¿Cómo puede una congelación de contratación ayudar a los empleadores?
Durante una congelación de contratación, un empleador decide dejar de contratar empleados para todos los puestos no esenciales. Le permite a un empleador consolidar a los empleados actuales y potencialmente reestructurar departamentos para completar el trabajo que es esencial para atender a los clientes de la empresa.
¿Cuándo es necesaria una congelación de contratación?
A veces, incluso la empresa más exitosa experimenta una recesión. Tal vez el lanzamiento de un nuevo producto no logró producir la base de clientes deseada, o los ingresos de la empresa se redujeron porque el alquiler de su planta de fabricación se triplicó. En tal escenario,
puede ser necesario implementar un congelamiento de contrataciones cuando los ingresos deben conservarse para operaciones esenciales como mantenimiento de las instalaciones, materiales para los procesos de fabricación y suministros necesarios para mantener la organización operando.
En estas circunstancias, cuando un empleador se esfuerza por permanecer en el negocio, la contratación de empleados, en su mayor parte, no es esencial para la operación.
Soluciones alternativas durante una congelación de contratación
Incluso durante una congelación de la contratación, los empleadores inteligentes continúan contratando estratégicamente en áreas donde las habilidades y talento son esenciales para asegurar el buen funcionamiento del negocio y en áreas que generan ingresos. A menudo, estos empleados esenciales son consultores o autónomos que trabajan por hora, por día o por semana y no reciben beneficios y tienen contratos a corto plazo.
Pero, los empleadores contratan empleados esenciales durante una congelación de contratación. Por ejemplo, si es una empresa de desarrollo de software, reemplazará a un líder de proyecto que está desarrollando la próxima iteración de su producto clave. El personal de esa persona, debido a la curva de aprendizaje para poner al día a un nuevo desarrollador, también podría considerarse esencial. En ciertas situaciones, invertir en la capacitación de un contratista a corto plazo no funcionará a largo plazo.
Durante una congelación de la contratación, la investigación y el desarrollo, el apoyo administrativo, la capacitación y el reclutamiento son áreas clave que pueden necesitar suspenderse a corto plazo sin nuevas contrataciones. Por supuesto, si es propietario de un concesionario de automóviles y es su temporada alta, es posible que deba contratar uno o dos vendedores adicionales, por supuesto, de forma independiente.
Efectos duraderos de una congelación de contratación
Otro componente de una congelación de contratación es posponer la ocupación de los puestos que quedan vacantes durante la congelación si no se consideran esenciales para llevar a cabo el negocio principal de la empresa. Una congelación de la contratación, que normalmente se implementa para reducir los costos comerciales o para ajustar el tamaño del negocio, es una alternativa menos dramática a los despidos de empleados. Muchos empleados tolerarán la incertidumbre de congelar las contrataciones para salvar sus propios trabajos y los de sus compañeros de trabajo y amigos.
Cómo pueden reaccionar los empleados
Los empleadores deben considerar que congelar la contratación puede afectar negativamente a los empleados actuales. Debido a un personal más reducido, es posible que se requiera que los empleados asuman más trabajo o responsabilidad. Es posible que también deban realizar pasos críticos en los procesos de trabajo cuando no pueda cubrir un puesto vacante debido a una congelación de la contratación.
La mayoría de sus empleados estarán dispuestos a trabajar con usted para realizar trabajos y deberes laborales sin cubrir, siempre que sepan que hay un punto final. Creyendo que la carga de trabajo adicional es voluntad permanente afectar negativamente la moral de los empleados en un punto crítico para el negocio, cuando más necesita ayuda y comprensión de sus empleados. Este es un momento en el que le corresponde a usted comunicarse con sus empleados y hacerles saber que sus trabajos y medios de subsistencia están seguros.
Mantener un ojo en los gerentes durante una congelación de contratación
Durante una congelación de la contratación, los empleadores deben impedir que sus gerentes agreguen personal adicional en formas elegidas para sortear la congelación. Estas situaciones alternativas incluyen acciones tales como agregar personal temporal o contingente, contratar empleados a tiempo parcial sin beneficios y contratación de pasantes.
Esto es crucial porque sus empleados habituales se darán cuenta de las tácticas de los gerentes y entonces se cuestionará la necesidad de congelar las contrataciones. A los empleados les molestará tener que asumir más trabajo, sin el beneficio de una mayor paga.
La línea de fondo
La implementación de un congelamiento de la contratación no es nada de lo que avergonzarse y no implica un fracaso de su parte. Es una medida provisional para garantizar el éxito de su operación mientras retiene a sus empleados más valiosos y esenciales.
