La tecnología está desarrollando nuevos productos a un ritmo acelerado. Por ejemplo, la impresión 3D permite a los innovadores y desarrolladores de productos crear prototipos y planos de forma más rápida y económica que el mundo concebido anteriormente. Cuando un nuevo producto llama la atención de empresas e inversores, la economía necesita personal único con la experiencia para guiar el camino de un producto hacia el mercado y la distribución. Estos son los gerentes de producto.
Habilidades que necesitas para ser un gerente de producto
Exitoso gerentes de producto son embajadores del producto que llevan desde la concepción hasta la producción y el lanzamiento final. Deben comprender el mercado al que se dirigen con su nuevo producto y la competencia que enfrentará.
Gerentes de producto responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que asegure la perfecta y paso rentable de su producto a través de su investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, lanzamiento y distribución.
Como tal, este trabajo requiere habilidades de resolución de problemas y habilidades analíticas de primer nivel.
Tipos de habilidades del gerente de producto
Habilidades interpersonales
Los gerentes de productos influyen en muchas personas junto con los productos que esas personas producen, desde los clientes y el personal de ventas hasta los equipos de marketing, finanzas e ingeniería. Por lo tanto, deben poder comunicar y difundir su visión a todos de manera efectiva.
Un gerente de producto es un individuo multifacético. Quizás más que cualquier otra profesión, la gestión de productos requiere una comprensión sólida de las demandas de varias disciplinas para poder comunicarse de manera productiva entre las divisiones.
Aunque no es ingeniera, debe tener suficientes conocimientos técnicos para comprender la estructura, la composición y las aplicaciones de un producto. Y aunque no es un especialista en marketing, el gerente de producto también debe poder analizar datos de mercado y posicionar/marcar el producto. Aunque no es contador, tiene que predecir costos y administrar presupuestos.
Las habilidades de presentación sólidas son una necesidad, ya que el gerente de producto suele ser el presidente del producto del que está a cargo y tiene que lograr que otros se sumen a sus objetivos.
Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, él o ella debe ser capaz de defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.
- Escucha activa
- Presentación
- Hablar en público
- Comentarios de invitación
- Abordar las objeciones
- Sensibilidad al problema
- Inteligencia emocional
- Cojinete
- Colaboración
- Facilitando Reuniones
- Influenciar a otros
- entrevistando
- Liderazgo
- Liderando equipos multifuncionales
- Mantener la compostura bajo presión
- Gestión de las relaciones con los socios
- Comunicación verbal
- Comunicación escrita
- negociando
- Trabajo en equipo
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategico comienza con plantear las preguntas correctas, luego comprender el mercado y la competencia, y finalmente definir la hoja de ruta del producto. El gerente de producto debe poder pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posición su producto para aprovechar los ciclos del mercado y formular estrategias para controlar los costos y gestionar los riesgos a lo largo del forma.
- Marketing
- Innovación
- Segmentación de audiencia
- Ciclo de vida del producto
- Análisis FODA
- Creación de hitos
- Orientado a objetivos
- Gestión de proyectos
- Diseño de producto
- Creación y gestión de presupuestos
- Creación de estrategias de distribución
- Análisis de clientes
- Definición de objetivos
- Definición de requisitos
- Pronóstico de Ventas
Capacidad de análisis
Las habilidades analíticas siguen los pasos del pensamiento estratégico; se trata de investigar y analizar los datos correctos para tomar decisiones sobre productos teniendo en cuenta las ganancias. Esta es una habilidad basada en datos en lugar de actuar por instinto o respuesta innata. Un gerente de producto con sólidas habilidades analíticas sabe cómo usar los datos (ya sean insignificantes o prolíficos) para procesar números y crear soluciones para la estrategia comercial, el desarrollo de productos y la perspectiva de precios.
- Pruebas beta
- Razonamiento deductivo
- Razonamiento inductivo
- Emprendimiento
- Análisis FODA
- Análisis de los datos
- Estadísticas
- Investigación de mercado
- Ingeniería básica
- Habilidades cuantitativas
- Gestión de riesgos
- Sintetizar datos
- Seguimiento del progreso
Marketing
Marketing es entender cómo promocionar, entregar y dar servicio a sus productos y clientes. Frecuentemente confundido con publicidad y ventas, el marketing es mucho más amplio. Los gerentes de producto normalmente supervisan la publicidad y las ventas como parte de un panorama más amplio, la fluidez de el proceso de llevar un producto al mercado y deleitar a sus clientes antes, durante y después de una compra.
- Servicio al Cliente
- Coordinación
- Creatividad
- Desarrollo de marcos de precios
- Desarrollo de estrategias para lanzamientos de productos
- Desarrollo de propuestas de valor
- Evaluación de propuestas publicitarias
- Promoción
- Investigación de las tendencias del mercado
- Respondiendo a las demandas cambiantes
- Traducir los comentarios de los clientes en la modificación del producto
- Capacidad para cumplir con los plazos
Más habilidades de gerente de producto
- Atención a los detalles
- Pensamiento crítico
- Organización
- priorizando
- Gestión del tiempo
- trabajando independientemente
- Gestión de la relación con el cliente (CRM)
- Supervisión
- Desarrollo de casos para nuevos productos/características
- Impulsar la estrategia del producto
- Documentación
- Definición de características del producto
- Implementación del producto
- Mejoras de productos
- Lanzamiento del producto
- Estrategia de producto
- Representación visual
- Análisis financiero
- Gestión de sistemas de redes sociales
- Medición de la efectividad
- Medición de la funcionalidad del producto
- Medición de la aceptación del usuario
- Métrica
- Análisis competitivo
- Compilación de informes de estado
- Paquete de Microsoft Office
- Visio
Cómo hacer que tus habilidades se destaquen
Agregue habilidades relevantes a su currículum: Las palabras clave y las frases de palabras clave que se enumeran aquí son las que se programan con frecuencia en los sistemas de seguimiento de candidatos que muchos empleadores utilizan ahora para revisar las solicitudes. Incorpóralos a tu currículum.
Resalte las habilidades en su carta de presentación: Después de resaltar las habilidades relevantes en su currículum, incluya también algunas en su carta de presentación.
Use palabras de habilidad en su entrevista de trabajo: Esté preparado para compartir detalles de la experiencia (tanto directa como indirecta) de cada habilidad que haya elegido para resaltar en su currículum.
