A Transferencia lateral Es el movimiento de un empleado de un puesto a otro dentro de una organización con el mismo nivel salarial. Hay muchas razones por las que alguien podría solicitar una transferencia lateral. Algunos de los más comunes se describen a continuación.
Ampliar habilidades o experiencia
Mucha gente piensa que la única forma de avanzar en sus carreras es buscar puestos en niveles superiores en una organización o en sus profesiones. Pero este no es siempre el caso. Si bien volverse realmente bueno en una cosa o conocer muy bien un tema no puede perjudicar las posibilidades de una persona de ascender, tener un amplio conjunto de habilidades es una ventaja.
Los puestos en los niveles superiores del gobierno requieren menos habilidades técnicas y más habilidades interpersonales. Los ejecutivos necesitan estar familiarizados con las funciones que supervisan, pero dependen de su personal para resolver los aspectos prácticos de las decisiones políticas y de procesos.
Quienes buscan puestos ejecutivos en el gobierno necesitan un conocimiento práctico de todas las partes de una organización que desean liderar. Trabajar en esas diversas áreas le brinda al empleado una comprensión amplia y profunda de la organización. Agregue habilidades de gestión y liderazgo y tendrá las cualidades de un ejecutivo.
No todo el mundo quiere ser ejecutivo, pero trabajar en diferentes partes de una organización hace que un empleado sea versátil y más valioso. Cuando los tiempos se ponen difíciles y una organización gubernamental debe implementar reducciones de personal, personas versátiles se encuentran empleadas mientras que otras se quedan sin trabajo.
Burnout en el trabajo actual
Algunos puestos gubernamentales son conocidos por agotar a la gente. Oficiales correccionales y los trabajadores sociales tienen trabajos estresantes que no pagan mucho. Estos factores conducen rápidamente al agotamiento de los empleados. El personal agotado se reporta enfermo con más frecuencia, se toma más vacaciones y renuncia después de solo meses en el trabajo. Cuando los empleados reconocen su agotamiento inminente o existente, pueden tomar medidas para salir de ese agotamiento.
Algo que puede hacer un empleado es buscar un traslado lateral. Esto mantiene al empleado en la organización pero le asigna un papel más deseable. La organización puede retener a un empleado experimentado y el empleado puede hacer un trabajo más de su agrado.
El agotamiento es costoso para una organización. Las personas no sólo se van, lo que provoca altas tasas de rotación, sino que algunas personas renuncian antes de irse, lo que significa que hacen un mal trabajo porque ya no les importa el trabajo. Las tasas de rotación son cuantificables, pero este último escenario es casi imposible de medir. Es mucho mejor para las organizaciones deshacerse de empleados agotados que perderlos o hacer que caigan en un desempeño deficiente.
Mudarse bajo un supervisor diferente
Hay muchas razones por las que alguien podría querer un supervisor diferente. Así como alguien puede agotarse en un trabajo, también puede agotarse un supervisor. A veces las personas nunca trabajan bien juntas y, a veces, la familiaridad genera desprecio.
La difícil relación puede no ser culpa de ninguna de las personas, pero debe abordarse para mejorar la organización. Alguien podría buscar una transferencia lateral para pasar a estar bajo un supervisor diferente. Esto se puede lograr con bastante facilidad en grandes agencias federales y estatales que tienen grupos de la misma posición. La organización puede establecer un proceso en el que los empleados puedan solicitar ser trasladados cuando se produzca una vacante.
Necesidad de un movimiento geográfico
En muchas parejas ambas personas trabajan. Esto puede plantear interesantes dilemas en torno a los cambios de empleo. Uno de los cónyuges puede tener la oportunidad de aceptar un trabajo con un salario mucho mayor, pero si el otro cónyuge deja su trabajo actual, la familia podría generar menos ingresos después del trabajo del primer cónyuge cambiar.
Las grandes organizaciones a menudo pueden ayudar a sus empleados con este problema. El mismo proceso que un empleado podría usar para liberarse de un supervisor en particular se puede usar para cambiar la sede geográfica del empleado. Siempre que la organización necesite personal en el nuevo local de la pareja, el empleado podría conseguir un puesto allí.
