¿Qué quieren los empleados del trabajo? Hay varios factores que deben estar presentes en tu lugar de trabajo para que tus empleados estén contentos y motivados en el trabajo. Son tan fundamentales para el bienestar de un empleado que forman la base para Motivación de empleados, compromiso y retención.
Los lugares de trabajo que carecen de estos factores tienden a experimentar una alta rotación, insatisfacción y negatividad general. Estos empleadores desarrollan malas calificaciones en sitios como Glassdoor.com. Su hostilidad hacia los empleados se propaga, dañando su reputación y su marca.
Los empleados potenciales, especialmente las personas que tienen las habilidades y la experiencia que desean los empleadores, tienden a gravitar hacia empleadores de elección. No perderán el tiempo considerando a un empleador que tiene mala reputación por la forma en que se cuida y trata a sus empleados.
Habilidad para manejar mi equilibrio entre trabajo y vida.
Reconocimiento por mis aportes.
Oportunidad de aprender nuevas habilidades y tecnologías.
un ambiente de trabajo divertido.
Trabajando en proyectos significativos.
Sentir un sentido de pertenencia.
Estar facultado para tomar decisiones.
Líderes que establecen una dirección clara.
Lo que necesitan los empleados
Su los empleados necesitan respeto, para ser miembros de la multitud, para influir en la toma de decisiones sobre sus trabajos, tener la oportunidad de crecer y desarrollarse, y el acceso a la adecuada liderazgo.
A continuación se describe lo que los empleados quieren del trabajo.
El respeto es el derecho fundamental de todo empleado en todo lugar de trabajo.
Si las personas sienten que son tratadas con respeto, generalmente responden con respeto por sus compañeros de trabajo y jefes. Los empleados que se sienten respetados responden con acciones responsables.
Parte del respeto es elogios y comentarios para que las personas sepan cómo les va en el trabajo. Los empleadores expresan respeto por los empleados cuando los tratan como si fueran adultos capaces de tomar decisiones inteligentes. En un lugar de trabajo respetuoso, todos son iguales; simplemente tienen diferentes trabajos y roles.
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Los empleados quieren sentirse como si fueran miembros de la multitud. Esto significa que conocen y tienen acceso a la información tan rápido como cualquier otra persona en su lugar de trabajo. Los empleados odian sentirse excluidos de la información que necesitan para comprender y respaldar la misión, la visión y los objetivos de su organización.
- Para que los empleados se sientan actualizados, los empleadores comparten todo lo que saben sobre los desafíos, las finanzas y los presupuestos de la organización tan pronto como lo saben. Sus empleados necesitan tomar buenas decisiones basadas en buena información para actuar en el mejor interés del negocio.
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Los empleados quieren tener un impacto en las decisiones que se toman sobre sus trabajos.. La participación de los empleados y el empoderamiento de los empleados ayudan a crear empleados comprometidos dispuestos a presentar sus energía discrecional al negocio
- Al mismo tiempo, los empleadores deben recordar que el empoderamiento no es un juego de todos. Debe estructurar el empoderamiento en un marco que incluya la visión de la organización, objetivos y responsabilidades claras. Los gerentes deben comunicarse con cada empleado sobre lo que significa este marco para su trabajo.
- Los empleados deben tener una dirección clara y saber de qué son responsables. Necesitan conocer los parámetros de la caja en la que están facultados para tomar decisiones. Y las recompensas, el reconocimiento y la compensación deben reforzar el empoderamiento dentro del marco.
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Los empleados quieren liderazgo. Quieren tener la sensación de estar en el camino correcto, yendo a un lugar definido e importante. Les gusta ser parte de algo más grande que ellos mismos. A los empleados les gusta saber que alguien de confianza está a cargo.
- Por lo tanto, el equipo ejecutivo e incluso el gerente del empleado deben mostrar confianza y la sensación de que saben lo que están haciendo. Los empleados están mirando. Necesitan sentirse seguros de que tienen un producto que puede tener éxito y una empresa que entiende y escucha el mercado.
- Quieren saber que tendrán un trabajo el próximo año y que pueden comprometerse con la organización a largo plazo, suponiendo que estén felices en su trabajo. La calidad de su liderazgo responde a muchas de las preguntas planteadas aquí.
Si estos factores existieran en todos los lugares de trabajo, la productividad, la motivación y la felicidad se dispararían.
