Cómo comunicar la salud mental a sus empleados

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La salud mental en el lugar de trabajo es un tema importante. Las empresas se han dado cuenta de esto desde hace mucho tiempo, y muchas han Programas de asistencia al empleado (EAP) que puede ayudar a los empleados con la salud mental.

Algunos de los impactos de los problemas de salud mental pueden trasladarse al lugar de trabajo, y las empresas deben aprender a ayudar a sus empleados. La salud mental puede ser un tema muy delicado, así que asegúrese de abordar una discusión sobre el estrés, la ansiedad, la depresión y otros problemas de salud mental con compasión y cuidado.

Iniciar y navegar con eficacia conversaciones sobre salud mental

Cuando los empleados intentan hacer su trabajo, además de administrar a sus hijos y su hogar, el estrés puede aumentar. Los jefes y recursos humanos deben estar preparados para hablar con los empleados sobre sus necesidades, que pueden incluir situaciones de salud mental. Si bien un gerente o profesional de recursos humanos nunca debe asumir el papel de un terapeuta, pueden, y deben, preguntar cómo les va a las personas.

Consejo

La comunicación efectiva es esencial. Decirles a los empleados los tipos de ayuda disponibles para ellos puede ser de gran ayuda.

Hágales saber qué apoyo puede brindar la empresa, como flexibilidad laboral, EAP, tiempo libre para días de salud mental. Además, anime a las personas a hacer uso de estas oportunidades.

Al iniciar y navegar conversaciones sobre salud mental, hay ciertas pautas importantes que debe seguir.

hacer

  • Habla con los empleados sobre cómo puedes apoyarlos.

  • Ponte a disposición.

  • Verifique las cargas de trabajo y las necesidades de soporte.

no hacer

  • Trate de diagnosticarlos.

  • Dígales cómo manejar su propia salud mental.

  • Suponga que la gente quiere más o menos trabajo.

Asistencia y protecciones para empleados

Recuerde que se promulgan leyes que rigen la salud mental de los empleados; además, puede tener pólizas de la empresa y un plan de seguro médico que cubra los problemas de salud mental de los empleados. Si tiene un EAP, asegúrese de referir a las personas si parecen tener dificultades. Pida ayuda a su corredor de atención médica para comprender a los proveedores de atención de salud mental dentro de la red.

Todavía se aplican leyes como la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) y la Ley de Licencia Médica Familiar (FMLA). Un empleado que sufra de un problema de salud mental puede ser elegible para cobertura bajo una o ambas de estas leyes. Según la ADA, eso significa que los empleadores están obligado a encontrar un ajuste razonable, que puede ser cualquier cosa, desde descansos adicionales hasta tiempo libre.

Debido a las protecciones de la ADA, tampoco puede discriminar o castigar a un empleado que necesita una adaptación. por problemas de salud mental, de la misma manera que no puede, por ejemplo, tomar una acción similar contra un trabajador por tener cáncer. Mientras tanto, según la FMLA, los empleados pueden tomar licencias intermitentes para obtener la atención médica mental que necesitan.

Importante

Es esencial conocer las leyes federales, estatales y locales que se aplican a su empresa. Si no está seguro, consulte con su abogado de derecho laboral.

Creación de un sistema de apoyo

Asegúrese de tener protocolos establecidos para comunicarse con las personas y aumentar su comunicación.

Los controles regulares con los empleados pueden ayudarlo a asegurarse de que estén recibiendo apoyo. Reconozca que las personas experimentan el estrés de diferentes maneras y, al hacerlo, puede ayudar a sus trabajadores a comprender cuáles son esos factores estresantes para que puedan buscar señales dentro de ellos mismos.

Consejo

Asegúrese de tomarse un tiempo para usted y sus propias necesidades. No puede apoyar a sus empleados si está completamente estresado. Si sufre una crisis de salud mental, obtenga la ayuda que necesita: de un profesional de la salud mental, de su médico o deje que su propio jefe sepa que tiene dificultades. Juntos, los gerentes y los empleados pueden ayudar a todos a superar un momento difícil.

Características de un estilo de liderazgo exitoso

Mucho se ha escrito sobre lo que hace a los líderes exitosos. Esta serie se centrará en las características, los rasgos y las acciones que muchos líderes creen que son clave.

  • Elija liderar y practicar el liderazgo adaptativo.
  • Sé la persona que otros eligen seguir.
  • Proporcionar una visión para el futuro.
  • Proveer inspiracion.
  • Haz que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
  • Vive tus valores. Compórtate éticamente.
  • Los líderes marcan el ritmo por sus expectativas y ejemplo.
  • Establecer un ambiente de mejora continua.
  • Brindar oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
  • Cuidar y actuar con compasión, y comunicar salud mental positiva.

Tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque autorizada, no está garantizada por su precisión y legalidad. El sitio es leído por una audiencia mundial, yleyes laborales y las regulaciones varían de un estado a otro y de un país a otro. Por favor buscar asistencia legal, o asistencia de recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales, para asegurarse de que su interpretación y decisiones legales sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.

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