mittel haben. Sie können auch die Arbeit einer Marke hervorheben, die ihre Mitarbeiter richtig macht, und Influencer und Fürsprecher unterstützen, die daran arbeiten, die Branche zu verändern.
3. Bleib bescheiden
„Es ist uns unangenehm, über [die Behandlung von Textilarbeitern] zu diskutieren, weil es einfach nach Rassismus, Gewalt und Kolonialismus stinkt“, erklärt Neumann. Die einzige Möglichkeit, ein starkes Kollektiv zu schaffen und diese Branche zu revolutionieren, besteht darin, bescheiden und offen für das Lernen zu bleiben.
Verteidigung hält uns auf Distanz zu denen, mit denen wir uns am meisten verbinden müssen. Wir können ein kaputtes System nicht mit kaputten Leuten reparieren. Aber durch Bescheidenheit und unerschütterliches Engagement für das Endziel können wir die Branche vielleicht zum Besseren verändern.
