Cómo volverse más valioso para su empleador

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Es un hecho de la vida profesional que alguien debe elegirte para tener éxito. Por lo general, esta persona es su jefe inmediato, y vale la pena hacer todo lo que esté a su alcance para volverse valioso para esta persona importante.

Éxito, poder y política en el lugar de trabajo

Antes de sumergirnos en una serie de ideas sobre cómo volverse aún más valioso para su jefe, exploremos el problema de que alguien necesita elegirlo para tener éxito. No pocas personas han sugerido que este pensamiento desestima la importancia de la determinación individual y el trabajo duro.

Un rechazo cortés es que nada reemplaza o minimiza la necesidad de estos comportamientos: son esenciales para el éxito. Sin embargo, para que sus esfuerzos valgan la pena en un entorno organizacional, su arduo trabajo debe ser reconocido y apreciado por alguna persona o grupo capaz de elegirlo para hacer más.

Sí, poder y politica desempeñar un papel en su éxito, sin importar cuánto trabaje. Los altos directivos seleccionan a las personas para la promoción o el avance en función de cuánto confían en él / ella para hacer

buenas decisiones liderar iniciativas o administrar equipos

Esta confianza se cultiva a través de la experiencia de trabajar juntos y la amplia evidencia de que la persona que se está considerando para avanzar muestra siempre buen juicio cuando se trata de trabajar con otros, resolver problemas, establecer prioridades y crear resultados que ayuden a la organización.

Dado que muchas oportunidades de ascenso son asignaciones exigentes para nosotros, de mayor escala y alcance que nuestras experiencias anteriores, este factor de confianza es fundamental. La persona que nos brinda la nueva oportunidad confía en que creceremos de manera segura y rápida en el rol.

Dada la importancia de confianza y el poder que tiene tu jefe para seleccionarte para “más”, es fundamental para que ayudes a que su decisión sea fácil a la hora de considerarte para nuevas oportunidades.

Esfuércese por comprender y apoyar sus metas

Nada dice "Me importa y estoy comprometido" más que esforzarse por comprender y apoyar las prioridades y objetivos de su jefe. No todos los jefes son comunicativos con sus propios objetivos profesionales y aspiraciones personales, por lo que es posible que tenga que investigar un poco. Use la lógica de que desea asegurarse de que sus metas se alineen con las metas de ella. Hacer preguntas aclaratorias.

Comuníquese al volumen correcto

Cada gerente tiene preferencias de comunicación ligeramente diferentes. Algunos aprecian las actualizaciones regulares y detalladas. Otros están más interesados ​​en excepciones notables. Preste atención a las señales, incluido el interés o el aburrimiento, y haga los ajustes necesarios. Y nunca está de más preguntar: “¿Con qué frecuencia y con qué detalle prefieres que me comunique contigo?”.

Tenga cuidado con las conversaciones sobre el enfriador de agua

La atracción magnética de los chismes es potencialmente tóxica para tu carrera. Manténgase alejado de la mayoría de estas reuniones grupales y sus bromas negativas. No obstante, vale la pena mantener los oídos y los ojos abiertos en busca de las pepitas de verdad que a menudo están presentes en los chismes en el lugar de trabajo.

Si se entera de que las personas están confundidas sobre la dirección de la empresa o la última estrategia, esta es información importante para su jefe. Filtre los chismes de "él dijo/ella dijo", pero no descarte la charla que destaca las deficiencias y oportunidades de la organización.

Sálvala de sorpresas desagradables

A nadie le gusta una sorpresa negativa, y menos a su jefe. Si ve o siente que algo va mal, corra, no camine para compartir esta información. Su advertencia previa le permitirá ayudar a mitigar el problema o al menos planificar cómo lo compartirá con su jefe y otras personas en la organización.

Entra siempre con un plan

Las palabras más destructivas para su credibilidad con el jefe son: "¿Qué crees que debo hacer?" Purgar esa frase de su léxico y recuerde ingresar siempre a la oficina del jefe con un plan, preferiblemente dos opciones con una privilegiado. Esté preparado para apoyar su recomendación.

Construir puentes en toda la organización

Ya sea que lo reconozca o no, usted es un embajador de su jefe, lo que refleja su reputación y capacidad para seleccionar y desarrollar buenas personas. Actuar en consecuencia. Armado con el contexto de las prioridades de su jefe, intente construir aliados y representar esos intereses con el espíritu de fortalecer la organización. Además, trabaje duro para comprender las prioridades de otros líderes y grupos y asegúrese de que su jefe tenga esta inteligencia para aplicarla a sus propios esfuerzos.

Muestra tu trabajo sin ser desagradable

Los profesionales inteligentes dominan el fino arte de mostrar sus resultados exitosos sin cruzar la línea del odio. La modestia no es tu aliada cuando se trata de generar credibilidad para avanzar. Asegúrese de compartir el centro de atención con aquellos que ayudaron a lograr sus buenos resultados.

Desarrollar una reputación para el desarrollo de otros

Nada se refleja mejor en la selección de un jefe de usted para una promoción que su capacidad comprobada para desarrollar también un gran talento.

El resultado final por ahora

Ignorar las realidades del poder y la política en su organización es ingenuo. Reconoce el poder que tiene tu jefe para elegirte para tener éxito y actúa en consecuencia.

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