Los entusiastas del baloncesto pueden citar las estadísticas ganadoras del baloncesto de John Wooden, pero los líderes de todo el mundo pueden citar sus principios de liderazgo centrados en el carácter. Si bien la gente está impresionada con los 10 campeonatos de la NCAA de Wooden en 12 años y sus 88 victorias consecutivas, es el compromiso inquebrantable del entrenador con desarrollar el carácter, demostrar integridad y centrarse en los valores que más impresionaron a quienes trabajaron con él y a quienes admiraron su trabajo desde lejos.
Se han escrito numerosos libros, películas y programas de capacitación en liderazgo sobre el legendario liderazgo del entrenador John Wooden. Wooden destaca porque no sólo tenía un estilo de liderazgo, tenía un liderazgo muy arraigado creencias que otros líderes en una amplia variedad de roles gerenciales querían adoptar y adaptar para ellos mismos.
Woodismos del entrenador Wooden
Afortunadamente, Wooden también tenía talento para articular su filosofía de liderazgo en forma de citas citables que mucha gente denomina "woodismos". Qué A continuación se presentan algunos de los muchos woodismos del entrenador Wooden que se citan con frecuencia y que explican sus filosofías sobre cómo poner carácter, integridad y valores en liderazgo. Estas citas son relevantes para los líderes empresariales en general y
- "Preocúpate más por tu carácter que por tu reputación, porque tu carácter es lo que realmente eres, mientras que tu reputación es simplemente lo que los demás piensan que eres".
- "No puedes dejar que los elogios o las críticas te afecten. Es una debilidad quedar atrapado en cualquiera de los dos."
- "El talento lo da Dios. Se humilde. La fama la da el hombre. Estar agradecidos. La vanidad se da a sí misma. Ten cuidado."
- "No te midas por lo que has logrado, sino por lo que deberías haber logrado con tu capacidad."
- "La adversidad es el estado en el que el hombre se familiariza con mayor facilidad consigo mismo, estando especialmente libre de admiradores."
- "El éxito proviene de saber que hiciste lo mejor que pudiste para convertirte en lo mejor que eres capaz de llegar a ser".
- "El fracaso no es fatal, pero no cambiar puede serlo".
- "No se trata de lo que haces, sino de cómo lo haces".
- "Son los pequeños detalles los que son vitales. Las pequeñas cosas hacen que sucedan grandes cosas".
- "Creía profundamente que el maestro y entrenador que tiene la capacidad de planificar adecuadamente... tanto desde el punto de vista cotidiano como a largo plazo junto con la capacidad de idear las medidas necesarias ejercicios para satisfacer sus necesidades particulares de máxima eficiencia, ha aumentado enormemente su posibilidad de éxito."
- "Nunca confundas actividad con logro".
- "Dedicaría casi tanto tiempo a planificar una práctica como a realizarla. Todo fue planeado cada día."
- "Si no tienes tiempo para hacerlo bien, ¿cuándo tendrás tiempo para hacerlo de nuevo?"
- "Un entrenador es alguien que puede corregir sin causar resentimiento."
- "Hombres, he hecho mi trabajo, el resto depende de ustedes". - (Al comienzo de cada discurso en el vestuario previo al partido)
- "Los deportes no construyen el carácter. Lo revelan."
- "Aunque quería que mis jugadores trabajaran para ganar, traté de convencerlos de que siempre habían ganado cuando habían hecho lo mejor que podían".
- "Para ganar se necesita talento, para repetir se necesita carácter".
- No es tan importante quién empieza el juego sino quién lo termina".
- "Esté preparado y sea honesto".
- "Un jugador que hace grande a un equipo es mucho más valioso que un gran jugador".
- "Si no cometes errores, entonces no estás haciendo nada. Estoy seguro de que quien hace algo comete errores".
- "Aprende como si fueras a vivir para siempre; Vive como si fueras a morir mañana."
- "Lo que cuenta es lo que aprendes después de saberlo".
- "Las cosas salen mejor para las personas que aprovechan al máximo la forma en que suceden".
- "No puedes vivir un día perfecto sin hacer algo por alguien que nunca podrá pagarte."
