¿Está buscando algunos de los temas más populares en el sitio de recursos humanos? Los nuevos artículos suelen convertirse en los temas más populares durante un tiempo. Pero estas diez piezas se encuentran entre los temas más populares del sitio sobre cuestiones de recursos humanos a lo largo del tiempo.
Hacen hincapié en temas que los profesionales de recursos humanos, los gerentes y los empleados habituales encuentran infinitamente útiles e interesantes. Siguen siendo personas desafiantes sin importar cuán exitosamente se esté desempeñando su organización. Son constantes en el marco de la vida de la organización.
Independientemente de su posición en la jerarquía de su organización, estas situaciones desafían a lo mejor de las personas, por lo que estos consejos serán útiles.
Por ejemplo, quien no necesitan equipos de trabajo exitosos? Quien no quiere entender tus opciones cuando tienes un empleado negativo? Y, ¿Conoces a algún gerente exitoso? que no quiere saber lo que se necesita para ser grande o cualquier equipo que quiere quedarse corto en el logro de la meta?
Disfrute de su lectura.
En la mayoría de los lugares de trabajo, las personas hablan sobre cómo formar el equipo, trabajar en equipo, mi equipo y cómo crear un entorno de trabajo en equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de trabajo en equipo o cómo desarrollar un equipo efectivo.
Los equipos son desafiantes y requieren mucho trabajo para funcionar con éxito. Aquí hay doce consejos para construir equipos de trabajo exitosos que puede usar en su organización.
Nada afecta moral de los empleados más insidiosamente que la negatividad persistente en el lugar de trabajo. Saca la energía de su organización y desvía la atención crítica del trabajo y el desempeño que desea que sean el foco de los esfuerzos de sus empleados.
La negatividad en el lugar de trabajo tiene un efecto espiral en su fuerza laboral. Uno empleado negativo puede infectar un departamento o un equipo de trabajo. Abordar la negatividad de los trabajadores es una prioridad. Obtenga más información sobre cómo.
Los grandes gerentes rompen todas las reglas percibidas como "sabiduría convencional" cuando se trata de la selección, motivación y desarrollo del personal. La organización Gallup estudió el trabajo de los gerentes que tenían un historial exitoso de liderazgo de personas.
Conozca los secretos del éxito gerencial de 80 000 gerentes exitosos en la gestión y el desarrollo de recursos humanos.
Las evaluaciones de desempeño, o revisiones de desempeño, como se han abordado tradicionalmente en las organizaciones, son fundamentalmente defectuosas. Dañan la moral de los empleados, desmoralizan a los gerentes e interfieren con las relaciones de trabajo efectivas y de apoyo.
La adopción de un gestión del rendimiento en cambio, el sistema mejorará tanto el rendimiento como la motivación de los empleados.
Organizaciones cuyos empleados entienden la misión y las metas disfrutan de un rendimiento 29 por ciento mayor que otras empresas. Los trabajadores estadounidenses quieren que su trabajo marque la diferencia, pero el 75 por ciento no cree que su declaración de la misión de la empresa se ha convertido en la forma en que hacen negocios.
Lea más para descubrir cómo desarrollar un marco estratégico exitoso para su organización y para usted mismo. Estarás feliz de haberlo hecho ya que tu organización prosperará con una dirección clara, consistente y entendida.
Puede decirle a sus colegas, compañeros de trabajo y personal cuánto los valora y su contribución cualquier día del año. Confía en este hecho. No es necesaria ninguna ocasión.
De hecho, las pequeñas sorpresas y las muestras de agradecimiento repartidas a lo largo del año ayudan a que las personas en su vida laboral se sientan valoradas durante todo el año. Ver cuarenta maneras de decir gracias durante todo el año. Aquí hay diez formas principales de demostrar aprecio por sus empleados.
¿Interesado en mantener a sus mejores empleados? La retención es un desafío porque los empleados tienen muchas opciones. La retención requiere un salario competitivo y gran beneficios. Sin embargo, la retención de lo mejor requiere mucho más. La participación, el reconocimiento, el avance, el desarrollo y el pago de los empleados en función del desempeño solo lo ayudan a comenzar su búsqueda para retener lo mejor.
Malo hasta los huesos: tratar con un mal jefe o malos gerentes
Estás cansado. Estás frustrado. Eres infeliz. Estás desmotivado. Tu interacción con tu jefe te deja frío. Es un matón, entrometido, controlador, quisquilloso y mezquino. Se atribuye el mérito de tu trabajo, nunca proporciona retroalimentación positiva y extraña cada reunión que programa contigo.
Es un mal jefe, malo hasta los huesos. Tratar con gerentes menos que efectivos, o simplemente con malos gerentes y malos jefes, es un desafío al que se enfrentan demasiados empleados. Estas ideas te ayudarán a lidiar con tu mal jefe.
Pregúntele a cualquier persona en su lugar de trabajo qué tratamiento desea más en el trabajo. Es probable que encabecen su lista con el deseo de ser tratados con dignidad y respeto. Puedes demostrar respeto con acciones simples pero poderosas.
Estas ideas también lo ayudarán a evitar faltas de respeto innecesarias, insensibles e involuntarias. También puede ganarse el respeto de sus compañeros de trabajo. Lea más sobre el respeto.
Cómo hacer que un empleador potencial se enamore de ti
¿Está buscando maneras de impresionar a un empleador potencial? ¿Quiere que su currículum o solicitud de empleo se destaque del resto?
En las últimas semanas, los empleadores han revisado miles de currículos y solicitudes para miles de puestos diferentes. Han entrevistado a miles de candidatos y han traído a cientos para una segunda ronda de entrevistas más intensa. Esto es lo que necesita saber que hizo sonar sus campanadas.
