Los costos de transporte pueden ser una parte importante de los costos generales de una empresa. logística gasto. Con aumentos en el precio del combustible, la proporción destinada al transporte puede ser superior al 50 por ciento. Este costo se transfiere al cliente y el precio de los bienes continúa aumentando.
Considere una serie de estrategias de transporte que la gerencia puede usar para ayudar a reducir los costos.
Menos transportistas
De la misma manera que el departamento de compras agiliza vendedores para obtener mejores precios con mayor volumen, el gerente de transporte debe adoptar la misma estrategia cuando se trata de la cantidad de transportistas utilizados.
Un gerente de transporte dedica tiempo a encontrar el mejor transportista al mejor precio, pero a veces eso hace que se utilice un gran número de transportistas, aunque dando un servicio excelente. El enfoque de múltiples transportistas ocurre cuando el gerente de transporte ha negociado el mejor trato para cada ruta pero no ha mirado el panorama general.
Al reducir el número de transportistas, aumentará la cantidad de trabajo ofrecido a los restantes transportistas. Al ofrecer a los proveedores un mayor volumen de trabajo, el transportista debería poder ofrecer tarifas más bajas en todas las rutas. Puede darse el caso de que en algunas rutas la tarifa no sea tan buena como la negociada con otro transportista, pero en general las tarifas en todas las rutas deberían ser más bajas.
A medida que se ofrece más trabajo a los transportistas, teóricamente las tarifas negociadas deberían caer aún más, ya que el transportista desea conservar las rutas que tiene y aumentar el volumen de trabajo que recibe.
Por supuesto, con cualquier estrategia, también hay un inconveniente. El riesgo asociado con el uso de una pequeña cantidad de operadores es que una empresa puede volverse muy dependiente de esos operadores.
Si una empresa utiliza cinco transportistas de manera bastante equitativa y uno de esos transportistas cierra, la empresa tendría que encontrar rápidamente transportistas para asignar esas rutas. De lo contrario, los retrasos en las entregas podrían tener consecuencias financieras con los clientes que no reciben sus entregas y una caída en la satisfacción del cliente que podría generar menos pedidos en el futuro.
Consolidación de Envíos
Si una empresa utiliza transportistas para sus entregas, la tarifa que paga se negocia por viaje en función del peso, la distancia y otras variables.
Una estrategia que pueden utilizar los gerentes de transporte es consolidar los envíos para que se realicen menos viajes y la empresa obtenga el beneficio de tarifas más bajas en función de los envíos más grandes.
La consolidación de envíos significa que los gerentes de transporte se alejarán de menos de un camión completo (LTL) envíos a envíos de camión completo (TL). Esto no siempre es posible, pero dado que los descuentos para envíos más grandes casi siempre están disponibles, el gerente de transporte debería considerar esta estrategia para reducir costos.
Abastecimiento único
Algunas empresas creen que se pueden lograr los mejores precios negociados cuando utilizan una sola fuente para todo su transporte. Es bastante común que los departamentos de compras utilicen una sola fuente para una gama de productos que puede proporcionar un solo proveedor.
Lo mismo puede lograrse para el transporte. Al ofrecer todo el transporte a licitación, a través de una solicitud de cotización (RFQ), una empresa puede proporcionar a los transportistas una explicación detallada de lo que necesita, lo que puede quedar fuera de lo que normalmente proporciona un transportista común.
Si quisiera utilizar una sola fuente, una empresa tendría que evaluar minuciosamente la capacidad del postor para proporcionar el servicio y si el transportista tiene la estabilidad para no caer en quiebra dentro del plazo de la contrato. Si el postor ganador cumple con las necesidades de la empresa y ha sido evaluado completamente, una empresa podría obtener ahorros significativos en transporte utilizando un solo transportista.
