Descripción general y tarifas de la promoción Air Force SSgt (E-5)

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La Fuerza Aérea gestiona sus ascensos de alistados de manera diferente a los otros servicios. El Fuerza Aerea Primero determina la tasa de promoción general (para toda la Fuerza Aérea) para el ciclo de promoción, pronosticando cuántos espacios estarán disponibles. Luego toma esta tasa y la aplica a todos los trabajos de la Fuerza Aérea (casi*) por igual.

Por ejemplo, digamos que la Fuerza Aérea determina (en toda la Fuerza Aérea) que será promover el 20 por ciento de todos los sargentos de personal elegibles (E-5) al rango de Sargento Técnico (E-6) para el próximo ciclo de promoción. Todos y cada uno de los campos profesionales (trabajos) promoverán al 20 por ciento de sus Sargentos de Estado Mayor elegibles a Sargento Técnico, independientemente de si el trabajo tiene exceso o falta de personal.

*NOTA: Los porcentajes para cada trabajo no salen uniformemente por dos razones:

  • (1) La Fuerza Aérea redondea los números *hacia arriba* para cada trabajo. Por ejemplo, si la tasa de promoción general para el ciclo es del 10 por ciento y hay 100 personas elegibles en el "Trabajo A", entonces se promoverá a 10 personas (10 por ciento). Sin embargo, ¿qué pasaría si hubiera 113 personas elegibles? El 10 por ciento de 113 es 11,3. No se puede ascender a un tercio de una persona, por lo que, en este caso, la Fuerza Aérea lo reuniría y ascendería a 12 personas. Eso daría como resultado una tasa de promoción en ese puesto del 10,6 por ciento, en lugar del 10 por ciento. Si solo hubiera una persona elegible para ascenso en ese AFSC (Trabajo), él/ella sería ascendido (suponiendo que el comandante lo recomendara), por lo que la tasa de promoción en ese trabajo sería 100 por ciento.

    (2) Cada año, la Fuerza Aérea selecciona algunos campos profesionales con personal crítico para recibir cinco puntos porcentuales adicionales. Entonces, si la tasa de promoción general fuera del 20 por ciento, algunos campos profesionales con personal crítico podrían promover al 25 por ciento de sus elegibles.

Cómo se determinan los ascensos de la Fuerza Aérea

Al determinar quién es ascendido, la Fuerza Aérea utiliza Puntos WAPS (Sistema ponderado de promoción de aviadores). En pocas palabras, si la tasa de promoción es del 10 por ciento, se suman los puntos WAPS y el 10 por ciento superior de los miembros elegibles en ese trabajo con la mayor cantidad de puntos WAPS son los que reciben el ascenso. Para obtener detalles completos sobre el sistema de promoción para alistados de la Fuerza Aérea, consulte Sistema de promoción para alistados de la Fuerza Aérea simplificado.

Tendencias históricas de las tasas de ascenso de sargento mayor de la Fuerza Aérea.

Durante tiempos de conflicto, las tasas de ascenso aumentan significativamente a medida que también aumenta el ritmo operativo de los aviadores de la Fuerza Aérea. Las tendencias históricas tanto hacia arriba como hacia abajo se pueden ver a continuación en el análisis histórico de más de 25 años de las tasas de promoción en los rangos E5 en la Fuerza Aérea.

Más recientemente, la tasa de selección ha sido significativa después de un retraso en los ascensos debido a la reducción del número de fuerzas en Irak y Afganistán en 2015. La reducción de los ciclos de despliegue a menudo provoca la necesidad de menos aviadores, por lo que la caída de tasas de aceptación medias del 40 % a tasas bajas del 30 %.

2017 - 32.006 aviadores superiores elegibles para ascenso, 14.181 fueron seleccionados para ascenso a sargento de Estado Mayor, para una tasa de selección del 44,31%

2016 - 39.064 aviadores de alto rango elegibles para ascenso, seleccionaron 16.506 aviadores para ascenso a sargento de Estado Mayor, para una tasa de selección del 42,25%

2015 - 39.260 aviadores superiores elegibles para ascenso, seleccionados 13.269 para ascenso a sargento mayor, para una tasa de selección del 33,8%.

2014 - 36.739 aviadores superiores elegibles para el ascenso a sargento mayor, 9.403 fueron seleccionados, para una tasa de selección del 25,59%.

2013 - 34.078 aviadores superiores elegibles para el ascenso a sargento mayor, 11.212 fueron seleccionados, para una tasa de selección del 32,9%.

2012 - 33.500 aviadores superiores elegibles para el ascenso a sargento mayor, más de 13.400 aviadores superiores seleccionados, es decir, el 40% de los elegibles.

2011 - 26.549 aviadores superiores elegibles para el ascenso a sargento mayor, 11.337 fueron seleccionados, para una tasa de selección del 42,70%.

2010 - 28.510 aviadores superiores elegibles para el ascenso a sargento mayor, 13.518 fueron seleccionados, para una tasa de selección del 47,41%.

Gráfico histórico de la Fuerza Aérea tarifas de promoción al rango de Sargento Primero (E-5) Desde 1993.

Observe el gráfico a continuación con el final de la Primera Guerra del Golfo, una reducción masiva de personal militar en todos los ámbitos conduce a uno de los porcentajes de selección más bajos de la historia reciente. Sin embargo, aviso publicado el 11 de septiembre de 2001. La aceptación de los aviadores para avanzar al E-5 casi se duplica.

Año Número elegible Número seleccionado Tasa de promoción (%)
93 82,758 13,535 16.35
94 78,212 12,541 16.05
95 72,212 12,541 16.59
96 57,523 9,541 16.59
97 52,820 8,854 18.66
98 48,719 11,033 22.65
99 44,109 16,053 36.39
00 38,654 19,605 50.72
02 30,880 19,448 62.98
03 27,416 13,651 49.75
04 33,306 13,625 40.91
05 36,405 14,614 40.14
06 37,071 13,298 35.86
07 36,608 15,130 41.33
08 28,098 12,209 43.45
09 30,574 15,223 49.79

Acerca de los otros servicios

El Ejército, la Armada, la Infantería de Marina y la Guardia Costera basan sus tasas de ascenso para alistados en función del trabajo de un miembro. En otras palabras, las tasas de promoción son diferentes para cada trabajo, dependiendo de cuántos "espacios" disponibles hay en el siguiente grado. Eso significa que para los empleos con exceso de personal, es muy difícil conseguir un ascenso, mientras que las personas en empleos con escasez de personal pueden ser promovidos mucho más rápido que el promedio de todo el servicio. Sin embargo, se producen tasas de selección similares en otros servicios, en gran medida debido a épocas de conflicto y de reducción de personal.

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