¿Se requiere que los empleadores notifiquen a los solicitantes no contratados?

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No existe ningún requisito legal para la mayoría de los empleadores que los obligue a mantener correspondencia con los candidatos en ningún momento. durante el proceso de contratación.

Pueden existir excepciones a esta regla general cuando un empleador es una agencia gubernamental, cubierta por los requisitos del servicio civil, o si los empleados tienen un convenio colectivo que describe el proceso para las promociones o transferencias.

Pero, en términos generales, las elecciones que hace un empleador sobre la comunicación con sus candidatos laborales dependen del empleador y de los objetivos que ha establecido para su proceso de contratación. Las elecciones que hace un empleador reflejan su deseo de ser visto como un empleador de elección respetado-O no.

Razones por las que un empleador podría querer notificar a los solicitantes que no fueron contratados

Sin embargo, abundan las razones por las que un empleador podría querer mantenerse en contacto con los solicitantes en puntos clave del proceso de contratación. Reflexionan sobre la naturaleza de toda la relación con los candidatos a puestos de trabajo de una organización.

Los motivos de la respuesta y el contacto continuos incluyen:

1. A medida que aumenta la competencia por los empleados, especialmente por habilidades, educación y experiencia particulares, cómo un empleador trata a sus candidatos de trabajo importará cada vez más. Estos solicitantes tienen opciones y notar cómo los hace sentir un empleador durante el proceso de contratación afectará sus opiniones sobre el empleador y sus elecciones. Con los niveles récord actuales de desempleo, la guerra por el talento está en marcha.

2. Los solicitantes están monitoreando a los empleadores en sitios de redes sociales como LinkedIn y Facebook. Están leyendo los comentarios de empleados y candidatos sobre empleadores y empresas en sitios como Glassdoor.com. La experiencia del solicitante es importante, y lo será cada vez más a medida que la información se intercambie en línea con tanta facilidad. ¿Quiere saber todo acerca de las percepciones de un empleador en particular? Están a solo un clic de distancia. Quiere que su reputación sea positiva, accesible, la de un empleador que los empleados buscan.

Un empleador de elección trata a todos los solicitantes con respeto y consideración. Esto significa que ellos comunicarse en cada paso del proceso de contratación. El empleador envía:

  • Un Reconocimiento cuando se recibe la solicitud.
  • A carta de rechazo cuando su solicitud no los califica para una entrevista.
  • A carta de rechazo cuando no estaban entre los candidatos más calificados después de la primera entrevista.
  • Una llamada telefónica de rechazo y una carta de rechazo después de su participación en una segunda entrevista o una oferta de trabajo.

La reputación positiva del empleador atrae a los mejores candidatos. Los buscadores de empleo buscan empleadores cuyo proceso de contratación refleje su entorno positivo para los empleados. El reputación del empleador se construye con el tiempo a partir de las experiencias de los empleados actuales, pasados ​​y potenciales.

3. Quienes buscan empleo merecen un trato respetuoso, humano y ético. Son personas esperanzadas que tienen vidas, habilidades, familias y sueños. Ya sea que sus habilidades y experiencia coincidan con sus necesidades para su trabajo, la creciente frialdad y distancia con la que se trata a las personas que buscan trabajo son crueles e inhumanas. Los empleadores pueden hacerlo mucho mejor. Como empleador de elección, debe hacerlo mucho mejor.

Sí, estás inundado de solicitudes de empleo. El desempleo suele ser alto. Dependiendo del tipo de trabajo, es posible que tenga muchos candidatos calificados. Pero, ese buscador de empleo que ignoró puede haber pasado una hora o más completando su solicitud de empleo. Él o ella pasó horas buscando una vacante para la cual esperaban calificar. Ellos merecen su respeto y consideración.

4. Circunstancias especiales también existen con respecto a sus candidatos internos. Si desea retener al empleado, debe conceder una entrevista a un candidato interno. El hecho de que el empleado solicitó el trabajo significa que el empleado está listo para dejar su trabajo actual. Preste atención a los deseos del empleado y preste atención a su deseo evidente de continuar desarrollando su carrera.

Como empleador, debe hablar con el empleado sobre su carrera en su empresa. Si es posible, debe encontrar una oportunidad para el individuo o puede perder al empleado con otro empleador.

La línea de fondo

Común la cortesía debe regir sus prácticas de contratación y esto incluye una comunicación efectiva y continua con sus candidatos a puestos de trabajo. Un solicitante es otro cliente de su organización. Trátelos como lo haría con sus mejores clientes. El trato respetuoso le paga dividendos a usted como empleador de elección.

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